信息化崗位競聘演講稿【1】
各位領導，上午好，我，畢業后到工作，一直在局信息化建設崗位。我這次競聘的職位是副主任。
從組建起至今已有六年多了，在局黨組、局領導的精心指導和大力支持下，我們在工作上取得了一定的成績，我本人也得到了鍛煉和提高。
回顧總結這六年多工作，我認為我競聘副主任職位有以下優勢：
第一，我作為貫標工作初期的內審員，建立和完成了質量管理體系基礎，學習理解各項標準，不斷改進，并延用至今，對全局信息化工作的業務范疇、建設思路和戰略規劃有著明確和深入的認識。
第二，我參與實施了局里各項信息系統項目建設工作，有豐富的項目建設經驗，并與等相關職能單位和人員建立了良好的業務合作與人際關系，對項目建設與公開招標流程可以說是輕車熟路、胸有成竹。
第三，我一直負責規劃全局計算機網絡體系建設與管理工作。包括各網絡組建、網絡安全和網絡資源。以整體網絡構架角度去管理，并通過自己的專業知識，保證了局內的網絡安全，與運行穩定。
第四，在管理和采購電子化辦公設備的工作中，我學習和掌握了政府采購相關政策與固定資產管理辦法，準確嚴謹的完成全局各項電子化設備采購任務，并協助部門領導做好后續資產管理工作。
第五，近兩年，在領導的信任與支持下，我參與了。包括對外辦公大廳信息化、網絡構架與整合兩方面，從預期需求、基礎建設、改造整合等方面，使我很好的鍛煉了溝通能力、組織能力、協調能力和判斷能力，并且更深入的理解信息化硬件設施建設的各個層面。
如果競聘成功，我將在以下幾方面努力工作：
一是，作為副主任一職，首先要在部門負責人的帶領下，堅決執行與貫徹落實局黨組、局領導的各項指示精神與工作安排。
二是，要協助部門負責人做好各項日常工作。認真學習質量標準，管理和做好部門的貫標工作，完善服務過程的測量方法和標準，主動及時的發現、認知風險點與不合格，及時改正，不斷和持續改進工作業績。
三是，要協助部門負責人做好人員管理，細化和完善部門人員管理制度與方法，并合理的與績效考核掛勾，提高部門人員的工作積極性。同時加強人員的業務培訓，緊跟時代意識。關注人員的思想情緒，要經常進行良好的溝通與思想教育。并從我做起，身體力行，起到部門的表率作用。
在信息化建設上，要做好以下工作：
第一，信息化項目建設工作。近期要組織、協調好相關業務部門，開展人力社保信息平臺三期項目開發建設。
下一步，按照信息化工作“統籌規劃、集約建設”的指導思想和規劃，。
第二，網絡管理工作。近期要盡快確定網絡安全體系升級的方案與實施計劃，為明年實施做好準備。
要有居安思危的意識，下一步在完善網絡安全體系后，要合理分配網絡資源，科學的管理與監控；要對網絡、機房的安全進行風險排查，完善網絡、機房安全與故障應急預案，長期組織演練，這樣才能達到熟練處理和快速解決突發事件的能力，防患于未然。
第三，電子化辦公設備管理工作。近期要盡快完成電子設備資產詳細工作，盡早為局機關各部門的設備報廢更新工作做好充實準備。
有句古話叫“工欲善其事，必先利其器”，那么下一步應針對各部門老、舊慢問題多的設備按要求進行報廢更新。
建立設備檔案，從采購分配到維修報廢，科學與詳細的記錄信息。這樣可以更清晰的分析與了解各部門設備情況，保證各部門的電子化設備辦公合理需求。
即是全局信息化建設的牽頭科室，承擔著繁重的管理任務和責任，同時也是為全局各科室服務的服務型科室，這要求我們要以顧客為關注焦點，想顧客所想，為顧客多想，合理改進信息化工作流程，更好的理解和滿足需求，為各業務科室與對各窗口單位提供更好的服務。發揮局信息化建設工作主管部門作用。
最后，感謝各位領導給我這次競聘上崗的機會。不管成功與否，我都會繼續把我的熱情和精力投入到事業中。我的演講到此結束，謝謝各位領導。
信息化崗位競聘演講稿【2】
尊敬的領導：
能夠參加這次競聘，我感到無比的榮幸。首先我衷心的感謝公司領導給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會！這些年，公司非常重視人才的培養，自從上班以來，我在燒結車間工作一年，銷售部工作二年半。我時刻不敢忘記公司領導的栽培，不敢忘記領導的諄諄教誨，我將會以優異的成績回報公司。所以我很珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，勇敢地參加這次競聘，我競聘的職位是信息服務中心經理。
我現年29歲，20XX年畢業于中國人民解放軍通信指揮學院計算機信息工程系，7月份畢業，進入山西光遠科技網絡有限公司客服部工作，從事計算機技術，設備集成，軟件集成，網絡技術，網絡維護方面的工作，為自己積累了充分的硬件及軟件知識。20XX年進入公司，在車間工作一年，在銷售部工作二年，從一個普通的工人，一步一步走到現在的網絡管理員崗位，在工作的過程中，無私奉獻，業余時間利用自己的特長服務于公司。盡力做到愛崗敬業，積極進取、刻苦鉆研、團結同事，并圓滿地完成領導交給我的各項工作任務。
