【2017年新員工培訓動員發(fā)言稿】
值此新入職員工培訓班開班之際,我謹代表集團公司向新加入XX集團的全體員工表示熱烈的歡迎!祝愿各位新員工在XX集團走好跨出校門的第一步,為自己的人生打下一個好的基礎。
XX集團有限公司始建于1952年,是集工程總承包、國際工程承包、市政路橋、房地產開發(fā)、建筑設計、建筑科研開發(fā)、設備安裝、新型鋼結構設計與施工、裝飾裝修、環(huán)保產業(yè)、設備機具經營等于一體的多元化大型建設企業(yè)集團,2004年7月由國有企業(yè)整體改制為內部員工持股的有限責任公司。集團具有房屋建筑施工總承包特級資質、機電安裝工程和市政公用工程施工總承包一級資質、甲級建筑設計資質以及消防設施工程、建筑智能化工程等20多項專業(yè)一級資質,具有中華人民共和國對外承包工程經營資格、對外勞務合作經營資格、對外經濟援助成套項目A級企業(yè)資格等。公司曾受到國務院的嘉獎,先后6次榮獲中國建筑業(yè)最高質量獎??“魯班獎”、5次榮獲“國家優(yōu)質工程獎”,并榮獲30多項“國家優(yōu)質樣板工程”和“泰山杯獎”;多次被評為“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國用戶滿意施工企業(yè)”、“中國工程建設社會信用AAA級企業(yè)”、“創(chuàng)魯班獎工程特別榮譽企業(yè)”、“中國最具社會責任感企業(yè)”,是全市首家被國家工商總局授予“全國守合同重信用企業(yè)”榮譽稱號的單位。
近年來,集團公司緊緊抓住我國經濟發(fā)展的重要機遇,按照省市政府關于加快建筑業(yè)發(fā)展的要求,瞄準國內一流建筑業(yè)標桿企業(yè),努力培育自身特級承包商能力,實現企業(yè)《十一五戰(zhàn)略規(guī)劃》確立的發(fā)展目標,使企業(yè)盡快成為管理密集、技術密集、資金密集、實力雄厚、強而大的建設企業(yè)集團。
為使新入職員工能在XX集團這個大家庭里健康地成長,早日成為對企業(yè)、對社會有用的人才,今天我向大家提出三點要求:
一、搞好個人職業(yè)生涯規(guī)劃,樹立人生奮斗目標
有理想,有抱負,有胸懷,人生才有意義,才會精彩。目標就是動力,目標就是方向,它能使人內心燃燒起進取的火焰,釋放出潛在的能量。我先來講一講胸懷。胸懷是和目標緊緊聯系在一起的。有什么樣的目標,就有什么樣的胸懷。我們有時在生活和工作中遇到一些煩惱,都與自己缺乏目標有關系。中國古代“燕雀安知鴻鵠之志”的故事,從一個側面告訴我們,想做大事,首先要有大志。 有了大志,有了目標,就不會為一些與實現目標無關的小事斤斤計較,也就有了胸懷。如果你第一個目標實現之后,沒有及時確立好第二個目標,缺乏目標激勵,你的胸懷就不會繼續(xù)拓展。動態(tài)的目標觀和胸懷觀,可以幫助人們保持良好的狀態(tài),消除生活和工作中的一些煩惱。“一個人追求的目標越高,他的才力就發(fā)展得越快,對社會就越有益”。如果你不知道自己未來的遠景,你就永遠到不了那里;如果你對自己的未來沒有計劃,你就會腳踩西瓜皮,滑到哪算哪,你就會被動一生。所以,每一位有理想有抱負有胸懷的員工,都應該認真規(guī)劃好自己的職業(yè)生涯,做到與時俱進,主宰人生。
XX集團房建、安裝、房地產、市政路橋、國際工程承包五大板塊已經進入快速發(fā)展期。這為廣大員工特別是為渴望實現職業(yè)生涯輝煌的年輕員工提供了廣闊的發(fā)展平臺和機會。集團公司每一個崗位都需要優(yōu)秀的人才,每一個崗位也都能造就優(yōu)秀的人才。在你們的師兄師姐中,既出現過全國人大代表、全國勞動模范、全國“五一”勞動獎狀和“富民興魯”勞動獎章獲得者,又有許多愛崗敬業(yè)、具有豐富施工經驗、精通技術的建筑專家,還涌現出全國抹灰狀元、全國建筑技能大賽冠、亞軍等一批作風頑強、技術精湛的高級技能型人才。青出于藍勝于藍。我相信經過努力,你們會比他們更加優(yōu)秀。
