社區城管會議發言稿1

城管是當今社會城市化的產物，而社區城管是城市管理向縱深發展、構建大城管格局的探索與創新。目前，社區管理在城市管理工作中如何乘勢而上、與時俱進和如何發展，將直接影響到整個城管隊伍的組織內涵和工作水平。

因此，作為一名基層的一線執法者，不得不對城管進社區的必要性、城管進社區面臨的問題、城管怎樣進社區、城管進社區的具體做法等進行認真的思考。

一、城管進社區的必要性

六年來，馬路市場的取締、占道經營的整治、露天燒烤的規范等所取得的成績是有目共睹的，可以說城市各階層對城管在整治城市環境中的作用是有口皆碑的。但是隨著信陽城市建設的不斷發展，加上城市各階層環境意識的逐漸增強，都給城管工作提出了新的、更高的要求。要適應這種要求，就要乘勢而上、與時俱進，就必須緊緊抓住影響城管工作的主要矛盾，利用機遇化解矛盾。我認為，主要矛盾來自于人們的意識。這里所說的意識既包括來自于廣大市民的環境意識，也包括廣大城管人員的管理和服務意識。要增強廣大市民的環境意識，提高廣大城管人員的管理和服務意識，就必須要依靠廣大市民，相信廣大市民，對廣大市民進行宣傳教育。廣大城管人員則要通過學習提高自身素質，一方面是理論學習，更主要的是在實踐中的學習。而達到此目的的途徑，便是城管人員要深入到廣大市民之中，與市民

建立廣泛的聯系，進入社區是與市民建立廣泛聯系的最好方式之一。城管人員可以通過進入社區與廣大市民一起整治環境、規范秩序、從自身做起、從身邊做起，在工作中宣傳法規、落實法規，提高結合實際工作解決復雜問題的能力。通過認真的工作，取得廣大市民的理解與支持，與廣大市民一起攜手共建優美環境，共同把城市管理工作推向一個新的臺階。

二、城管進社區面臨的問題

城管進社區不是簡單的將城管干部按照管片劃分到各個社區了事，進社區是為了解決城管職責范圍內的影響社區環境秩序和居民生活的各種問題，而要解決這些問題，首先要弄清楚城管進社區所面臨的問題。經過認真的調查，我感到面臨的主要問題存在于兩個方面。

其一是城管自身問題。首先是各級領導的重視程度。目前，從中央到地方全民都在關注環境質量，這為城管的發展提供了前所未有的大好機遇。對于城市環境負有重要責任的城管組織和個人一定要抓住并充分利用這一機遇。其次是城管隊員對城管工作的現在和未來必須要有清醒的認識。成績只能說明過去，過去的思維方式及工作模式已經跟不上現今城市發展的步伐。城管的未來必須根據城市發展的需要，思想創新、方法創新、制度創新。第三是城管進社區是未來城管工作的重頭戲。這就給我們提出了一個非常現實的問題，那就是我們的干部是否具備處理社區內錯綜復雜的各種問題的能力與素質。正如毛主席所言“政治路線確定之后，干部就是決定的因素”，好的政策必須要有好的干部去落實。要使我們的干部具有高度的政治責任感、

強烈的事業責任心和主動的工作自覺性，在業務工作上熟悉城管各項法規并深刻理解法律法規的立法本意，在實際工作中做到到位不缺位更不越位。絕不能把城管進社區當做一個孤立的行政執法工作，應該作為一項系統工程，而這一系統工程的初始子系統就是加強城管干部的培養、教育和管理。

其二是社區環境問題。社區顧名思義，就是社會的一個區域，也就是一個濃縮的社會，因此在社區里包含著社會中的諸多積極因素的同時，也蘊含著社會中的各種矛盾。城管進社區就要面對與城管法規和工作職能有聯系的各種矛盾。就筆者所在的五星辦事處轄區而言，現有8個社區。根據初步調查，涉及城管法規的硬環境主要有私搭亂建、侵占綠地、亂設攤點、占道經營等。而軟環境則是有相當部分的居民對城管法規了解不夠，還沒有建立起應有的環境意識，還存在公共地盤不占白不占，占了也白占的錯誤想法。軟環境中還有一個不可回避的問題，就是造成城市環境諸多問題的社區里的弱勢群體，用社區居委會干部的話說，這部分人一是管不了，二是管不好。在社區里分布著的修車攤、修鞋攤、水果攤等，幾乎是清一色的特困戶。有的是夫妻雙雙下崗，上有老，下有小；有的是兩勞人員，身無一技之長；還有的是屬于年老體弱，單位發不出退休金。這些人員對社區環境的影響均屬迫于無奈、不得已而為之。

