一是為招商引資提供一流的服務效率。凡是市里確定的招商引資項目，建設局絕不說“不”，手續齊備的優先辦，暫未辦妥又急需開工的特事特辦，可采取“先上車、后買票”的辦法，讓建設單位先開工，邊建邊補手續。在辦理相關審批手續時，能簡化的盡量從簡、能提前的絕不拖后。對于大項目或重點項目，還將及時掌握項目落戶信息，主動與建設單位聯系項目報建事宜，以最短的時間完成審批工作，全心全力為項目落戶和建設提供一流的服務和辦事效率。在全局內杜絕吃、拿、卡、要的不良現象，發現一起、查處一起、決不姑息遷就；對責任人依據相關的法律法規給予行政、黨紀和經濟處分，并調離原工作崗位；制止“三亂”行為，杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的現
二是多措并舉扎實完成招商引資任務。在做好服務工作的同時，創新思路、鉆研辦法，有針對性、創造性地做好招商工作。在充分吃透、利用好有關政策的基礎上，進一步完善建設局招商引資工作制度、責任分工和獎懲措施，并充分加大宣傳力度，將招商引資任務層層分解。同時，通過強化對過程和結果督辦，確保獎懲到位，盡快在行業范圍內形成“全民招商、人人招商”的濃厚氛圍，力爭圓滿甚至超額完成度招商引資任務。
三是為招商引資打造滿意的城市環境。按照“出亮點、攻難點、上檔次、增品味”的思路，繼續加大城建重點工程項目的投入力度，在對城市主次道路和重點區域的基礎設施進行配套完善的基礎上，不斷加快舊市區環境的改造提升和新市區環境的景觀營造，通過城市空間的拓展、城市功能的完善、城市環境的美化和城市品位的提升，為招商引資提供一流的、秀美宜居、有競爭力的人居和發展環境。
四是強化內功，轉變作風，樹優形象。全面推行首次服務制，增強干部職工的服務意識、公仆意識和群眾意識，叫響“人人都是服務主體”的口號。實行限時服務制，對具體審批事項，不斷提高工作效率；對建設法律法規不允許、不能辦的，要耐心說明情況，特別是“窗口”工作人員，要做到熱情接待、用語文明、著裝整潔，舉止得體，禮貌待人，杜絕態度生、冷、硬、橫和“門難進、臉難看、辦事慢、辦事拖、辦事板”現象。
五是陽光行政，依法行政，責任行政。嚴格實行政務公開，將建設行業所有審批項目實行政務公開，增強辦事透明度，做到項目名稱、辦事依據、辦事程序、收費依據和標準、辦理部門和聯系電話、辦理期限“八公開”。將重點工程項目建設等重大決策事項向社會公開，增強城市建設工作的公開性和民主性，給社會各界和市民以充分的知情權、參與權和監督權。在局內設置政務公開欄、廉政建設專欄、招投標公示專欄、行政許可公示專欄，將收費項目、收費標準、辦事權限等內容全部及時公開。
六是擦亮窗口，簡化手續，提速增效。堅持對建設領域相關規定進行及時梳理，把能取消的堅決取消，能合并實施的堅決合并，力求簡潔明了、簡單實用，可操作性強。堅持建設審批提前介入、“串聯改并聯”、同步審批模式，各項審批手續在法律法規允許的前提下，得到最大限度的簡化和優化，達到快速高效審批要求。同時，落實專人負責辦理重點項目和工程建設手續，并進駐項目施工現場，實行專人負責，全程督導，及時解決建設中遇到的各種問題。，
