現有離休干部人，平均齡歲左右。由于離休干部已整體進入“雙高期”，大多數離休干部長疾病纏身，有的甚至長期臥床不起，生活不能自理，為他們提供更加優質化的醫療服務成為了他們的迫切需求。多來，我們積極從老干部實際服務需求出發，不斷創新工作思路，完善服務機制，在醫療保障、醫療服務、費用報銷等方面做了一些有益探索，取得了一定的成效。主要做法為：
一、強化領導，不斷健全完善離休干部醫藥費保障機制。多來，委區政府高度重視離休干部醫療服務工作，對離休干部“兩費”落實中出現的新情況、新問題多次召開專題會議研究部署，不斷加大財政支持力度，有效地確保了離休費、醫藥費保障機制的正常運轉，使離休干部的醫療服務工作落到了實處。一是積極提高離休干部醫療統籌金標準。我區離休干部醫療統籌金自實現全面統籌，當時統籌標準為元；提高到了每人每元，不足由區財政負擔；又提高到了每人每元。但隨著形勢的發展與變化，特別是離休干部整體進入了高齡期和高發病期，離休干部的醫藥費支出越來越大，原來的醫療統籌金已不能較好的滿足他們的醫藥費需求。為此，我們多方協調，于今初將離休干部醫療統籌金標準提高到了每人每元，從而確保了離休干部醫藥費的及時報銷。二是積極解決離休干部醫療統籌金繳納問題。自離休干部醫療統籌金提高到元后，區里大多數企業出現了上繳難的問題，對此，我們認真進行調查研究，仔細分析企業現狀，及時向區委區政府寫出專題報告，得到了區領導的大力支持，于去將全區困難事業單位的離休干部醫療統籌金全部納入了區財政，使全區離休干部的醫療統籌金得到了全面保障。三是積極加強與部門間的密切配合。區委老干部局注意加強與財政、勞動保障、衛生等部門的密切配合，做到分工明確、職責清晰。對離休干部醫療服務工作中存在的問題，不定期組織召開聯席會，認真分析研究實際問題，保證了“三個機制”的有效運轉，為做好離休干部醫療服務工作提供了堅強的保障。
二、強化管理，不斷暢通離休干部看病就醫綠色通道。一是靈活確定定點醫院。立足就近方便、服務高效的原則，我區在離休干部就醫方面除確定區醫院、中醫院和城區衛生院作為定點醫院外，離休干部還可選擇就近醫院作為定點醫療單位。對安置和居住在外地區的離休干部可在居住地就近選擇醫療單位，實行每季度報銷一次醫藥費，從而方便了離休干部的日常就醫。二是強化就醫服務管理。為更好地滿足離休干部的就醫需求，全區統一制作發放離休干部個人信息卡，市內公立醫院就醫不再需要轉診。針對原來離休干部住院需要個人先墊支住院費用，尤其對于許多生活貧困離休干部無力先行墊付的實際，我們積極會同財政、衛生、勞動保障等部門，認真研究對策，經協調后實行離休干部到聯網醫院住院，只交納元押金，不再墊支醫療費用，待出院時由醫院按規定直接結算相關費用，從而大大簡化了報銷程序，減輕了個人墊支數額，極大地方便了老干部的看病就醫。三是設立老干部病房。在區內定點醫院，都專門設立了老干部病房，不論老干部職位高低，看病都進老干部病房，必要時還安排專人護理。如區醫院常安排一名護士在干休所上班，每天入戶詢診，小病打針做到不出所，大病住院都專人護理，老干部非常滿意。四是健全離休干部健康檔案。我們始終把離休干部的健康查體列入全老干部工作的重要議事日程，每月份組織全區離退休干部進行一次健康查體。在對查體結果進行反饋的同時，還為每一名離休干部建立詳細完整的健康檔案，以此作為開展醫療服務下鄉、送醫上門和外出轉診的可靠依據。，