員工只有把個人職業(yè)生涯的奮斗目標與企業(yè)的發(fā)展需求相結合,才能實現個人與企業(yè)的雙贏。為了幫助員工開發(fā)潛能,盡快成長,公司為各類人才設置了不同的職業(yè)發(fā)展通道。新入職員工可以通過工作實踐,找出自己的優(yōu)勢和不足,根據自己的興趣愛好和擅長,在人力資源管理部門的指導下,為自己制定一個相對合理、切實可行的奮斗目標,其中包括長期目標、中期目標、短期目標及近期目標,并讓自己充滿激情地為實現每一個目標跑起來。
二、努力學習,養(yǎng)成負責任的好習慣
學習型組織的理論告訴我們:企業(yè)的競爭最終一定是學習力的競爭。有資料稱,今天的大學生從大學畢業(yè)走出校門的那一天,他4年來所學的知識已經有50%老化掉了。要使自己盡快成為優(yōu)秀的人才,關鍵要提高自己的學習力,并將其貫穿終生。你們剛踏入社會,走上工作崗位,需要學習的東西很多,既需要學習并認同企業(yè)文化,又需要學習專業(yè)技術,把所學的書本知識運用到實踐中去,積累實踐經驗。
孔子曰:“道不同,不相為謀。”意思是說,理想信念不同的人,不能在一起謀事,不能在一起共創(chuàng)大業(yè)。XX文化是XX人共同的理想信念和做事方式。既然你們選擇加入XX,就要認同XX文化。只有這樣,你們在XX才能有好的發(fā)展,才能在XX實現個人職業(yè)生涯的輝煌。
剛才我聽王中超在發(fā)言中,講到了我們的核心價值觀、企業(yè)愿景、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、工作作風等。我在這里簡單給大家介紹一下XX的核心價值觀這八個字,“誠信、自強、創(chuàng)新、一流”。
第一點是誠信。什么是誠信?“誠信”就是誠實守信。人要誠實。“誠”是真實不欺,尤其是自己不能自欺,這是一個人的內在品德。“信”是真心實意地遵守承諾,就是你給別人承諾的事情,就像今天8點開會,絕大部分人都做到了,還有一小部分人8點之后才陸陸續(xù)續(xù)地來到會場。如果從表現來講,是你的“信”有問題。信”是真心實意地遵守承諾,特別是注意不欺人,它是處理人際關系的準則和行為。企業(yè)要持續(xù)發(fā)展,對內對外都要講誠信。在內部,員工說話辦事要講誠信,要以說假話為恥,在上下級、同事之間樹立起一種真誠交流、真誠相處的風氣。在外部,要全面實施集團品牌戰(zhàn)略,守合同重信譽,認真履行我們的合約,為業(yè)主提供優(yōu)質的服務和滿意的產品。
第二點是自強。自強不息,源于《周易》中“天行健,君子以自強不息”這句話。自強是實現“創(chuàng)建一流,永續(xù)發(fā)展”企業(yè)愿景的精神動力。愿景就是我們企業(yè)員工發(fā)自內心的期望,要到達的那個地方,實現的那個目標。在企業(yè)發(fā)展道路上無論遇到多大的困難,我們都要始終具有一種永不言敗的精神,為實現遠大目標不懈奮斗。同時,自強也是實現個人職業(yè)生涯輝煌的精神動力。
第三點是創(chuàng)新。“創(chuàng)新”是民族進步的靈魂,是國家興旺發(fā)達的不竭動力。我們的企業(yè)精神里也提到了“日新盛德”,意思是每天創(chuàng)新,人之美德。盛德,是大德的意思,盛大、盛開、茂盛,給人的感覺是非常壯觀的。如果你能做到日新,每天都能否定自己,那就了不起了,你就有最大的美德。創(chuàng)新支撐著企業(yè)的崛起和發(fā)展,企業(yè)要創(chuàng)造輝煌,必須倡導創(chuàng)新文化,樹立敢為人先的精神,不斷學習新知識,掌握新技能,確立新思路,創(chuàng)造新業(yè)績。
