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三去一降一補如何落實,三去一降一補落實方案

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 【三去一降一補如何落實】

“十三五”開局之年,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革正發(fā)力攻堅。

如何完成去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板五大重點任務(wù),成為前來參加全國兩會代表委員及專家關(guān)注的焦點。

去產(chǎn)能

去產(chǎn)能,關(guān)鍵在于落實。政府和社會要多方面創(chuàng)造新就業(yè)機會,為企業(yè)員工謀出路;企業(yè)自身也要擺脫“等要靠”心理,努力通過科技創(chuàng)新解決效率低下和效益不高的問題。

??全國人大代表、湖南冷水江鋼鐵公司董事長陳代富

去庫存

現(xiàn)階段三、四線城市是去庫存的焦點。要發(fā)展批量化租賃市場,在人口凈流出地區(qū)控制房地產(chǎn)用地供給量,并為農(nóng)村轉(zhuǎn)移人口提供政策優(yōu)惠。

??國務(wù)院發(fā)展研究中心副主任王一鳴

去杠桿

關(guān)鍵還要保持一定的經(jīng)濟增速,通過提高經(jīng)濟總量“分母”來降低杠桿率。

??全國人大代表、國家金融與發(fā)展實驗室理事長李揚

降成本

在已采取一系列減稅措施基礎(chǔ)上,進一步加大企業(yè)減稅力度,提振企業(yè)家信心和發(fā)展動力,調(diào)動企業(yè)家投資實業(yè)的積極性。

??全國政協(xié)委員、國務(wù)院發(fā)展研究中心公共管理與人力資源研究所副所長李蘭

補短板

扶貧攻堅是最緊迫的,提高創(chuàng)新能力是最長遠(yuǎn)的。提高有效供給核心還是要靠創(chuàng)新,而不論企業(yè)技術(shù)升級設(shè)備改造還是研發(fā)創(chuàng)新,都需要巨大的投入。

【三去一降一補如何落實】

今年1月,在中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第二十次會議上,強調(diào),全面深化改革頭3年是夯基壘臺、立柱架梁的3年,要力爭把改革的主體框架搭建起來。

去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板五大重點任務(wù),是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的突破口,考驗著宏觀調(diào)控的能力,深化改革的魄力。

在G20財長和央行行長會上,各國在推動經(jīng)濟長期穩(wěn)定發(fā)展方面,對結(jié)構(gòu)性改革的重要性達(dá)成一致。但是,如何推進結(jié)構(gòu)性改革?各個國家有不同的答案。

過剩產(chǎn)能、過剩庫存、過高杠桿的形成,是我國投資主導(dǎo)增長方式難以為繼的實際反映,“三去一降一補”落到實處,需要穩(wěn)健而適度靈活的貨幣政策,配合積極的財政政策工具,苦撐待變的戰(zhàn)略定力。以結(jié)構(gòu)性改革實現(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型突破,才能鞏固過去結(jié)構(gòu)調(diào)整的成果。

近日,國資委部署了“十項改革試點”,底層探索也多點開花,國企改革將從上下兩端共同發(fā)力。這種“自下而上”和“自上而下”往往需要多次反復(fù)和互動。通過“上下結(jié)合”,既能激發(fā)基層改革創(chuàng)新的積極性、保護經(jīng)濟的活力,又實現(xiàn)了改革的有序性,避免了改革一哄而上的混亂。

自去年《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》公布以來,一系列頂層設(shè)計配套文件相繼出臺,近日,國資委部署了“十項改革試點”,底層探索也多點開花,國企改革將從上下兩端共同發(fā)力。

今年也是國企改革主體框架搭建年,國資管理體系從兩層向三層的轉(zhuǎn)變?nèi)找娉尚危瑖匈Y本投資運營公司兩類試點已經(jīng)“破冰”,國資委自身職能有待調(diào)整,而國企現(xiàn)代治理結(jié)構(gòu)也將進一步完善。

國企改革落地年

“今年一定會成為國企改革的落地年。”國資委研究中心咨詢部部長張春曉告訴21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者,這種落地既是政策方向的落地,也是具體操作方法的落地。

