【篇一】“干部成長感恩誰”專題討論發言稿

為了大力弘揚黨內政治文化，切實加強組織部門自身建設，目前我市組工系統正全力推進“干部成長感恩誰”討論活動。

俗話說“滴水之恩當涌泉相報”，人不是萬能的，干部也不過是血肉之軀，不是文武全才，也需要他人的扶一把，也需要親朋的支持和幫助，更需要組織的栽培。干部成長的“搖籃”需要陽光、水源和空氣，因而干部的成長也必須要學會“感恩”。

感恩“可憐天下父母心”的血濃于水。父母是最好的老師，正所謂“近朱者赤近墨者黑”，父母用自己的謹言慎行給干部上了生動的一課，也用自己“望子成龍、望女成鳳”的目標，全心全意的灌溉干部的成長，讓干部既不會成為“啃老族”，也不會成長成“溫室里的花朵”，而是能夠經歷風雨的“梅花香自苦寒來”。父母用自己畢生的心血去澆灌干部的茁壯成長，用自己的細心和耐心為干部的成長“保駕護航”，也才有了干部“身體是革命的本錢”這最基本的基礎條件和健康的身心基礎。

感恩“打鐵還需自身硬”的自己動手。毛澤東同志指出，“自己動手豐衣足食”，干部只有多一些“親自”，只有懂得“吃得苦中苦，方為人上人”的道理，只有“書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟”的付出，也才能收獲“腹有詩書氣自華”的氣質和資本。感恩自己的“光合作用”，感謝自己的“勤能補拙”，也才讓自己不至于長成“歪瓜裂棗”，不吝惜對自己的感恩，也不沉溺于自己的感恩，謹記“謙虛使人進步，驕傲使人落后”的座右銘。

感恩“用人不疑、疑人不用”的任人唯賢。干部的成長離不開平臺，是政府和人民給干部提供了“練兵場”，讓干部的能力有了用武之地，讓干部的才華有了施展的空間。對干部的“因材施教”，為干部的“因地制宜”崗位設置，為干部的成長“放哨”，為干部的紀律“設崗”，讓干部成長為“行家里手”，規避在封官許愿、跑風漏氣、居功自傲、邀功請賞等方面的突出問題，引導干部真正做到可為人梯、可作嫁衣、可當綠葉的犧牲奉獻精神，始終做到政治品格、職業操守、專業能力、作風形象“四個過硬”，為干部的“人往高處走”奠定堅實的組織基礎和制度保障。

【篇二】“干部成長感恩誰”專題討論發言稿

感恩是人性善良的本質體現，是人類的一種重要情感意識，是做人做事的基點，是一種崇高的精神境界，更是一個正直的人最起碼的品德。強調“所有的人都要有感恩的心”，不僅是要在全社會弘揚一種人心向善的風氣，而且對黨員干部提出了更高的要求。只有把感恩的心作為為人處事的一項基本品質，才能更好地做一名黨和人民需要的好干部。任何一名黨員干部的成長，都離不開父母、同事、群眾和組織的培養、關心和厚愛。常懷一顆感恩之心，應當是黨員干部在成長過程中必須要堅持的一種信念。古人說：“滴水之恩，當涌泉相報�！弊鋈�，要有感恩之心;當干部，更要有感恩之心�！把蛴泄蛉橹鳎f有反哺之義”，要成長為一名出色的黨員干部，就必須要學會感恩，用感恩的心去回報社會和身邊的人。

一要感恩父母。父母之恩，重于泰山。身體發膚受之于父母，父母給予我們生命，哺育我們成長，教育我們長大，這種養育之恩一生也報答不完。我國自古就強調“百善孝為先”，孟郊名句“誰言寸草心，報得三春暉”更是把兒女對慈母之孝心表現到了極致。因此，我們每一個人首先要感恩的當然是自己的父母。感謝父母的無私關懷，感謝父母的精心養育，感謝父母對我們工作的全力支持。作為黨員干部，更要以身作則，帶頭在生活中孝敬父母、贍養父母、報答父母，謹記父母的教誨，堂堂正正做人，清清白白做事�？傊�，都要懂得報答，真心真意回報父母的恩情。

二要感恩組織。父母給了我們寶貴的肢體生命，而組織賦予了我們更加寶貴的政治生命。每一名干部都是在組織的懷抱里成長的，從開始對工作的不熟悉到基本掌握要領，甚至成為骨干，無論思想上、工作上、生活上還是在學習上，都離不開組織對我們的關懷和培養。當我們取得點滴成績的時候，是組織給予我們崇高的榮譽，當我們遇到挫折的時候是組織給予我們鼓勵，讓我們重新鼓起干勁繼續前行。成長的道路上，固然有自己的不懈努力和艱苦付出，但光有“好馬”,沒有“識馬”的人，也是難以成大事，關鍵還要靠組織的培養和信任，有了組織這個舞臺，我們才能更好的“唱戲”，有梯子才能登高。離開了組織的培養和關懷，干部個人談何發展和進步?所以我們要感謝組織，特別要把感恩組織當作一種人生態度、當作一種生活境界、當作一種政治責任來對待，始終以飽滿的熱情積極工作，以優異的工作成績來回報組織。

