月日，市局召開了一個全市郵儲業務快發展、強發展的緊急動員會，會后，我市郵政系統掀起了儲蓄業務發展的一個新高潮。今天，局把個網點的負責同志和儲蓄業務員請了回來，召開全局職工大會，在儲蓄業務發展方面拿出了切實可行的果斷措施，目的是進一步動員全局職工自我加壓，獻計出力，恢復增長，加快步伐，盡快趕上全市業務發展水平。對局作出的決定，我和劉局長完全支持。同時，市局對局長幾來帶領干部職工取得的成績也表示充分理解與滿意。借此機會，我還要代表市局黨委向長期奮戰的局干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝！
希望大家一如既往地團結起來，堅定發展信念，圓滿完成郵政全任務，為我市郵政新一輪改革與發展做出新的貢獻。
剛才，局長做了一個很好的動員講話，市局劉局長和李主任、崔局長也從分管角度提出了很好的意見。在他們的基礎上，我想再多占用大家一點時間，就本資料權屬，放上鼠標按照提示查看更多資料局的業務發展形勢，特別是儲蓄業務的得與失、利與弊簡單談點意見。
一、日趨激烈的競爭態勢迫切要求局盡快實現發展觀念的覺醒，搶占制高點
今以來，在全市郵政生產經營總體向好的形勢下，局發展也總體不錯。
到月底，全市郵政業務收入已經完成萬元，完成計劃.%，同比增長.%，在全省排名位，繼續保持了快速、健康的發展勢頭。而局業務收入完成萬元，完成計劃.%，比上同期增長.%，占全市比重為.%。全市郵政準收支差完成萬元，準收支差實現萬元，比上同期增長.%，可以看出，郵政經濟效益在增長。特別是函件、郵送廣告等業務較去有大幅增長，在全市比較突出。集郵、速遞等業務增速也在%左右。郵儲收入完成了萬元，也完成了計劃進度。
但是，跳出看，一些局業務發展態勢強勁，速度迅猛，應該引起我們高度的、足夠的重視。尤其是在儲蓄業務上，日趨激烈的競爭態勢要求局必須虛心地放開眼界，認真學習，必須走出一畝三分地，走出自我發展的小圈子，看看自身同別人的差距，看看自身存在的問題，進一步增強發展意識、競爭意識，進一步樹立危機感、緊迫感。認真地進行對比，其實已經不是量上的不足，而是質上的差距，是前進與倒退的區別。這一切，都值得我們去思考。放開眼界，向先進局學習，看什么？學什么？我想：
從我市郵政發展要求看，最近三，業務收入從的萬元，到的萬元；扭虧為盈而且實現了利潤倍增；在全省連續三奪得經濟效益杯；南同蒲五局進入全省十強，收入突破千萬；東山五局收入大幅增長，、等局幾度成為全省增長最快的局。在全省郵政一家通過了iso國際質量體系認證，率先提出發展郵游產業，成功創建了國家級文明單位。這些成績，都是在郵儲快速發展的前提下實現的，所以的發展必須置身于全市的發展中，郵儲的發展必須走在全市的前面。
從郵儲業務發展要求看，近幾來，我們每儲蓄增長都在億左右，今目標是、、億三個臺階。到昨天累計凈增了.億元。也就是說在剩余的天的時間里我們必須增加.億元的余額，才能確保三臺階任務的完成，從而使總余額順利突破億。而在剩余的.億任務中，局又占了一個不小的份額，有多萬。，