第四點是一流。“一流”就是我們要通過努力,達到煙臺一流、省內領先、國內先進。要實現創(chuàng)建一流的目標,每個崗位都要有爭創(chuàng)一流的意識,各項工作向一流標準看齊,發(fā)揚“四個一”的企業(yè)作風,努力打造一流的團隊、一流的管理、一流的工程和一流的服務,實現永續(xù)發(fā)展的企業(yè)愿景。這是核心價值觀。
我們的企業(yè)使命,就是我們企業(yè)在社會上生存的價值是什么,我們是為了干什么而存在的,這就是企業(yè)使命。我們的使命是“為客戶提供優(yōu)質的建筑產品和服務”;企業(yè)愿景是“創(chuàng)建一流、永續(xù)發(fā)展”;企業(yè)精神是“團結務實、自強不息、日新盛德”;企業(yè)經營理念是“走質量、品牌興業(yè)之路,精細管理,每建必精,創(chuàng)無愧社會精品工程”;企業(yè)作風是“一切按制度管理、一切按程序辦事、一切用數據說話、一次把工作做好”,簡稱“四個一”的工作作風。作風實際就是一種習慣,“一切用數據說話”,就是讓人保持一種嚴謹的工作態(tài)度和精細化管理意識。“一次把工作做好”,就是一次把本職工作做好。如果一次做不好,第二次甚至更多次才做好,你就給別人、組織添了許多麻煩,你就是一個麻煩的制造者。如果長期這樣下去,你就是一個大麻煩的制造者。在高級管理崗位上,一次做不好工作,麻煩和危害就更大了,所以要一次把工作做好。這不僅是我說給新員工聽的,我還經常通過OA平臺等方式與集團不同層面的員工交流,希望大家一次把工作做好,不要給別人、組織添麻煩。員工信條是“誠信做人、誠信做事”。
今天,我與大家重點談談責任文化。其主要包括以下幾個觀點:第一個觀點:工作就是責任,責任保證績效。你來到XX,XX給你一個崗位,這個崗位,我的理解是你以你的健康、知識、所受的教育作為一部分資產投到這個崗位來,集團公司把這個機會作為資源投到這個崗位來,形成一個合資公司,是你負責的一個合資公司,你應該把這個公司打理好,你有責任把它打理好,你必須要打理好,因為工作就是責任。有了責任才能保證績效,每個崗位都要設定績效,這個績效與你職業(yè)生涯規(guī)劃發(fā)展目標是一致的,是有機聯系在一起的,與長遠的、中期的、短期的和近期的目標都是相關聯的,所以責任保證績效,保證績效就是要幫你實現目標。第二個觀點:責任到此,不能再推。這就是你的事情,要負起責任來。第三個觀點:我是一切的根源。出了任何問題,我是一切的根源,不要找任何人,要找自己。比如說今天來晚了,因為下雨啊、交通不便利啊,那些你都改變不了,你改變不了別人,你唯一能改變的就是你自己。這也是有智慧的人、成功的人所具有的健康心態(tài)。第四個觀點:缺乏原則的“老好人”就是幫兇。“老好人”就是不堅持原則,不按制度和程序辦事,實踐證明搞到最后都是做了一些對集體有害、對股東有害的事情。這就是幫兇和內鬼現象,幫助別人來傷害我們。以上就是責任文化的四個觀點。如果我們在日常工作中,能把這些觀點落實到行動中去,你就會養(yǎng)成一個好習慣,養(yǎng)成一個走向成功的習慣。習慣決定命運,你就會把握自己的命運。
責任文化與目標設定是緊密相連的。設定目標是樹立責任感的必要條件。有目標,才有責任;有大目標,就有大責任。大凡不負責任的人,因為心中沒有在組織內設定目標,所以工作中得過且過。所有員工都要為自己設定好目標,養(yǎng)成負責任的好習慣。有什么樣的責任心,就有什么樣的工作態(tài)度和執(zhí)行力,也就有什么樣的成績和回報。一個人如果缺乏責任意識,即使有高學歷、高能力,做人和做事也不會成功。