三要感恩群眾。群眾是黨員干部的衣食父母和力量源泉。對于黨員干部，正是群眾對我們工作的理解，才讓我們的工作得到更好的開展;正是他們對我們工作的支持，才使我們的工作取得更好的成績。一個黨員干部，不論職位有多高，都是人民養育的;不論能耐有多大，都離不開人民的支持;不論權力有多大，都是人民賦予的。如果黨員干部脫離群眾，不尊重群眾，不依靠群眾，干部的成長就會成為無源之水、無本之木。各級干部取得任何成就都是和廣大群眾的積極參與、全力支持分不開的。因此，黨員干部一定要牢固樹立群眾觀念，從內心感謝群對工作的支持和擁護，并且把群眾的好惡作為評價工作好壞的標準。切實履行為人民服務的職責，一心想著人民，一生服務于人民，保持清醒的頭腦，正確認識和行使手中的權力，始終嚴格自律，堅持自重、自省、自警、自勵，做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀。只有這樣才能真正擺正位置，做到全心全意、真心實意為群眾干好事、辦實事，更好地贏得群眾的信賴。只有做到了這一點，事業才能無往而不勝。

四要感恩同事。每名干部的成長都離不開同事的幫助和支持。人生在工作當中總免不了別人的幫助，而這些人就是你身邊的同事，他們就像你的兄弟姐妹一樣，在你困難的時候給你幫助;在你頹廢的時候，給你鼓勵;在你失望的時候給你希望;在你最需要關懷的時候，總是很及時的出現在你的身邊。你手頭遇上了較難處理的事情，同事來幫你;你晚上需要加班了，同事來幫你;你生活中遇到了比較棘手的事情，還是同事來幫你。現在的時代不是個人英雄的時代，成功需要團隊的努力。工作的進步需要大家的共同奮斗，特別是大量繁雜的具體工作都是大家一起完成的。因此，要感謝身邊的同事，攜起手來把工作干得更好。

【篇三】“干部成長感恩誰”專題討論發言稿

每到地方黨委和政府換屆“進行時”,就不時聽聞新提拔的干部喜滋滋地“感謝領導的栽培”,甚至還有得到提拔的干部跑到領導辦公室深鞠一躬:“沒有您,就沒有我的今天,我一輩子都不會忘記您的大恩大德�！惫P者不禁要問:作為黨員干部,“被提拔”之后,究竟該感謝誰?

感恩是中華民族的傳統美德�！盀貘f反哺,羔羊跪乳”,報的是父母養育之恩;“滴水之恩,當涌泉相報”,報的是他人的相助之恩;韓信送漂母千金,報的是一飯之恩……這些,折射出的是人性的道德光輝,它以人性為支撐,是個人的道德行為。

而黨組織對黨員干部的培養和重用,是以黨的事業為出發點的。黨員干部作為黨的一員,其政治生涯和成長進步,皆離不開黨組織的教育培養,倘若把自己進步的功勞記在某一個領導身上,顯然是感謝錯了對象。

然而,一段時期以來,“公恩私報”現象卻并不少見,為啥?里面頗有些門道。有的黨員干部的確是沒有理解清楚黨組織、領導干部和黨員之間的關系,犯了糊涂,而有的卻是揣著明白裝糊涂。

這些裝糊涂的干部,組織意識淡薄,整天琢磨著拉關系、找門路,在結私情上下功夫,信奉“組織沒有靠山穩”“會做事不如會來事”“靠本事不如跟對人”那一套,把組織培養的“公恩”故意誤解為私人“恩典”,以便堂而皇之地感謝領導,有意拉攏關系,好讓領導再幫助自己“進步進步”。

也存在少數領導干部思想作風不正的問題,他們把選拔使用干部當作自己的私權,個人代替組織,黨管干部成了“我”管干部,以恩人自居,認為“你是我提拔的”“我是為你說了話的”,把下屬的升遷完全歸功于自己,竭力使之知曉事成的背后有自己一份“功勞”,是自己“使了勁”起了作用。黨和人民賦予的公權力,儼然變成了其籠絡人、謀私利的砝碼。

把同志之情異化為人身依附,形成小團體、小圈子,滋生腐敗現象,敗壞黨風、政風和社會風氣。近年來令人觸目驚心的“秘書幫”“石油幫”“山西幫”等腐敗窩案無不如此,嚴重地破壞了黨的組織紀律,最終害了自己,也影響了黨的事業的發展。

我黨從成立之初,就嚴明黨的組織紀律,任何人都不能把自己凌駕于組織之上。陳毅就曾言:“第一想到不忘本,來自人民莫作惡。第二想到黨培養,無黨豈能有作為�！敝艺\于黨,不是忠誠于哪個人。黨員干部要明白,有些領導干部在黨員成長進步的道路上給予了一些關心和幫助,但這只是黨組織賦予他的責任,不是其個人的私恩施舍;作為領導,也應把選拔干部當作分內之事和應盡義務,“茍得其人,雖仇必舉;茍非其人,雖親不授”。干部都是黨的干部,不是哪個人的家臣。

感恩是一種美德,是一種品格,是一種境界,但如果感恩弄錯了對象,感恩之心就會霉變,感恩觀就會錯位,人生就會迷失方向。對黨員干部而言,只有懷揣對黨組織的感恩心,以赤子之心,踐行“三嚴三實”,以公仆之身,勤政廉潔,造福百姓,才能真正彰顯黨員忠誠黨性。