國資委日前決定在混合所有制改革、央企重組、建立完善董事會職權(quán)體系、管理層選聘、員工持股、組建或改組國有資本投資運營公司等方面開展“十項改革試點”。

張春曉認(rèn)為,這種改革試點本身就是一種落地性的試點,其不同于的“四項改革”,后者是一種探索性的試點,旨在就改革的重點領(lǐng)域“投石問路”;而新的改革試點是在頂層設(shè)計已經(jīng)公布后落向?qū)嵦幍牡谝徊剑窃谖⒂^層面的首次發(fā)力。

中國社科院工業(yè)經(jīng)濟研究所所長黃群慧向21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者表示,去年以來公布的一系列指導(dǎo)文件在實施過程中需要解決一些重點難點問題,這是國資委開展基層試點的用意。

黃群慧介紹,中國改革經(jīng)驗表明,成功的改革推進路徑是先“自下而上”,即允許基層積極探索,具體包括基層創(chuàng)新、發(fā)現(xiàn)問題、積累經(jīng)驗、總結(jié)分析等內(nèi)容;在此基礎(chǔ)上進而“自上而下”推進,即進行頂層指導(dǎo)下的推進,具體包括明確方向、選擇試點、制定規(guī)則、全面推進等。

“國企改革應(yīng)該堅持這種‘上下結(jié)合’的推進路徑。”黃群慧強調(diào),這種“自下而上”和“自上而下”往往需要多次反復(fù)和互動。通過“上下結(jié)合”,既能激發(fā)基層改革創(chuàng)新的積極性、保護經(jīng)濟的活力,又實現(xiàn)了改革的有序性、避免了改革一哄而上的混亂。

黃群慧認(rèn)為,在推進混改等改革試點過程中,一方面要建立容錯機制、允許試點創(chuàng)新,并以此為基礎(chǔ)上不斷形成規(guī)范性的政策指導(dǎo);另一方面也要通過規(guī)范,設(shè)定基本的試點創(chuàng)新“底線”。

自去年9月頂層設(shè)計文件《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》出臺,改革出現(xiàn)明顯提速。目前已有11個配套文件發(fā)布,此外還有8個配套文件近期通過了審議。

中國企業(yè)研究院首席研究員李錦向21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者表示,文件已經(jīng)下發(fā)了不少,當(dāng)前改革面臨的一個問題是,不少地方仍然是在“看”,而非馬上“干”。這需要通過試點,取得效果和經(jīng)驗,并傳播推廣這些經(jīng)驗,形成改革的“品牌效應(yīng)”,實現(xiàn)“由點到面”的推廣。

在李錦看來,隨著頂層設(shè)計文件的繼續(xù)公布以及試點的全面推開,今年的國企改革將從上下兩個層面共同發(fā)力。

三層國資管理體系

李錦認(rèn)為,兩類公司的試點對今年的國企改革至關(guān)重要。“今年是國企改革框架搭建年,這是構(gòu)建框架的關(guān)鍵結(jié)合點。”

國資管理體系正由兩層向三層轉(zhuǎn)變,即由“國資委-國企”向“國資委-國有資本投資運營公司-國企”轉(zhuǎn)變。不久前的十項改革試點的落實,將為這種轉(zhuǎn)變趟出一條路。

張春曉稱,“試點運行能否成功決定了所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離,政企分開、政資分開是否能邁出新的一步,法人治理結(jié)構(gòu)能否得到切實的推進。”

從兩層到三層增加了兩類公司,在國資監(jiān)管機構(gòu)和國有企業(yè)之間形成了一道政企分開的“隔離帶”。今年,兩類公司的試點都已開始:國資委在四項改革時已選取中糧和國投試點改組國有資本投資公司,不久前又選取誠通集團、國新公司試點改組為國有資本運營公司。

黃群慧表示,兩類公司承擔(dān)的職責(zé)不盡相同,應(yīng)在分類的基礎(chǔ)上分頭探索。其中國有資本投資公司以投資公益類和商業(yè)一類國企為主,通過開展投資融資、產(chǎn)業(yè)培育等,投資于國民經(jīng)濟的重要行業(yè);國有資本運營公司以商業(yè)類國企為主,通過股權(quán)運作、價值管理、有序進退等方式,投資、持有和運營國有股權(quán)。

【三去一降一補如何落實】

建立三層管理體系的另外一個關(guān)鍵,是國資委自身職能的調(diào)整。張春曉表示,國資委從“三管”向管資本過渡的過程中,行政色彩將越來越淡,其部門設(shè)置、職能、運營方式都會隨政策調(diào)整發(fā)生改變,凸顯“出資人”角色。

