篇一：春訓大會表態發言稿

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！

首先在這里給大家拜個年，祝大家龍年身體健康，事業騰飛。去年一年在辦事處各位領導的關心和指導下，經過我們社區全體干部的努力，我們慧苑社區在20xx年取得了質的飛躍，無論是綜合治安還是計劃生育及城市管理及經濟任務都按照年初簽訂的目標任務圓滿完成。20xx年我們慧苑社區還將一如既往地按照區委區政府的要求，在辦事處的領導下，全面鋪開20xx年工作，為了順利實現全年工作目標，保質保量地完成社區各項基本事務。在此，我代表慧苑社區全體人員作如下表態發言：

1、計劃生育。在安排班子成員親自抓的同時，加強信息錄入力量，專門安排一名社區公共服務人員負責錄入信息采集和錄入工作。結合小區整治，建立家庭檔案，做到所有信息真實完整。另外在各單位、各小區設信息員，及時反映，爭取做到無計劃外生育，加強宣傳力度，把國家對計劃生育對象的各項政策落實到人。加強對外來人口的管理,切實做好流動人口的調查、登記管理服務工作,使流動人口的管理做到了規范有序。

2、綜合治理。加強社區治安維穩，建立轄區單位聯動網絡，建立健全社區各項綜合治理工作制度,充分發揮居委會的職能作用,深入居民,為大家解決疑難問題。利用條幅、板報進行廣泛的法制宣傳教育,加大禁毒宣傳力度。堅持"提高認識、教育為先、嚴厲打擊、全

員收戒、綜合治理"的方針，扎實推進 "三無"工作順利完成。認真落實社會治安綜合治理各項措施，無赴區級及區級以上上訪事件發生。

3、勞動保障工作。深入居民,充分了解和掌握社區內下崗失業人員的就業意向。積極跑企業、找崗位,加強與用人單位溝通,提高就業率,解決困難群體的生活。加強居民醫療覆蓋，宣傳到位，做到人人參保，為想創業無資金的下崗失業人員，申報小額擔保。加大城市未參加職工養老保險參保宣傳工作力度，讓社區所有居民都能夠老有所養。

4、統計工作。積極配合街道辦事處統計辦的工作及時完成各項統計任務,按照要求認真填表,確保數字真實有效。結合工會工作，對轄區內所有企業進行摸底，確保統計不漏、不掉。

5、民政工作。加強社區低保工作，在派專職人員負責的同時，派社區班子成員分管，確實讓社區困難人員，享受到國家對他們的照顧。讓社區居民感受到社區大家庭的溫暖。

6城市管理。繼續加大轄區單位定期檢查考評力度。每周對轄區單位內外部環境衛生，進行評比考核，繼續落實獎懲考評制度。對無人管理小區，除了小區路面衛生整潔外，今年將延伸到樓道內衛生，乃至整個小區綠化、路燈及門衛等，徹底的讓無人管理居民居民感受到城市管理帶來的實惠好處。

7社區建設。在改善無人管理小區衛生條件的同時，加大小區集體資產的收繳力度，今年內要將所有私人占有的小區集體資產全部收

回為小區居民服務。利用小區集體資產為小區居民提供文化娛樂活動室、矛盾糾紛調解室、社區警務室等。

總之，今年的任務非常艱巨，但是我堅信，在辦事處黨工委的正確領導下，通過我們社區全體干部共同努力，一定能夠完成全年工作任務。最后，再次祝各位領導各位同志們身體健康萬事如意。我的發言結束，謝謝。

慧苑社區居委會

20xx年2月3日

篇二：春訓發言稿

各位領導、各位同事:

大家早上好。20xx年，是我人生當中很重要的一年，面對畢業，面對一無所知的社會，機緣巧合，我擔任起了大學生村官的角色。上崗第一天就下鄉到??村進行汛期排危工作，這是我第一次以這樣的方式接觸群眾，面對他們的熱情，就覺得這份工作是有意義的。隨后，學習群眾教育實踐活動相關文件及資料，使我深刻認識到一名黨員的歷史使命和社會責任感。年前一個半月，我被分配到合療辦協助征收20xx年度農村新合療，從開始收費、登記信息、拍照到最后的發放新合療本，我學到很多東西，受益匪淺。

