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在縣委全會(huì)上的述職述廉報(bào)告

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在縣委全會(huì)上的述職述廉報(bào)告

各位委員:

七屆三次全會(huì)以來(lái),縣委在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的xx屆四中全會(huì)精神,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全縣人民,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng),取得了經(jīng)濟(jì)建設(shè)和反腐倡廉兩促進(jìn)、雙豐收的效果。縣委常委會(huì)主要從以下幾方面做好了工作。

一、精心謀事,保持了縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)

縣委緊緊抓住發(fā)展這個(gè)一要?jiǎng)?wù),突出經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,聚精會(huì)神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展。一是在總體發(fā)展思路上堅(jiān)持較好。不輕易改弦易轍,始終堅(jiān)持“融城強(qiáng)縣”戰(zhàn)略和“工業(yè)興縣、園區(qū)興工”方針不動(dòng)搖,今進(jìn)一步明晰了“一點(diǎn)兩線、三大板塊”重點(diǎn)區(qū)域,對(duì)總體發(fā)展思路不斷細(xì)化、完善、提升并深入實(shí)施,全縣初步形成了“梯次融城、圈層推進(jìn)”的發(fā)展格局。二是對(duì)宏觀調(diào)控政策認(rèn)識(shí)較深。縣委及時(shí)傳達(dá)貫徹中央宏觀調(diào)控精神,認(rèn)真分析研究我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中暴露出來(lái)的問(wèn)題,果斷調(diào)整策略,作出了“加強(qiáng)項(xiàng)目篩選、盤(pán)活存量土地、拓寬融資渠道、破解征拆難題、壯大骨干企業(yè)”等五項(xiàng)對(duì)策,促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。三是在具體工作環(huán)節(jié)中把握較準(zhǔn)。在指導(dǎo)全縣工作中緊緊抓住了工業(yè)化、農(nóng)民增收、招商引資、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會(huì)事業(yè)發(fā)展六個(gè)重點(diǎn),同時(shí)正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系,在重大活動(dòng)開(kāi)展、重點(diǎn)工程推進(jìn)上精心策劃,悉心安排,均收到了預(yù)期效果。比如城北市場(chǎng)的順利關(guān)閉就是如此。對(duì)一些意外事件的妥善處置,縣委也日益成熟,積累了經(jīng)驗(yàn)。今元—月份,全縣完成gdp.億元、財(cái)政總收入.億元、地方財(cái)政收入.億元、固定資產(chǎn)投資達(dá).億元,分別同比增長(zhǎng).%、.%、.%、.%,縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展能保持這種又快又好的態(tài)勢(shì),全縣大局能保持這樣和諧的局面,正是縣委總攬全局、科學(xué)決策、重點(diǎn)推進(jìn)的結(jié)果。

二、公正用人,激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情

事業(yè)成敗,關(guān)鍵在人。在選人用人上,縣委倡導(dǎo)用好的作風(fēng)、好的制度,嚴(yán)格按程序選人用人。一是始終把握重素質(zhì)、重業(yè)績(jī)、重公論的選人用人導(dǎo)向。堅(jiān)持以發(fā)展論英雄,憑實(shí)績(jī)用干部,各級(jí)班子明確選配“開(kāi)拓型”、“公認(rèn)型”和“潛力型”干部。今以來(lái),縣委研究領(lǐng)導(dǎo)干部批次,討論干部人次,提拔人,平職調(diào)整人,降免職人。基本達(dá)到了能力調(diào)強(qiáng)、結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)、班子調(diào)順、氣氛調(diào)活的效果。二是不斷創(chuàng)新公平、公正、公開(kāi)的選人用人環(huán)境。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《干部任用條例》,制定了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范干部任免調(diào)配工作程序和要求的通知》,加強(qiáng)了對(duì)干部任免工作各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督;制定了《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部引咎辭職的暫行規(guī)定》,進(jìn)一步增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部的緊迫感和危機(jī)感;制定了《縣委常委干部任免票決制實(shí)施辦法(試行)》,率先在全省實(shí)行干部任免信息化處理,首次對(duì)名科局級(jí)干部實(shí)行干部任免常委會(huì)“電子票決制”,收到了良好的效果。三是努力探索干部培訓(xùn)與使用有機(jī)結(jié)合的選人用人方式。縣委有針對(duì)性地向省市送訓(xùn)了一批學(xué)員,分批選派了部分優(yōu)秀輕干部到長(zhǎng)三角、珠三角等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、掛職鍛煉,對(duì)學(xué)有所成的干部提拔重用,形成了培訓(xùn)導(dǎo)向與培訓(xùn)需求、提拔使用相結(jié)合的新格局。

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