三、腳踏實地,吃苦耐勞,在工作中不斷磨練提高自己
新入職員工都屬于“80后”,你們知識較多、率真坦誠、思路開闊、富有激情、勇于創(chuàng)新、接受新知識快,這些都是你們的特點和優(yōu)點。但是,由于你們年紀尚輕,缺乏人生經驗和工作經驗,對社會的復雜性估計不足,可能你們抗挫折能力較差。IQ(智商)、EQ(情商)、AQ(挫折商或逆商)并稱3Q,被人們稱為獲取成功的法寶。一個人不具備這樣的素質,是不可能成功的。大量資料顯示,在充滿逆境的當今社會,事業(yè)的成敗、人生的成就,不僅取決于人的智商、情商,也在一定程度上取決于人的逆商。有專家斷言,100%的成功=20%的IQ+80%的EQ和AQ。希望你們腳踏實地,持之以恒,百折不撓。百折不撓就是你的挫折商,摔倒了爬起來,咬定目標,永不放棄,不能半途而廢。有的人是知難而退,不干了;有的人是半途而廢,爬了一半,放棄了;有的人肯于登攀,永不放棄,這是難得的品質,是成功的先決條件。“只有在那崎嶇的小路上不畏艱險奮勇攀登的人, 才有希望達到光輝的頂點。”(馬克思語)如果你沒有百折不撓,肯于登攀的這種素質,你是成功不了的。要在工作中培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,在提高自身專業(yè)水平和管理技能的同時,努力提高面對挫折、擺脫困難和超越困難的能力,使自己盡快成熟起來。希望大家擺正自我,從平凡的崗位做起,用每天的勤奮努力和工作業(yè)績來證明自己。在這里我向大家推薦兩本書,一本是《把信送給加西亞》,另一本是《工作就是責任》。希望大家都能像《把信送給加西亞》中的主人公羅文那樣,主動、熱情、排除萬難去實現目標,成為具有執(zhí)行力的好員工??沒有借口,完美執(zhí)行。
同時,我給基層單位負責人提點要求。希望各單位負責人,從企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā),重視并做好年輕人才的培養(yǎng)工作,關心愛護他們,積極落實好各項人才培養(yǎng)計劃和措施,幫助他們找一個好老師,這一點很重要。他們都是好苗子,再給他們找個好老師,幫助他們快速成長,使他們盡快成為企業(yè)的棟梁之才。
我日常每每思考的一個問題:我們的人才梯隊如何盡快的形成,40歲梯隊在哪里,30歲梯隊在哪里,20歲梯隊在哪里?你們都是20歲梯隊的候選者,我對新入職員工提一個要求:請你們經常告訴我,我怎樣幫助你們更快地成長?我將盡我所能,為大家提供機會,搭建舞臺,幫助你們實現職業(yè)生涯的輝煌!大家可以通過企業(yè)信息平臺的郵箱給我發(fā)送郵件,與我溝通交流。
大學四年,父母養(yǎng)育你們很不容易,有的家里很困難,省吃儉用供你們上大學。由于受全球金融危機的影響,當前經濟形勢和就業(yè)形勢都比較嚴峻,在這種情況下,你們能進入企業(yè)有一個崗位,應該倍加珍惜。有些新員工還是托了很多關系才來到XX的,隨著你們參加工作走入社會,應該學會制欲和感恩。不要好高騖遠,要以一顆平常心,踏踏實實地做好自己的本職工作,靠一點一滴的努力,提高自己的本領;感謝父母、企業(yè)及所有幫助你們的人,以優(yōu)異的成績,回報父母、企業(yè)和社會。
天道酬勤。只要你們始終專注于自己的奮斗目標,勤奮努力,永不放棄,一定能實現職業(yè)生涯的輝煌!許多優(yōu)秀人才的成長實踐證明,是金子在XX集團一定會發(fā)光!