三、城管怎樣進社區

城管進社區是城管事業發展的需要，社區環境的改變、軟件的優化需要城管付出艱辛的努力。那么，作為基層的城管人員該怎樣進入

社區呢？我感到應從以下幾個方面做起：

1、必須實事求是的看待城管進社區工作。就目前而言，社區的經費大都屬于自收自支，幾個人、幾間辦公用房，這就是社區的人財物。加之歷史的原因，社區的狀況也不盡相同。有的社區環境好、人員素質普遍較高，有的則配套設施差，居民層次參差不齊，由此引發的一系列問題都要城管來面對。所以城管進社區就必須尊重歷史的、實事求是的來看待與城管法規和工作職能有關的問題，要認識到有些問題的解決充滿著艱巨性和長期性，不可急于求成，不能一蹴而就。

2、必須緊緊依托辦事處，借力開展工作。社區不僅是居民的社區，而且是辦事處最基層的組織形式，是政府開展工作的基礎。按照原市行政執法局關于城管進社區實施方案的文件精神，城管進社區也要在辦事處的領導下，盡最大可能融入辦事處對社區的系統建設之中。更何況對社區最了解的是辦事處，能夠解決社區許多實際問題的也是辦事處，特別是面對弱勢群體，解決他們的擺攤設點，沒有辦事處給他們統一安置、發放救濟金等形式予以疏導，很容易造成城管執法難，不僅使執法收不到應有的效果，而且還極易引發矛盾沖突，損害城管形象。

3、必須下大力提高城管干部的綜合素質。首先城管干部要具備一定的政策水平，熟悉城管法規并能結合社區的實際加以運用。再就是城管干部要掌握做群眾工作的方法，同樣一句話，說出來讓人愿意聽，同樣一件事，做出來讓人能接受。最后是城管干部要有很強的服務意識，真正理解管理就是服務的深刻內涵和現實意義，要樹立圍著

社區轉的思想，要多想對社區建設有利的事，多干與社區建設有利的活。既要講原則，又不失靈活性，要大膽探索，敢于創新。

四、城管進社區的具體做法

城管進社區是一項新事物，是一個大課題，是一項復雜的系統工程，不能光喊口號、擺花架子，要扎扎實實的做一些具體工作，才能取得良好的效果。我們應從以下具體工作做起：

1、大力宣傳，提高居民環境意識。城管是代表政府行使城市管理職能的一個部門，是在當前城市發展不斷前進、不斷完善過程中組建的新型組織，人民群眾對它的職能、作用還不很了解。因此，城管進社區后首要任務就是宣傳自我，講述城管的職能、職責及城管進社區的目的。其次是宣傳城管的各種法規、規章，讓社區群眾知法、守法，提高社區居民的環境意識。除城管干部自身進行宣傳外，要充分利用社區的現有設施，如在社區市民學校講城管法規課，舉辦社區環境攝影展，評選優秀環境社區等形式，使城管法規、環境意識深入社區居民的人心。

2、以民為本，積極服務百姓群眾。要建立暢通的信息渠道，聽取百姓的意見建議。對社區居民關注的熱點、難點、重點問題要多方解決，為百姓服務，讓群眾滿意。要結合社區實際情況，靈活掌握政策界限，實事求是的開展工作。比如有的社區外來人口較多，人員素質較差，經濟水平較低；有的社區下崗職工較多，生活困難戶較多。

社區城管會議發言稿2

今天，在百忙中組織召開會議，主要是對明年工作進行謀劃，希望大家暢所欲言。會上，市長將作重要講話，請認真貫徹落實。下面我簡要講兩點意見。

一、對今年以來城市管理工作的簡要回顧

今年來，全市城市管理工作認真落實市委、市政府指示要求，按照“緊扣一個主題、攻克兩個難點、完成三大工程、打造五個亮點、實現六個鞏固提升、全面推進城管行政執法”工作思路，全力推進各項工作，城市管理保持了良好的發展勢頭，取得了一定成績。第五屆全國執法論壇暨現場會在我市成功舉辦。會后，中國法學會城管執法專業委員會專門致信稱“城管執法是全國城管執法的一面旗幟”。《》等中央媒體對城管工作作了大篇幅的肯定性報道。在全國公共文明指數測評中，城管工作做出了應有的貢獻。我市城市管理工作贏得了各級領導和市民群眾的充分肯定和認可。

