尊敬的各位領導，同志們：

你們好!

這次會議，非常重要，是幾年來規格比較高、內容比較豐富、接觸實際比較近的會議。而且這次會議得到省院的重視，省院紀檢組副組長等領導同志親臨會議，同志做了很好的報告，內容比較全面，工作比較具體，要求比較嚴肅，這都是經過市院黨組研究的，對的報告，大家回去要很好學習，傳達、貫徹和落實、重要的要求做好落實，關于紀檢監察工作，我講三個問題：

　　第一個問題就是提高認識，把紀檢監察工作抓緊。

紀檢監察工作，是檢察機關不可缺少的重要工作，不可低估的一項重要工作，從保證檢察權永遠掌握在黨和人民放心的人手中看，沒有紀檢監察工作，檢察權能不能掌握在黨和人民放心的人的手中將是一個問號;從維護檢察機關的形象和聲譽上看，沒有紀檢監察工作，我們檢察干警隊伍的成長，檢察機關的聲譽，檢察機關形象要受到影響;從全市檢察工作實際來看，缺少紀檢監察工作，我們就要打敗仗，這幾年的工作，在二00二年之前，我們的紀檢監察工作不能認為是活躍的，是成功的，為什么，干警接二連三的出事，能說紀檢監察工作是成功的嗎，能說紀檢監察工作是輝煌的嗎，這幾年來，加強了紀檢監察工作，從0年開始，只處理了區一個干部，0四年沒有犯錯誤的，實現了無干警違法違紀、無錯案，無安全事故的“三無”目標，是什么原因呢，不能說與紀檢監察工作加強有關系。剛才不是講了呢，紀檢監察工作是做人的工作，這簡單的一句話，它很深刻，所以我們這幾年來確確實實使紀檢監察工作成為檢察機關的啄木鳥了，成了檢察機關的保健醫了，成了檢察機關不良風氣的擋風墻了，成了檢察機關風霜雨雪的御寒衣了，紀檢監察工作不是只是處理了誰，也給干警送去了溫暖，解開思想上的疙瘩，所以說紀檢監察工作是啄木鳥，是保健醫，是擋風墻是御寒衣，得這樣認識問題。LocAlhOSt紀檢監察干部，不要覺得做紀檢監察工作沒意思，沒出息，沒底氣，這“三沒”能做好紀檢監察工作嗎?紀檢監察干部要克服這“三沒”的思想，檢察長也要克服沒人抓，沒空抓，沒法抓的思想，不要都把精兵強將用在業務部門上去，不要認為紀檢監察工作是自己整自己，這些思想檢察長一定要克服，如果我們的檢察長、紀檢監察干部克服了這兩種“三沒”的思想，我們的紀檢監察工作就能做好了，所以要克服這些思想障礙，把我們的紀檢監察工作抓緊。只有抓緊，才是負責，只有抓緊，才能避禍，只有抓緊，才會順達，要象抓辦案一樣，抓好我們的紀檢監察工作，要象抓干部建設一樣，抓好紀檢監察工作，要象抓經費管理一樣，抓好紀檢監察工作。

第二個問題就是突出重點，把紀檢監察工作做實。

紀檢監察工作，來不得虛情假意，必須實實在在的做，只有做實，才能無事，只有做實，才能平安，你做不實，虛恍一槍，搞花架子，那沒用，必須實打實的做，那么實打實的做，做什么呢?我想，還是過去說的五大紀律是重點，檢察機關是黨的工具，要和黨一條心，政治紀律特別重要，政治紀律是第一條辦案紀律是第二條，還有工作紀律，群眾紀律、生活紀律，這是檢察機關的五大重點，圍繞這五大紀律，把紀律監察的工作做實。實到什么程度，我在市院機關先進性教育時，上了一堂黨課，題目是：檢察機關的共產黨員，應該具備的先進性。在這堂黨課上我講了“二十警惕”，我們紀檢監察工作，這“二十警惕”就是做實的具體內容，在執法上有十警惕，即警惕徇私枉法，警惕貪贓賣法，警惕越權辦案，警惕以案謀私，警惕壓案不辦，警惕拿案件做交易，警惕違反程序法，警惕借辦案之機勒卡，警惕非法凍結財產、扣押款物，警惕私自辦案。紀檢監察工作在執法上把這“十個警惕”抓到家不就實了嗎!在社會形象上還有“十個警惕”，即警惕懶懶散散、拖拖拉拉的行為、警惕對群眾冷淡、冷漠、警惕著裝開警車下飯店、警惕去不該去的地方、警惕和社會上交往過多、過甚、過密、警惕社會活動、機關交往和公務活動中口氣大、架子大、脾氣大、膽子大、警惕集體活動、公眾場所不注意形象、警惕跑官要官、警惕送錢送物、警惕配偶子女搞特權，這是社會形象的十個警惕。這“二十個警惕”就是我們紀檢監察工作要抓實、要做實的具體內容。當然，不只這么多，還有很多，我們可以在實踐過程當中，去摸索，去研究。所以我覺得紀檢監察工作要圍繞這個重點，突出這個重點，把我們的工作做實，只有工作做實了，才能相安無事，只有做實了，才能平安，才能和諧，紀檢工作做不實，就會捺下葫蘆起了瓢。

