談起社會管理創新，公安派出所有自己的心得：基層工作面廣量大、內容繁多，涵蓋了業務工作和隊伍建設的方方面面。長期以來的實踐表明：公安工作的主戰場在基層，抓好基層基礎工作，就等于為整個公安工作指明了方向。
他認為，夯實基礎工作，要進一步深化信息預警，充分發揮日常基礎工作優勢，以開展全警進社區活動為契機，加大不安定因素的排查力度，超前介入，形成化解合力，將矛盾解決在萌芽狀態；要以人口管理作為重心，深入摸排，將關于外來人口、境外人員、重點人員的“紙質信息”、“口袋信息”和“腦袋信息”轉化為網絡信息，實現信息享，更好為公安實戰服務；要抓好轄區治安狀況復雜部位的陣地控制，不斷建立和完善場所日檢查制度，重點對旅館“四實”登記、網吧“三率”、娛樂場所合法經營等項目開展經常性、高密度的檢查，發現問題及時督促整改，同時充分運用法律手段，加大執法力度，做到以儆效尤；要強化廢舊物品收購、機動車修理、二手機、典當業等行業的陣地控制。在摸清行業底數的基礎上，按行業重點實行分層次管理，全面提高駕馭動態治安管控能力，有力地服務現實斗爭。要始終牢固樹立“民安為本”理念，全力壓降各類民生案件，堅持主動防控，強化街面巡邏；堅持重點布控，開展群防群治；堅持信息主導，確保巡防實效。

城市的和諧發展系于管理，社會和諧是城市發展的基礎。城市管理水平的高低，體現著城管部門依法行政水平的高低。城市管理得越好，城市的文明程度就越高，城市的形象就越好，城市發展就越具活力和競爭力。因此，我們必須按科學發展觀的要求來管理城市，保證城市的有序運轉，在管理中求和諧，在和諧中求發展。如何以科學發展觀為指導管理好城市，創新管
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理方法，實現城市和諧發展，是我們必須認真研究和解決的重要問題。
為實現城市管理目標，構建和諧社會，我們城管辦結合形勢和街道實際情況，力求創新城市管理模式，力爭要做到以下幾個方面：
要完成三個轉變
一是從經驗式管理向科學化管理轉變。現代城市管理是一門綜合性科學，是一個系統工程，管理目標、標準、流程、管理方法、監控手段、效果評判、危機處理等方面有一套嚴格、規范、科學、可操作的指標體系，從某種意義上說，區分科學管理與經驗管理的標準就是看它有沒有一套科學的、可行的量化指標體系，指標是任務的具體化，是檢查的依據，是監控的手段，是研究的資料。科學的城市管理必須有信息系統、決策系統、指揮系統、應急處理系統、公服務系統、社會咨詢系統，單憑經驗是難以保證實現管理目標的。為此，城管辦將圍繞環境衛生創建、城管行政執法等方面建立可操作的城市管理考評、監督體系，加強科學管理。
二是從運動式管理向制度化管理轉變。城市是經濟、社會、環境等系統的高度集成，城市管理是一種綜合管理和系統管理，要做到橫向到邊，縱向到底；城市管理是一種潤物細無聲的制度性潛移默化過程，而不是暴風驟雨似的革命，僅靠一場或幾場運動式整治或檢查是難以達到治本的長效目的。運動式管理只能提高管理者和被管理者玩貓捉老鼠的游戲技能，使管理陷入被動依賴。今，我們將繼續完善環境衛生督察制度、城管隊伍內部考核制度，建立城管執法行為標準，管理逐步向制度化轉變。，