（一）強化精細抓管理，城市維護管理水平有新提高。一是較好地落實了城市維護管理精細化標準。市容環衛：狠抓了日常清掃保潔工作，適時合理地調整了道路沖洗作業時段和方式，較好地完成了3950萬平方米道路清掃保潔和572座公廁、645座垃圾站、1.4萬個果皮筒的維護保潔和城區段水域保潔工作，日均生活垃圾無害化處理3300余噸，做到了日產日清。城區綠化：較好地完成了對全市主次干道、廣場、湘江風光帶、社區公園、居民小區等公共綠地1200余萬平方米的維護。市政管理：制定并嚴格執行了市城管局《關于加強全市市政維護運輸車輛、工程機械的通知》和《市市政設施維護與路政管理考核標準》，較好地完成了2806萬平方米車行道、616萬平方米人行道、2342公里排水管網的維護保養任務，共改造人行道和增設、改造盲道5.4萬平方米，確保了路平溝通。亮化維護：完成了126棟樓宇亮化設施維護任務，加大與市路燈管理所的協調力度，實現全面受控并按時啟閉。交通設施維護：順利完成接手工作，并加強對全市9萬多個共計198公里長的交通護欄設施進行日常維護保潔；更換3.1萬余個，共計68.2公里。小城鎮管理：完成了金井鎮等4個集鎮管理示范鎮建設和4個集鎮環境綜合整治工作。二是城管法制建設取得新進展。《市戶外廣告設置管理辦法》于9月1日以政府規章形式頒布實施；《市城市管理條例》已通過市人大常委會三審；《市餐廚垃圾管理辦法》已準備報市政府常務會議審議；《市門店招牌設置管理辦法》、《市戶外廣告設置位置使用權拍賣暫行辦法》已完成初稿，準備組織討論，征求各方面意見。三是進一步落實工作責任制。結合全國公共文明指數測評，逐步建立了全系統的責任體系，將各項責任落實到人，促進了工作落實。

（二）突出重點抓整治，市容秩序有新改善。一是全面落實“渣土揚塵整治年”活動要求。研究制定《市揚塵污染治理實施方案》等一系列相關文件。嚴把審批關口，加強源頭管理與線路控制，通過采取多管齊下，加強監管，嚴管重罰，完善制度，定期講評，強化保障和宣傳引導等措施，使渣土揚塵污染明顯減少。截止12月7日，全市空氣質量優良率達到93.84%。二是繼續開展了疏堵結合工作。進一步明確疏堵結合點管理的要求，新增了9個夜市疏導點，對82個疏導點進行了規范管理，較好地發揮了作用。三是深入開展專項整治。重點開展了違法建筑、違章戶外廣告、違章早夜市和渣土揚塵污染等專項整治；控制、拆除各類違法建

筑201萬平方米，拆除違章戶外廣告和不規范門店招牌38萬平方米。四是進一步加強城管與公安協同配合。按照“思想認識統一、指揮快速靈敏、辦事規范高效”要求，實行聯合辦公、聯合執法，健全了“協作同步、兩位一體”長效工作機制，公安城管全面整治街面亂源，打擊破壞城市公用設施行為，嚴厲打擊“發卡族”等違法犯罪行為，確保了城管綜合執法順利開展。

（三）注重民生抓建設，城管重點工程努力推進。主要實施了銀盆南路、曙光南路、韶山南路、香樟路等第三期城區道路交通疏導工程，21個社區公園建設，芙蓉南路、蓉園路等道路提質改造工程，18個困難企業社區環境綜合整治，銀盆南路、團結渠等城市下水管網及27個排水堵點改造工程，5條特色景觀街建設，11處臨近主次干道的破舊房屋整治，180棟房屋“平改坡”改造，30套站廁建設，35座地下通道維修整治，30棟樓宇亮化等建設任務。盡管遇到了新問題、新情況，目前在克服困難，抓緊推進。特別是城市下水道疏浚和堵點改造后，經受了強降雨天氣考驗。

