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在辦公室經驗交流會上的發(fā)言

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在辦公室經驗交流會上的發(fā)言
“國之廢興,在于政事;政事得失,由乎輔佐”。自古,人們都輔佐政務工作。黨委辦公室是黨委運轉的中樞和核心機構,職責涵蓋方面,但當以參政議政、出謀劃策為最。從意義上說,辦公室參謀助手作用得好不好,充分不充分,滿意,是檢驗辦公室工作高低的標志。建市,市委辦公室地新,緊緊市委中心工作,努力為決策優(yōu)質高效服務,地了參謀助手作用。
一、突出調查,服務決策的質量沒
有調查就沒有發(fā)言權,沒有調查就沒有決策權。調查工作是成事之基,謀事之道,是辦公室參謀助手作用的手段。辦公室調研力量的強弱,調研的高低,調研的優(yōu)劣,在程度上的決策。,要求辦公室全體同志,把調查練就的功,謀劃,廣泛收集信息,在吃透上情的,吃透下情,努力為決策翔實、準確的依據(jù)。
增強服務決策的意識。從地位上講,辦公室從屬性,是的辦事機構,但地位的從屬性不等于工作的被動性。要求辦公室同志從繁雜的事務性服務中擺脫,學會超前思考問題,學會“關起門來當書記”,是信息調研、綜合,督促檢查,都要想之所想,而且要想所未想,由慢半拍變?yōu)閾屜纫徊剑ⅰ⒊案愫脹Q策服務。注重秘書人員,想大事,懂全局,問題,分析問題,并語言建議、材料謀劃、文字參政,把“秀才”、“謀士”的性充分調動起來,幫助想主意、出點子、提建議,供去選主意、斷主意、作決策,從而讓站得高、看得遠,客觀公正地選出可行的好主意。與此,還要求辦公室同志的方針政策,對應工作,估測本級工作思路和工作安排的發(fā)展,當好“事前諸葛”,見事早、行動快,在部署前謀事,在決策前劃策,制訂好預案,決策需要。比如在每初市委會議之前,都提前多月調查,思考謀劃新一的工作和工作思路,然后、省經濟工作會議精神,框架,供在決策中參考。
突出服務決策的重點。黨委的綜合辦事機構,辦公市擔著綜合、、參謀、督辦、服務等工作職責,是機關的信息中心、參謀中心、服務中心。說到底,一切的工作決策服務的。在工作實踐中,認識到,決策的科學化、民主化,決策參謀,最的緊扣市委中心工作,緊扣經濟社會發(fā)展中的熱點、難點、重點,深度透徹地分析問題,并有性地解決問題的建議,有深度、有分量、對推動全局工作有參考價值的調研報告,為決策依據(jù)。市委每次重大活動之前,都要組織力量,鄉(xiāng)村、農戶,對全市經濟社會發(fā)展的各個系統(tǒng)的摸底,以期準確把握市情,科學制定決策。比如籌備市次黨代會,制訂的“十五”計劃更具科學性和可操作性,辦公室組織多個調研組分赴縣區(qū)、兄弟市和外省調查,了一系列。次黨代會報告中,市委充分吸納了辦公室的調研建議,了我市“十五”時期經濟和社會事業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,了改革開放大、經濟結構大調整、中心城市大、區(qū)域發(fā)展大跨越的“四大奮斗”和強農富民、工業(yè)、城鎮(zhèn)帶動、開放、科教興市的“五大發(fā)展戰(zhàn)略”。此外,在事關全私營個體經濟發(fā)展、城市工作、軟環(huán)境整治等戰(zhàn)略性、前瞻性調研,辦公室也超前的。
拓寬服務決策的渠道。辦公室要參謀,當好助手,關鍵是要跟得緊,市委的中心工作;抓得準,準確把握意圖和決策思路;用得上,制定的預案,的建議要參到點子上,謀到要害處。是在新知識、新信息涌現(xiàn)的當今社會,信息量,地方工作千頭萬緒,同志常奔波在線,很難有和精力來學習這些新的知識,這就需要智囊和助手來幫助收集整理,當好耳目,把聽到的、看到的、想到的情況和信息,、準確地向黨委報告,及早引起決策層的警覺和。為此,辦公室廣辟渠道,收集方面資料,大量信息,供在決策中參考。比如,來信來訪,社情民意,基層,的梳理歸納,然后提交參閱,去一計來信來訪達余件。在信息報送,除了上報外,把的工作量為同級黨委服務上,為此,辦公室實施全員采編信息,信息來源渠道,對那些問題類、建議類信息,主要《信息專報》,直接呈送市委主要參閱。拓寬工作思路,還編輯《報刊資料摘要》,從報紙、雜志、網絡等渠道收集好的經驗和做法,供市委參考借鑒,了的參謀助手作用。,

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