作為一名直接與群眾打交道的大學生村官，嚴格杜絕“四風”，對照自身情況，邊反思邊整改，在群眾面前樹立良好形象。 看到“庸、懶、散”三個字，讓我想到了“平庸、懶惰、散漫”三個詞。作為一名基層大學生村官，針對干部不作為、慢作為、亂作為須擔責，要從自身開始，克服自己工作中的庸、懶、散現象，進一步提高自身工作效能，創新工作方式，在今后的工作中不斷加強學習，嚴于律己及，堅決抵制腐化思想的侵蝕。 20xx年，新的一年，我堅信，只要踏實勤干，就會有收獲的一年。在機關工作，避免不了有些事情和別人意見看法不統一，我一定會克制自己，與同時和諧相處，無論是自己的親戚或者陌

生人來機關辦事，我都一視同仁，熱情幫助，盡心服務，爭取讓每個來辦事的人都高興而歸。平時工作中，實事求是，絕不弄虛作假，欺騙群眾，保證政府工作人員在群眾心目中的誠信度。面對任務，應該與同事齊心協力，團結一致，不單槍匹馬，誤打誤撞。

毋庸置疑，在座的每一位都是我成長路上的老師，希望在新的一年里，大家能夠不吝賜教。我有任何不妥之處，也懇請大家能夠指出來，謝謝大家。

篇三：春訓學習發言稿

尊敬的董事長、各位同仁，大家好：

2月26至28日，集團公司組織了以“收心、務虛、整風、努力方向”為目的的春訓活動，在本次學習中，我們小組一致認為調查研究是我們解決發現問題、解決困難、提高素養、公司穩定發展的唯一出路和方法。

第一方面：調查研究學習方面，

通過學習大家認識到,不懂就調查研究，不會就調查研究、沒有調查研究就沒有發言權，沒有調查研究就沒有決策權。那么如何做好調查研究通過討論我們認為：

1、調研對象。要做到心中有數；毛主席《湖南農民運動考察報告》，重點調查農民，通過調查確定了農民是中國革命的力量，確立農村包圍城市。我們企業的調研對象，一是三夫，遇水問漁，遇山問樵，見田問農，例如房地產應問開發商、銷售員、潛在客戶；物業應問業主；商城、飯店應問顧客。二是向失敗者學習，了解他們失敗的教訓，避免我們重蹈覆轍。三是向我們的競爭對手調查，了解同地區、同行業真實情況。

2、調查的內容就是我們遇到的困難和問題，例如，房地產近期主要矛盾是銷售，而影響銷售最主要的方面是價格，那我們就應該認真調研蒲城現有房地產商、現有樓盤，和我們銷售現狀相類似的樓盤，調研他們的價格、銷售策略；否則，那就是空中樓閣、

紙上談兵，一切想當然。秦味鄉菜主要矛盾是人員成本，而最主要的方面是員工不能有足額的勞動量，那么飯店就應該重點調查，比如面點工，每天平均能包多少包子，社會平均量是多少，他的工資是多少，社會平均工資是多少。

3、調查研究的目的是制定出解決我們遇到的問題和困難的辦法。《湖南農民運動考察報告》是為了反對黨內教條主義，我們在實際工作中，也決不能照搬照抄；通過調查結合我們的實際情況進行分析，得出我們解決問題的辦法。

4、調查全面細致，通過我們的分析、研究、總結、歸納、判斷、形成我們的理論，繼而指導我們實踐，再在實踐中發現問題，不斷的改進我們的認識，提高我們的認識，形成新的理論，就這樣有實踐到理論，然后再由實踐到理論，就這樣循環往復，我們的事業就會不斷展進步。

5、調研要善于抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，抓住我們工作中傾向性、癥結性問題進行分析研究，從紛繁復雜的現象中把握本質，從原因中查找癥結，從實踐中發現解決的辦法，提出解決問題。抓住典型性經驗進行深刻剖析，從做法中發掘內涵，從事實中找出規律，從經驗中提煉出啟示，提出推廣經驗、發揮典型指導作用的思路和措施 。

6、調查研究方法，就是密切聯系群眾，對我們而言群眾也就是和我們周圍客戶、我們的住戶、我們服務的對象以及我們的員工

等，只有我們放下心、沉下身和他們手拉手、肩并肩、心連著心、背切著背、曲膝交談，這樣我們才能真正了解到真實的一手資料，了解一線具體工作，才有可能拿到解決問題的方法和措施，幫助一線解決工作中的實際問題。