（四）加強監管抓考核，城管考核機制進一步健全。一是制定完善了考核辦法。制定出臺了《市城市管理績效考核辦法》，重新修訂了數字化城管考核評價辦法，使城管問題數字處理流程更順暢、機制更科學，效果十分明顯；二是擴大了管理區域和考核對象。管理區域實際上已經覆蓋到城市建成區，新增管理區域86.61平方公里。考核對象由原來的4類擴展到了7類，加強了對違法建筑、渣土揚塵、違章廣告、門前市容的管控力度；三是建立了嚴格規范的講評制度。依托數字化城管績效考核，實行城管工作每月考核評比，每月總結講評，有效地促進了各區及相關處置部門對城管工作的重視和投入；四是創造性實行市民短信舉報制度。建立政府與市民在城管工作中

的良性互動機制，提高了市民對城管工作的參與度和滿意度；五是建立了城市運行預警和應急機制。在應對強降雨和預防城市內澇等方面發揮了良好作用；六是實行城管問題專項采集和重點采集。加大了對城管工作重點、難點問題的發現、處置、考核力度。今年以來，全市共采集城市管理問題案件20.86萬宗，立案19.45萬宗，派遣19.17萬宗，應結案18.67萬，按期結案18.41萬宗，按期結案率為98.61%；結案18.55萬宗，結案率為99.35％。

（五）圍繞提質求突破，城市管理在創新中提升。一是垃圾分選項目投產。按生活垃圾減量化、資源化要求，我市建成了生活垃圾分選處理廠，為全國首創，可實現生活垃圾減量20%左右，第一期項目已投入運行。二是垃圾填埋場污水處理場已正式投入使用，從根本上解決了垃圾填埋滲漏液污染問題。三是栽種紫薇樹反映好。今年在全市20條主干道和廣場、重要節點種植適合生長的優質紅花紫薇，既便于維護管理，又美化了市容。四是結合道路交通疏導工程，在道路中心設置駐足安全島，為行人過街遇變燈提供一個相對安全的空間。五是三一大道綠化改造效果好。我們變更了設置方式，科學地栽種了當地的花卉，做到了四季有花。六是城管執法推行了重點路段市容秩序執法責任制，使主次干道市容秩序維持在較好的水平；以拆違促拆遷，確保了重大工程項目順利推進。七是在全市233個開放式社區全面推行社區物業服務，改善了居民居住條件，提升了城市品質和形象。

（六）強化素質樹形象，城管隊伍建設進一步加強。按照全市統一部署，全系統進一步深入落實科學發展觀，組織開展了創先爭優和查找差距、進一步轉變發展方式活動，大力實施了文明創建動員教育；認真組織開展了維護管理隊伍專業技術培訓及城管執法人員的分層次綜合素質培訓；落實了以“八項制度”為主要內容的廉政建設工作及行風評議工作；結合城管執法隊伍成立十周年，開展了四個專題的主題教育活動，為各項工作的開展打下了良好基礎。

（七）緊扣中心抓工作，圓滿完成市委、市政府賦予的各項任務。一是在全國測評中，全系統堅決貫徹落實市委、市政府的指示要求，加強領導、健全機制、強化措施、精心準備、科學應對，做到了迎檢有序，充分展示了城管的風采。二是確保了重大活動和重要節日期間良好的市容環境。按全市統一部署，認真履行自身職能，顧大局，講奉獻，全面加強城市管理工作，特別是切實加強重要道路、部位和節點的市容環境秩序管理，為增光添彩，展示了良好形象。

在總結成績的同時，我們也必須清醒認識到，在推進落實城管各項工作中，與各級領導的期望和人民群眾的期盼相比，與提升城市國際化水平的要求相比，還存在著許多亟待解決的問題，需要我們認真研究分析，切實加以解決。

（一）從外部因素看，主要存在著：一是抓城市管理的認識還不完全統一。“環境也是生產力，抓城市管理也是抓生產力”的理念沒有深入貫徹落實，對城市管理缺乏足夠的重視，合力形成不夠。二是各種利益關系制約較大。城市管理涉及到諸多人的利益，關系復雜，如戶外廣告管理、渣土管理等，利益鏈條難以打破，工作推進難度較大。三是投入不夠。加強城市管理必須要有相應的經費做保障，隨著城市化加快，我市環衛、市政、綠化維護面積不斷擴大，因投入機制不健全，維護經費沒有按作業量和標準保障到位，運行經費不足。四是社會輿論敏感易帶來工作被動。城市管理涉及的都是人民內部矛盾，且大多是弱勢群體和民生問題，處在社會各種矛盾的風口浪尖，稍有不慎就會遭到社會輿論非議，給工作帶來一些不利的影響和制約。