李錦認(rèn)為,今年改革的一個重點是,國資委將通過定責(zé)、定權(quán)、定位、定編等手段完成對自身的改革。值得注意的是,國資委近日已將建立國有資產(chǎn)出資人監(jiān)管權(quán)力清單和責(zé)任清單,作為今年“九大任務(wù)”之一。

三層管理體系對于國企意味著松綁。國資委日前選擇在董事會職權(quán)、市場化選聘經(jīng)營管理者、推行職業(yè)經(jīng)理人制度、企業(yè)薪酬分配差異化改革等方面進行試點。黃群慧認(rèn)為,這是國企改革一直在做的,相關(guān)的制度已經(jīng)建立,企業(yè)改革的關(guān)鍵仍然是完善現(xiàn)代法人治理結(jié)構(gòu)。

【三去一降一補如何落實】

新年伊始,新城區(qū)決心按照“五大理念”要求和市委定位的“將新城區(qū)打造成全市高端產(chǎn)業(yè)的承接區(qū)、總部經(jīng)濟的重點聚集區(qū)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重點發(fā)展區(qū)、社會服務(wù)管理的創(chuàng)新示范區(qū)”的指示切實落實到位,開啟新年新征程。

新城區(qū)作為服務(wù)業(yè)為主的城區(qū),2015年,在GDP比重中預(yù)計占到90%以上,相比上年又增加了2個百分點,特別是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)將增加4個點,達(dá)到43%,服務(wù)業(yè)增加值達(dá)到590億元。新城區(qū)提前謀劃、制定了服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,提出重點發(fā)展9個行業(yè)、12個集聚區(qū)的安排。決心再用三年時間,把現(xiàn)代服務(wù)業(yè)比重由原來的39%提高到50%以上,到“十三五”末達(dá)到65%。從目前發(fā)展趨勢來看,新城區(qū)一是創(chuàng)新驅(qū)動的發(fā)展格局初步形成,二是城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展格局基本形成,可以說,實現(xiàn)這一目標(biāo)的基礎(chǔ)條件已經(jīng)具備。

新城區(qū)區(qū)委書記張銳接受采訪時說,新城區(qū)服務(wù)業(yè)占主導(dǎo)地位,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革將帶來服務(wù)業(yè)發(fā)展、特別是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的黃金期,我們將扭住現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展這個關(guān)鍵,精準(zhǔn)發(fā)力,把現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展作為落實“三去、一降、一補”五大任務(wù)的助推器、加速器。今年,我們將繼續(xù)抓好9個行業(yè)12個集聚區(qū),大力推進總部經(jīng)濟、金融服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟、云計算產(chǎn)業(yè)、生命科技、養(yǎng)老健身和旅游觀光產(chǎn)業(yè),力爭今年現(xiàn)代服務(wù)業(yè)比重達(dá)到50%,切實實現(xiàn)傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)并重,真正做到服務(wù)業(yè)優(yōu)化升級,推動新城區(qū)結(jié)構(gòu)性改革取得重大突破。

