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公司領導在領導干部會議上的講話

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公司領導在領導干部會議上的講話一、深刻認識“五四三二”發展戰略的重大意義
(一)“五四三二”發展戰略是科學、民主決策的成果。川慶公司是今月組建的新公司。在組建的同時,研究確定發展戰略的問題就提上了公司的議事日程。個多月來,盡管受到地震的影響,但制定發展戰略的工作從未停止。
為了全面、準確地把握公司各單位的情況,公司領導班子成員開展了廣泛調研。胥總次到長慶調研,深入了解掌握長慶地區各單位的情況。為了把握內外部市場,胥總還到塔里木油田、土庫曼、西部鉆探公司調研、交流。為了保證決策建立在可靠的基礎之上,公司領導班子成員分別帶領總部機關各部門,開展相關專業的調研活動。到目前為止,開展調研活動次,提出的調查報告和研究報告有篇,一萬多字。為了爭取政策支持,公司領導帶領相關部門多次到集團公司匯報工作。其間,集團公司蔣潔敏總經理,廖永遠、王宜林副總經理和王國樑總會計師都曾來公司視察工作,提出了工作要求,為制定戰略指明了方向。
在全面把握內外部情況的基礎上,月、日,召開了黨委中心學習組(擴大)會議,集中精力專題研究發展戰略。公司領導班子成員、助理、副總師、機關處勝圍繞“五四三二”發展戰略,展開了熱烈討論,提出了許多很好的意見和建議。在報告形成過程中,領導班子又集中研究,征求機關部門的意見,幾易其稿,反復推敲,最終形成工作報告。
從戰略的制定過程,我們可以得出以下結論:“五四三二”發展戰略是建立在深入調查研究基礎上的科學決策;是建立在廣泛吸收各方面意見基礎上的民主決策;是建立在民主集中制決策程序基礎上的制度化決策。“五四三二”發展戰略是公司的正確決策,是上下結合的重要成果,是公司廣大干部員工集體智慧的結晶。
(二)“五四三二”發展戰略是貫徹黨的思想路線的成果。從更高的層面來審視,“五四三二”發展戰略符合黨和國家的方針政策,符合集團公司對專業化公司的基本定位,全面貫徹了解放思想、實事求是、與時俱進的思想路線。集中體現出三個特點。
一是解放思想,實事求是。“五四三二”發展戰略,是在正確分析、判斷公司現狀和整體發展環境的基礎上形成的。實現“”經營目標,公司將保持較快的發展速度,特別是海外業務收入增長幅度更大,體現了解放思想、加快發展的要求。同時,由于客觀環境和發展趨勢正在急劇變化,重組后許多方面還需要進一步協調理順,探索公司發展的規律還需要一段時間,因此公司研究決定,目前暫時制定三的發展目標。盡管經營目標只規劃到了XX,但戰略的總體思路是符合公司長遠發展要求的。因此,“五四三二”發展戰略,既解放思想又實事求是,兼顧了需要與可能、中期和長期的發展要求,通過全體員工的同努力,是完全可以實現的。
二是遵循規律,突出特點。發展戰略遵循了經濟規律、市場規律。,油氣勘探投資增長,市場工作量大,工程技術服務供不應求,正是加快發展的大好機遇期。同時,市場開放已是大勢所趨,多種力量的激烈競爭不可避免,找準定位,控制規模,增強實力,提高競爭力是必然的選擇。報告深刻把握了規律,遵循了規律,提出了“抓住機遇,加快發展,控制規模,增強實力”的總體取向,確定了公司發展的正確方向。發展戰略還突出了公司的特點。報告一開篇就突出了公司為油氣服務的使命和“三高”、“三低”的技術特點,充分體現了對集團公司總目標的支撐作用。在戰略部署中,不管是業務發展定位、市場部署,還是工作安排,都突出了管理集約化、技術集成化、營運市場化的思想,全面體現了集團公司對工程技術服務專業化公司的要求。 ,

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