第三個問題就是創新方法，把紀檢監察工作搞活。

活才有生命力，活才有創造力。紀檢監察工作從職責看，從對象看，從目的看，必須要搞活，太死板了不行，太教條了不行，紀檢監察工作職責就是那八個字，就是“教育、監督、保護、懲處”，為什么說是啄木鳥、是保健醫、是擋風的墻、是御寒的衣呢，它的職責就是要教育、要監督、要保護、要懲處，那么圍繞這個職責，再看我們的對象，我們范文大全整理的工作對象是人，不是案子，目的是要實現“三無”，即干警無違法違紀、無錯案、無辦案事故。那么從職責、從目的、從對象看，我們紀檢監察工作不搞活，不創新方法，就是一潭死水。當紀檢監察工作是一潭死水的時候，你這個單位必然死氣沉沉，必然要出事，為什么，因為出事是絕對的，不出事是相對的，那么，誰工作抓的緊，誰工作做的實，誰工作搞的活，相對時間就無限延長，不要講辯證法嗎，那么，誰工作搞的死氣沉沉，誰搞不活，相對時間就縮短，就會出事。這就像事故一樣，什么是事故呀，事故就是時間和倒霉相撞，這是我個人的觀點，那么錯過這個時間就不會出事故。我們檢察機關如果出事也是這樣的，那么，怎么把時間和倒霉錯開呢，那就是抓緊工作，把工作做實，創新方法，通過各種方法，使時間和倒霉錯開，就不會出事。你不創新方法，你死氣沉沉，那么，時間和倒霉總要碰撞，就要出事。創新也不是瞎創，創新首先要實現三個轉變，一是要從被動應付向主動工作轉變，總是被動應付，被動查案子，查事，查信，是不行的，二是要從單純查處向積極教育轉變，三是要從事后監督向事前預防轉變，實現這三個轉變，我們就可以放開眼界，放開手腳去創新方法。比如說，發倡議，倡議大家形成好的風氣，開展賢內助活動，選樹廉潔典型，發通報，看警示片，編廉政教材，搞演講，組織社會談，紀檢監察干部暗訪，紀檢監察干部跟案，紀檢監察干部旁聽庭審，組織警示談，這些方法很多，尤其是旁聽庭審，看看檢察干部的素質怎么樣，有一個

非常典型的事，紀檢監察干部旁聽時，發現公訴人遲到了十分鐘，回來后就找公訴人談話，這么嚴肅的場合，為什么遲到，讓其說明情況，這不都是一種創新的方法嗎。紀檢監察干部跟案，在重大案件，審訊時，紀檢監察干部可以去，看一看我們的干警有沒有動手的，搞沒搞刑訊逼供，將來當事人有反映了，我們還可以作個證嗎。這不都是監督的好形式嗎，不要守株待兔，等米下鍋。這不行，紀檢監察工作要搞活，要走出辦公室，到群眾當中去，到案件當中去，這才能把紀檢監察工作搞活。關于紀檢監察工作我就著重強調這三個問題，希望我們的檢察長高度重視，紀檢監察干部要振奮精神，認真工作，把紀檢監察工作做好，為檢察工作提供有力保障。