具體到分公司，我們就以合陽土地開發中需要的調研為例進行初步探討：

合陽土地開發中的主要問題是項目整體規劃；重點方面就是前期論證；而做好該項工作的辦法就是扎實認真做好調查研究工作。

1、在本次調研任務中，我們調研的目的是想解決土地該怎么開發、建什么，怎么建的問題。

2、調研的內容包括：①鎮當地居民收入；消費能力、消費意識等，以及當地城鎮人口，農業人口，人均收入等基本信息②大家對鄉鎮門面房、單元房的認識和接受程度③考慮建材市場，我們還需要對當地市場需求；以及周邊購買建材消費能力和

消費習慣進行摸底④考慮建農貿市場，可以對周邊農副產品主要品種，農產品外銷方式，群眾消費習慣，農貿市場與地理位置關系進行摸底⑤我們還可以對南方先進城鎮的市場進行考察，看看別人成功的土地開發案例，為我們掘取有用的信息。⑥調查中的有些項目和題目的設計如果涉及專業知識時，可以邀請有關的專業人士給與指導。

3、第一手真實的資料是調研取得成功的關鍵；調研的方法上，我們可以采取普遍調查、典型調查、和重點調查相結合的辦法。

具體操作中，我們還需要腳踏實地的一戶一戶到街面商鋪中去，到農民家中去，和他們聊天、探討；從群眾哪里得到最真實有效的第一手信息。

4、獲得資料后，我們要及時對信息和數據進行整理、歸納、分析，需要的時候請專業人士進行理論指導，以客觀性、針對性、實證性、時效性的要求撰寫調研報告，為領導的決策做好參考。

學習也是調查研究的方法之一，下面我就我們小組在學習了中央經濟工作、改革、作風建設、方法論等方面內容深入的開展了一系列的討論，通過學習討論大家的認識得到了進一步的提高，感覺此次春訓非常及時、必要也非常重要，現就我們小組學習討論的具體情況向大家做一一匯報：

第二方面：經濟方面

1、學習完中央經濟工作會議等5篇資料后，大家認識到：我國經濟發展正在進入進入新常態，經濟正從高速增長轉向中高速增長，經濟發展方式正從規模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長，經濟結構正從增量擴能為主轉向調整存量、做優增量并存的深度調整，經濟發展動力正從傳統增長點轉向新的增長點。所以，認識新常態，適應新常態，引領新常態，是當前和今后一個時期我國經濟發展的大邏輯。

2、如何在經濟新常態下完成公司方針目標（總公司/分公司兩部分）

就總公司討論：大家一致認為，公司應適當放緩發展速度， 把現有產業做強、做實，堅持提高公司發展質量和效益為中心。同時認識到，我們公司現有產業基本都是傳統產業，傳統產業現在已經基本趨于供大于求、產能相對過剩；我們是否可以考慮對公司產業進行優化升級、兼并重組。

3、各分公司就如何高質量完成年度工作任務展開討論：

房地產認為：①剩余房源銷售要開拓思路，力爭全部銷售完，我們要深入市場調研，結合蒲城縣房地產市場情況，制定合理銷售價格；同時制定相應的激勵機制，鼓勵全員營銷，動員全公司力量、社會力量等參與到我們的銷售工作當中去。

②聯手商場改造項目我們要精選有能力、能處理好社會關系的隊伍；選好隊伍后通過合同來規范安全和工期等重點事項。簽訂安全施工協議，嚴格按照合同執行款項，。

③合陽項目上要開拓思路、解放思想、放寬視野，在適當的機會走出去、看一看，學習其他地方先進的理念，制定出合理可行的規劃方案。同時認真做好市場調研，做到鎮范圍內商戶、 潛在客戶逐一訪問，挨個排查。項目開發趨向穩健，嚴格做好風險控制，沒有把握，寧愿不做也不能高風險開發。進入開發工作后，要逐步推進，合理配置資源，有目標、有方向的進行開發工作。 餐飲公司：認為全年工作可以從以下方面入手：

① 拆除一樓隔斷，做好承接中小型宴會的準備工作； ② 學習周邊飯店特色菜品，引進改良，作出我們的特色；