在創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展格局上,新城區(qū)主要在鴻盛園區(qū)做文章。下一步要在引進新業(yè)態(tài)、高新技術(shù)項目上做好更多的文章;要在園區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展特別是國家級大學(xué)科技園發(fā)展上做足內(nèi)涵,著力引項目、引人才、提升服務(wù)水平。同時抓平臺建設(shè)、抓招商引資,集聚項目、集聚人才。新城區(qū)以創(chuàng)新驅(qū)動為新引擎,重點圍繞高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展,打造特色產(chǎn)業(yè)集群。即依托引進的浪潮、中興通訊、東華軟件、支付寶云網(wǎng)科技、中科院“園中園”等一批具有影響帶動力的大項目、大企業(yè),打造完整的云計算產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條。落實好自治區(qū)互聯(lián)網(wǎng)+指導(dǎo)意見 ,充分運用自治區(qū)經(jīng)信委指定建設(shè)的首家“自治區(qū)互聯(lián)網(wǎng)眾創(chuàng)園”這個重要載體,在創(chuàng)造新型發(fā)展業(yè)態(tài)上邁出新步伐。依托自治區(qū)大宗畜產(chǎn)品交易所、自治區(qū)電子口岸平臺、天津渤海商品交易所內(nèi)蒙古中心三大大宗商品交易平臺,加快促進自治區(qū)大宗商品的流通和交易。發(fā)揮自治區(qū)國家級大學(xué)科技園、銀宏生命科技產(chǎn)業(yè)園兩個自治區(qū)服務(wù)業(yè)聚集區(qū)效應(yīng),推動生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。另一塊是強化創(chuàng)新服務(wù),大力發(fā)展眾創(chuàng)空間。依托建成的電子商務(wù)、軟件研發(fā)、生物醫(yī)藥和互聯(lián)網(wǎng)+專業(yè)孵化器,呼和浩特市中小微企業(yè)公共服務(wù)平臺中科院云計算產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金(規(guī)模2.5億元),鼓勵發(fā)展眾創(chuàng)、眾扶、眾籌空間。還有就是注重創(chuàng)新源頭供給,推進新型科研院所建設(shè)。加快推進國家、自治區(qū)和市級15家研發(fā)中心建設(shè),重點推進中科院云計算中心智慧產(chǎn)業(yè)研究院、北京大學(xué)內(nèi)蒙古礦業(yè)科技研究院、內(nèi)蒙古工業(yè)技術(shù)研究院,啟動一批重大科技項目的實施。依托大學(xué)科技園把入庫的駐呼高校和科研院所共計203項科技資源,在推進產(chǎn)學(xué)研合作上實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化。再就是鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè),以創(chuàng)業(yè)促就業(yè)。以自治區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園為主要發(fā)展載體,孵化、培育了創(chuàng)業(yè)項目,帶動就業(yè)。重點以自治區(qū)、市、區(qū)三級大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)綜合服務(wù)中心輻射,以女大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的“自治區(qū)巾幗電子商務(wù)浩特”為特色以及創(chuàng)業(yè)咖啡吧等發(fā)展草根產(chǎn)業(yè)項目。同時,不斷加大科技創(chuàng)新投入,建立創(chuàng)新生態(tài)體系,吸引全國乃至全球優(yōu)秀的創(chuàng)新資源集聚,擴大創(chuàng)新載體,把鴻盛園區(qū)打造成為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意示范基地。

【三去一降一補如何落實】

剛剛閉幕的2015年中央經(jīng)濟工作會議對經(jīng)濟工作作出了全面部署。此次中央經(jīng)濟工作會議最值得關(guān)注的是,“加強結(jié)構(gòu)性改革”和“加大結(jié)構(gòu)性改革力度”成為明年經(jīng)濟工作的重要著力點,這也表明我國宏觀經(jīng)濟政策開始出現(xiàn)重要轉(zhuǎn)向。

強化供給側(cè)管理,主動順應(yīng)了經(jīng)濟新常態(tài)下的發(fā)展邏輯

近一個時期以來,經(jīng)濟理論界一直熱議“新供給經(jīng)濟學(xué)”,對其理論演繹和實踐邏輯從各個層面進行了全面分析和闡釋,這是非常應(yīng)勢的針對性研究,也有許多有價值的判斷。筆者認(rèn)為,其實,在一個經(jīng)濟運行周期中,什么時候多使用些需求管理政策,什么時候多使用些供給管理政策,政府在協(xié)調(diào)平衡總供給與總需求中怎樣把控宏觀經(jīng)濟政策的著力點和施策力度,并沒有優(yōu)劣之分,完全要依賴其經(jīng)濟運行環(huán)境的變化和滿足生產(chǎn)要素配置效率的需要。

過去二三十年,中國經(jīng)濟能夠比較平穩(wěn)地保持兩位數(shù)高速增長,是充分運用了經(jīng)濟趕超時期后發(fā)優(yōu)勢和要素資源比較優(yōu)勢,釋放出了巨大的經(jīng)濟發(fā)展活力。但今天中國經(jīng)濟體量已經(jīng)位居世界第二位,各種生產(chǎn)要素已經(jīng)與全球經(jīng)濟深度融合,國內(nèi)國際經(jīng)濟格局也出現(xiàn)了深刻變化。再依靠低勞動力成本、低土地成本、低資金成本等要素投入的低水平數(shù)量型規(guī)模擴張助推經(jīng)濟快速增長的“要素紅利”時代已經(jīng)告一段落。今天的中國,面對的是要跨越“中等收入陷阱”,要克服“三期疊加”的 “成長中的煩惱”,要應(yīng)對各種利益博弈的挑戰(zhàn),在傳統(tǒng)生產(chǎn)要素邊際效率遞減、經(jīng)濟增長速度出現(xiàn)拐點的時候,我們必須加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,著力依靠創(chuàng)新驅(qū)動,優(yōu)化要素配置,重塑產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu),全面提升全要素生產(chǎn)率,進而釋放組織變革的紅利和制度改革的紅利,以經(jīng)濟整體質(zhì)量和效益的提升實現(xiàn)中國經(jīng)濟可持續(xù)健康發(fā)展。