（二）從內在因素看，主要存在著：一是精細化管理不夠。精細化管理在口頭上和文件上提得多，但在具體工作中體現不夠，落實不力。主要是在環衛、市政、綠化維護管理中落實精細化標準不到位，制度不配套，道路清掃清洗不夠到位，道路修補質量不高，綠化的修剪提質不夠等，導致管理水平提升不快。二是圍繞改善民生實施的城管工程建設進度較慢。近年來，盡管我們組織實施了一系列的民生工程項目，取得了明顯效果。但是隨著形勢的發展和政策、標準要求的改變，還存在被動、依賴、拖拉的思想問題，積極面對、主動適應不夠，與上級要求、與市民群眾的要求不相適應，導致工程前期準備工作太長，效率太低，進度不快。三是隊伍綜合素質與提升城市國際化水平差距較大。當前經濟社會發展的快速發展給我們提出了新的更高要求，而我們的干部職工隊伍還有許多不相適應的地方，主要表現在：對新觀念、新技術、新工藝、新標準接受不快，自我滿足、停滯不前；自覺履職、盡心盡力不夠，推推動動，被動應付的多，主動發現和研究解決問題不夠，工作質量不高，效率提高不明顯，影響了隊伍形象。四是責任體系構建不夠到位。主要是“縱向到底、橫向到邊、層層有責、人人負責、環環相扣、失職問責”的責任體系沒有建立落實好，特別是對違法建筑、違章廣告的控制和渣土揚塵治理等重點問題，領導反復強調，可問題仍暴露明顯，沒能很好地解決，責任落實打了折扣，導致經常挨批評，局面沒有明顯改觀。五是總體宣傳效果不夠理想。雖然新聞宣傳取得了一定的成績，但是社會宣傳較薄弱，缺乏有效的社會宣傳方式和宣傳載體，總體宣傳沒能發揮好的效果，特別是在整體策劃上，沒能使網絡等新型媒體與社會宣傳手段并用，營造市民重視、關心、支持、理解城管的氛圍不夠。

二、對年工作的基本設想

年，是“十二五”規劃的開局之年，是我市創建全國文明城市的決戰之年。全市城市管理工

作必須認真落實十七屆五中全會精神，以市委、市政府提出的“創建全國文明城市”為總攬，緊緊圍繞建設“與國際化相適應的、人民滿意的、中國最清潔的、宜居城市”目標，突出以精細化管理為主線，以城市治污為龍頭，全面開展渣土揚塵污染、戶外廣告、違法建筑、流動攤擔及早夜市、人行道違章停車五項整治，著力抓好城區道路交通疏導、市政道路提質和社區環境綜合整治、環衛基礎設施建設、綠化提質和社區公園建設、亮化建設、數字化城管系統建設、危舊房屋環境景觀綜合整治、現代環保型油料場建設八大工程，鞏固提升環衛、市政、綠化、亮化、交通護欄設施、社區物業服務和門前市容環衛責任制七個方面的管理水平，強化組織領導、宣傳教育、績效考核、隊伍建設、廉政建設、經費投入六項措施，努力打造城管優化提質工程、城管法制建設、城管民心工程、城管聯動工作、基層基礎管理五項工作特色，實現城市環衛、市容市貌、設施建設、城管效能、隊伍建設大提升，鞏固和發展城管行政執法全國領先地位，全面提高城市管理水平，為創建全國文明城市打下良好基礎。

（一）主要任務

一是圍繞城市治污，致力提高城市潔凈水平。

1、致力于通過強化環衛保潔治污。①科學確定保潔范圍和保潔時間。組織對全市保潔區域調查摸底，科學確定保潔范圍和時段，努力實現“兩個延伸”，即：環衛作業范圍從主干道向背街小巷和城郊延伸，道路清掃保潔18小時、24小時作業進一步向全市延伸；進一步擴大“牛皮癬”專業清除范圍，對全市地下通道實行嚴格監管，全面提升保潔水平。②加強立面保潔，消除衛生死角。組織業主開展對屋頂的清理清掃和墻面、鋪面的清洗活動。③認真抓好清掃清洗制度落實，提高保潔質量。創新改革清掃清洗方式，在加強人工保潔同時，加大機械清掃、清洗力度，建立和強化監管機制，確保城市道路見本色。2、致力通過解決污染源問題治污。在加強渣土污染源控制的同時，加大門前市容環境衛生責任制落實，杜絕門店（單位）垃圾亂掃、亂倒問題；加強對機動車拋灑垃圾和行人隨意亂丟垃圾的整治和宣傳教育；加強污水的疏浚和水域的保潔；及時清運處理生活垃圾，努力減少對城市環境的污染。

