一來，分局干部職工思想紀律作風有了較大改進，總體上是好的，說明我們×分局干部隊伍的主流是好的，是經得起考驗的，是能打硬仗的。但是也存在著不容忽視的問題，歸納起來主要表現在以下幾個方面：
一、征管資料上
、個體戶征管資料收集內容不全。
、稅收征收臺帳登記不規范、不及時、登記的內容只有自己明白。
、雙定清冊底子不清，有漏登現象，與每月上報的征管質量考核表戶數不符。
、大部分對個體戶管理缺乏典型調查材料。
、社保費報表傳遞手續不全、報表傳遞不及時，沒寫社保費征收分析。
二、征收管理上
、專管員的管戶底子不清，戶數不明，檢查存在有漏征漏管戶，新開業戶不辦稅務登記，未納入管理，有稅不收。
、一組對美容美發、網吧、香菇收購行業沒進行及時登記管理，有的從開業到關門沒有進行登記和納稅。二組的××市場、三組的肉案未納入管理，未征收稅款。
、納稅人繳納稅票上未加蓋票證專用章和經辦人章。
、對同樣的規模和同樣檔次核定稅負不公。
、專管員催繳稅款不及時。
三、 機關干部作風上
一、是紀律松懈、風氣不正、工作效率低下，不按時上下班，出工不出力，外出不請假，上班不堅守崗位，有令不行，有禁不止，串崗、離崗的現象存在，工作上不盡職盡責，走讀現象嚴重，天天在當公路“巡警”，無心無力工作。
二是學習風氣不夠濃。理論水平和業務能力不高，自以為知識足夠用，不思進取，不重視學習，導致政策把握不透、工作方法粗糙、工作效率低下的現象應引起我們足夠警惕。部分干部業務功底不厚，素質不高，存在著吃“老本”的思想，對新的稅收政策和新《征管法》實施細則了解不透，缺乏收稅征管經驗、缺乏創新意識、缺乏交際能力，缺乏處理問題隨機應變能力，卻又不主動、不善于學習，在某些方面損害了地稅部門的形象。
四是“好人”現象太多。 縣局和分局現在有少數工作無法落到實處，這與存在的大量“好人”現象不無關系。有些同志事不關己、高高掛起，認為多一事不如少一事，怕得罪人，結果是一團和氣、是非不分。這種現象表面上是在做好事，實際上是在做壞事，對犯錯誤的人“心太軟”。
五是征管責任意識不夠強。主要表現在：征管底冊不清、檢查資料不全、驗證不到位、該登記臺帳的沒有登記、該上報的報表資料不能按時上報或上報內容殘缺不全等等，不一而足。作為一名征收人員，你如果連自己征管的納稅戶名冊都不清楚，該交多少稅、已交多少稅都不知道，到企業檢查結算后連一份完整的結論資料都沒有，你說你的征管責任意識是強還是不強？專管員不依法按章辦事，存在著漏征漏管現象，該管的不管，該征收的不收。
六是優質服務不夠到位。主要表現有：服務不規范；態度生硬；辦事推諉；程序繁瑣且不夠公開；沒有堅持著裝上崗，未堅守崗位以及未使用文明用語等等。
七是“吃、拿、卡、要”現象仍時有反映。部分干部生活上自由散漫，只要組織照顧，不要組織紀律，不遵守分局制訂的各項規章制度，不清正廉潔，個別干部有到個體戶吃、拿、卡、要的現象，嚴重違背了稅務干部“十五不準”的規定。 ，