我競聘這一職位的優勢有如下六點：
一、有較強的綜合素質。我從小到大，從農村一步一步走到城市，從小學就開始一個人在外求學，雖說成績不是特別優秀，但是，我從來不自卑，知道自己的立場，不斷嚴格要求自己，不積跬步，無以至千里，不積小流，無以成江海，只有靠平時的點點滴滴的積累，夯實基礎，才會有扎實的綜合素質。在成長的過程中，我時刻以自己的下一個目標來嚴格要求自己，所以已具備了作一個中層領導所必備技能，如：合理的原則性結合委婉的溝通性的能力、堅定的領導能力、培養員工的能力、較強的溝通技巧、良好的人際交往能力、處理壓力和解決問題的能力以及管理實踐的技能和穩妥的心態。
二、有較強專業技術能力。由于我所學的是專業是計算機信息工程，在學校得到了系統全面的教育，關于計算機系統結構、操作系統原理、數據庫系統原理、通訊管理、網絡管理和java語言程序設計等專業方面知識在工作中都有得到應用。在網絡公司工作期間，本人主要參與過信息化工程、it業務集成工程、計算機網絡應用工程、監控工程建設。對網絡的數據層到應用層都較為熟悉，在網絡供應商的技術也有相當的了解。在公司信息化建設方面，一進公司就對公司erp進行了學習管理，并配合金蝶工作人員對公司人員進行過相應的培訓，處理平時erp的小問題維護；對公司的局域網及計算機知識也是全身心投入，盡心幫助大伙在相關方面的工作；為公司著想，優化網絡資源，盡量減少公司在計算機及網絡方面的投入，為公司減輕資金壓力。
三、信息化建設是一個公司長遠的需求。信息化建設是一種周期性、長期性的工作。一個公司為了能高速發展，適應時代的節奏，信息化建設是必不可少的，我們公司在這擴大的同時，組建信息服務中心，說明了領導眼光的前瞻性。我有這方面的特長，所以我站出來義不容辭。
四、有較強的組織能力、團結協作能力。任何工作都是需要有強有力的團隊來完成，我深知團隊的重要，在張副總領導的這個銷售團隊中，我們每一個人，都是步調一致，緊密合作，競爭互惠，獲得公司“先進集體”的稱號。張副總就是我團隊建設的榜樣，他是整個團隊的方向舵，作用尤其突出，方向比努力更重要，扎實的組織能力、團結協作能力更會使得事半功倍。這些事我一直耳濡目染，所以我時刻提醒自己，學習身邊這些老師的所有特長。在單位組織過一些活動，雖不是公司工會的組織者，但我盡心去作，通過人員溝通、有效聆聽、會議等形
式來解決溝通問題，消除分歧，使目標達成一致，共同完成，用學到的東西實驗自己的成果，由于多種原因，雖說效果不是很好，但我得到了很大的鍛煉。在公司組織很多活動中，我經常是以身作則，首先起到示范作用，然后積極的組織，不管是工會組織的籃球比賽、知識競賽，還是院里組織的文化月等活動，我都是踴躍參與，并取得一定成績。
五、有較強的開拓創新能力。由于自己專業的特殊性，對科技類，信息類的東西關注較多，長時間形成了一些新穎，高效的工作方式；對別的公司比較高效的工作方式也能更快的去適應，并學以致用。知識就是力量，不斷更新自己的知識，是通過理論知識積累和不斷思考產生的新思路、新想法。而且我覺得將信息技術、自動化技術、現代管理技術與制造技術相結合，必然會帶動產品設計方法和工具的創新，企業管理模式的創新，企業間協作關系的創新，實現產品設計制造和企業管理的信息化，生產過程控制的智能化，制造裝備的數控化，咨詢服務的網絡化，可以全面提升公司在行業內的核心競爭力。
六、有較好的年齡優勢。我今年29歲，人生正當而立，身體健康，精力旺盛。這使我能夠以飽滿的熱情、高昂的士氣、旺盛的精力、健壯的體魄在信息中心這一陣地上尋找最佳位置，扮演最佳角色，創造最佳效應。
假如我能在此次競爭中脫穎而出走上經理崗位，我一定不負眾望，在公司、部門領導和同事們的支持下，努力學習，開拓進取，解放思想，大膽創新。因此我打算從以下三個方面來開展工作：
一.對新廠房的搬遷作好準備。熟悉新廠房的網絡拓撲，對網絡基礎設施進行參與，規化，設計，優化，確保搬遷后能順利開展工作。對單位現有全部計算機，及網絡設備進行梳理，合理規劃利用提出方案。
二、加強信息化建設。信息化建設，我有幾點自己的看法、見解，有說的不對的地方，希望領導批評指正。1，重視論證項目的可行性、可靠性、可執行性，確保公司工作的實用性。2，重視外出交流學習，通過比較與選擇，得出技術上、經濟上合理的最優方案。3，由于國家推進信息化的進程較快，有大躍進的成分，所有要謹慎參與。
三、加強信息化隊伍建設，提高全員信息化水平。
要將人才培養與推進信息化結合起來，制訂公司全員信息化培訓計劃，根據需要采用請進來與走出去培訓相結合的方法，分層次、分階段、分系統地對企業領導、管理人員、技術人員和使用人員進行信息化培訓，不斷提高企業對信息化的認識和應用水平，加強信息化的推動力和執行力。
如果我能競選上這個職位，我將珍惜這個機會，以踏實的工作作風、求真的工作態度、進取的工作精神，用心，用情、用智慧干好本職工作。
最后，讓我再次感謝領導給我這個難得的競聘機會，感謝領導對我的支持和鼓勵。
