今天上午，我們召開這次全鄉新農村建設“十大工程”推進會，我們要站在“創先爭優”的高度，認真貫徹落實縣委、縣政府有關“十大工程”會議精神，按照縣建設的要求，確保二季度檢查取得實績和好的名次，全面完成縣下達的目標任務，為推進我鄉新家村建設進程奠定堅實基礎。
肯定成績，正視問題，切實增強實施新農村建設“十大工程”的緊迫感和責任感，從去開始，縣委、縣政府決定從農民要求最緊迫、受益最直接而目前又能做的實事做起，在基礎設施建設、分配政策和財政開支三方面向“三農”傾斜，抓好新農村建設“十大工程”，即農村道路暢通工程、千村整治整村推進工程、村級陣地建設工程、衛生一體化工程、教育振興工程、畜牧上臺階工程、五保低保關愛工程、現代農業推進工程、文明集鎮創建工程、工業突破工程。
去我鄉“十大工程”總體上講抓得很緊，下了很大氣力，做了大量工作，而且是富有成效的工作；對今的打算和安排，符合實際，提出的意見和建議也很有價值，應當予以充分肯定和高度評價。
下面，就二季度迎查，我講三點意見。
一、進一步強化責任意識。的形勢確實很困難，在全縣這種大背景下，誰也不能獨善其身，更何況是我們劉集這樣底子較薄、體量較小、結構欠優，而發展要求又特別高、發展壓力又特別大的地方，因此可能更為困難一些。就“十大工程”來講，確實有許多客觀上的困難。如資金供應上的問題，企業自有資金不足，項目貸款落實率有待提高，招商引資難度加大；但這是不是就是問題的全部呢？是不是問題的全部原因所在呢？我看也不能這么說。如果這樣，就無法解釋在同樣的大背景下，縣內其他的兄弟鄉鎮進度比我們快，更不好解釋同樣在劉集、同樣屬于“十大工程”，有的項目進展較快，而有的項目卻步履蹣跚。總的來說，“十大工程”進棧是特別理想，我有責任，抓的不緊、力度不夠。從各項工程組來說，雖然客觀上遇到很多困難，但希望更多地從主觀上、工作上找差距、找原因，這樣有利于推動工作。我看至少有這么幾個方面值得我們其他各個工程負責人反觀自己，對照學習借鑒:一是領導重視、細化責任。各負責人長實行分工聯系，各抓重點，既掛帥又出征，親力親為。大家設想一下，如果我們領導同志都能撲下身子抓項目、抓推進、抓協調，你想叫你負責的項目不前進都不可能！二是科學安排、強力推進。各工程負責人要根據縣的考評方案細化目標任務，并科學安排，統籌考慮，各項工作穿插進行。三是密切配合、加強協調。各單位集中人力、財力，精心組織，及時協調，密切配合，加強溝通，按照一天一變化、一周大變化的要求，夜以繼日，全力以赴，全面推進十大工程項目建設。應當說，十大工程之間各有特性、個性，性質可能不同，方法步驟也可能不一樣，但工程建設背后尤其需要的那種責任心、認真勁，那種精氣神、執行力卻都是一樣的，是貫穿始終的、是靈魂。歸根結底就是責任心，責任心最重要！對劉家集鄉來講，對劉家集鄉的干部來講，是否有責任心，最重要的檢驗標準就是是否真正在抓“十大工程”。因為“十大工程”既符合上級政策取向又符合人民的利益，縣里實施的“十大工程”已經并且正在得到上上下下的一致認可。發展是硬道理，項目是硬支撐。厚積薄發也好，加速崛起也好，沒有項目做支撐，一切都是空談。只要有了這個責任心，就會有能力，就會有辦法來推進“十大工程”建設；只要有了這個責任心，你就會把“十大工程”作為份內的頭等大事，經常深入下去，研究排定目標任務，幫助解決具體問題。所以我說的一個問題就是要進一步增強責任意識。，