3、致力于通過評比活動發動群眾治污。組織開展最清潔道路、最清潔廣場、最清潔單位評選活動，廣泛動員全社會、各單位和市民群眾的力量，提升全市市容環境管理水平。

二是圍繞市容秩序，著力抓好五項整治。1、著力抓好渣土揚塵污染整治。深入組織開展“渣土揚塵整治鞏固年”活動，提高渣土管理標準要求，強化渣土管理辦法和措施，通過建立長效管理機制，切實加強對渣土處置、運輸、消納的監管，從源頭控制污染。注重解決消納場問題，理順管理體制，進一步加強對運輸公司實行規范化管理，逐步淘汰現有小型車輛、老舊車輛，統一更換成大型運輸車輛；運用數字化管理平臺和GPS設備，加強對施工工地、消納場地及運輸行為的監管；完善聯合執法機制，完善應急預案，努力將渣土揚塵污染減到最低程度，力爭空氣質量優良率有新的提高。2、著力抓好違章戶外廣告的整治。以實施《市戶外廣告設置管理辦法》為契機，（1）加強宣傳教育。著重抓好新聞宣傳，組織廣告公司和相關業主單位開展集中學習輔導活動。組織執法隊伍進行學習培訓，使其熟練掌握和執行。

（2）全面清理整頓。成立高規格的領導機構，以區為單位，落實目標責任，對全市違章戶外廣告和不規范門店招牌分階段、分步驟進行全面清理整治，對新增各類違章戶外廣告實行嚴格控制。全年拆除25萬平方米違章戶外廣告和門店招牌，每個區創建兩條規范戶外廣告和門店招牌的示范街。3、著力抓好違法建筑的整治。（1）進一步落實防違控違責任。嚴格落實區人民政府負總責，鄉鎮(街道)為第一責任主體的控違責任。（2）進一步暢通信息渠道。完善和落實信息員制度、巡查制度、獎勵制度，建立控違預警機制，實施“動態拆除”，將

違法建筑遏制在萌芽狀態。（3）進一步加大拆除力度。每季度全市組織一至兩次“強拆日”活動，各區適時組織強拆行動，重點拆除重點工程建設、拆遷開發項目和領導批示、媒體曝光、老百姓反映強烈的各類違法建筑；保持拆違控違的高壓態勢，全年拆除各類違法建筑100萬平方米。（4）進一步規范工作流程。對控違拆違的職能劃分、案件移送、立案受理、調查取證、除等方面進行明確和規范，確保全市控違拆違工作的深入推進。4、著力抓好流動攤擔、早夜市的整治。（1）嚴格落實領導分片包干責任制度。每個大隊的班子成員各負責一個片區的日常市容秩序控制。（2）成立夜間執法隊伍。鑒于的氣候特點和市民的生活消費習慣，積極爭取增加隊伍編制，在五區及高新區各增設一個夜間執法中隊，切實維護好全市夜間的市容秩序，有效防范夜間的戶外廣告、違法建筑的搶搭搶建行為。（3）改進日常執法模式，著力改變城管行政執法以往既管理又執法的工作模式。整合執法資源，以區為單位，對全市城市協管員進行統一歸口管理，充分發揮其協助監管的職能。（4）深入推進疏堵結合管理。按“三有、四不、五規范”要求，繼續推進早夜市、流動攤擔疏堵結合管理。

5、著力抓好人行道違章停車行為的整治。加大對違章占用人行道行為的巡查和抄牌力度，與相關部門聯動，加大處罰力度，保持人行道整治有序的市容環境。

三是圍繞管理精細，著力抓好七個方面維護管理水平的鞏固提升。1、鞏固提升市政維護管理水平。著力強化市政設施日常維護維修力度，解決全市道路平整問題和人行道無障礙設施不規范的問題，提高路面通行效果；要將重要管網維護列入市財政預算，確保疏浚良好；不斷強化數字化城管與市政維護工作的有機結合，提高科學預防、及時維護的能力，確保市政設施的完好率。2、鞏固提升環衛清掃清洗保潔水平。