如果說,過去的三十多年,中國已經(jīng)比較好地解決了“為誰生產(chǎn)”的需求經(jīng)濟學(xué)這個基本問題,在中國經(jīng)濟步入發(fā)展新常態(tài)的今天,我們必須謀劃好“生產(chǎn)什么”、 “怎樣生產(chǎn)”的供給經(jīng)濟學(xué)問題。這就是中國經(jīng)濟學(xué)今天的基本邏輯,其著力點就是要在適度擴大總需求的同時,強化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,通過矯正要素配置扭曲,來盤活巨大的要素存量;通過提高投資有效性,擴大有效供給,來提高供給體系質(zhì)量和效率;通過提高供給結(jié)構(gòu)的適應(yīng)性和靈活性,加快培育新的發(fā)展動能,改造提升傳統(tǒng)比較優(yōu)勢,來提高全要素生產(chǎn)率,增強持續(xù)增長動力。

因此,中央經(jīng)濟工作會議強調(diào),推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,是適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的重大創(chuàng)新,是適應(yīng)國際金融危機發(fā)生后綜合國力競爭新形勢的主動選擇,是適應(yīng)我國經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的必然要求。這是一個重大判斷,也是一個順乎時勢的戰(zhàn)略抉擇。

切實運用好政策的“組合拳”,實現(xiàn)經(jīng)濟改革“三去一降一補”

是全面建成小康社會決勝階段的開局之年,中央經(jīng)濟工作會議強調(diào),明年也是推進結(jié)構(gòu)性改革的攻堅之年。圍繞“著力加強結(jié)構(gòu)性改革”的一系列重點任務(wù),會議明確了明年和今后一個時期宏觀經(jīng)濟政策的總體思路和取向,即要“實行宏觀政策要穩(wěn)、產(chǎn)業(yè)政策要準(zhǔn)、微觀政策要活、改革政策要實、社會政策要托底”。實施好相互配合的五大政策支柱,關(guān)鍵是要打好政策的“組合拳”,在“三去一降一補”和“五增”上下大功夫,取得實效。

這次會議明確提出,明年結(jié)構(gòu)性改革五大任務(wù)是抓好去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板。從“十三五”開局之年的現(xiàn)實經(jīng)濟壓力來看,筆者認(rèn)為,首先是要減少和降低這五個方面的壓力。這五大任務(wù),實質(zhì)上是相互關(guān)聯(lián),相互牽掣,有著內(nèi)在聯(lián)系,是“牽一發(fā)而動全身”的問題。化解產(chǎn)能過剩(去產(chǎn)能)是今后一個時期的重要任務(wù),近年來國內(nèi)許多產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩,既有結(jié)構(gòu)性原因,也有經(jīng)濟周期原因和體制性原因。在因地制宜、分類處置的基礎(chǔ)上,宏觀政策與產(chǎn)業(yè)政策要積極引導(dǎo),化“過剩產(chǎn)能”為“富余產(chǎn)能”,通過開辟中西部產(chǎn)業(yè)接續(xù)發(fā)展通道和國際產(chǎn)能合作積極紓解;也要把去企業(yè)庫存與減低企業(yè)成本緊密結(jié)合,在財稅政策和價格政策上切實減少企業(yè)負(fù)擔(dān),加快企業(yè)技術(shù)改造和設(shè)備更新步伐;在轉(zhuǎn)化二三線房地產(chǎn)庫存上與推進新型城鎮(zhèn)化和擴大公共服務(wù)社會化供給上緊密結(jié)合;在防范化解金融風(fēng)險上,一方面要守住防風(fēng)險底線,另一方面,還要積極實施更加有針對性的結(jié)構(gòu)性寬松貨幣政策,加快完善多層次資本市場和債券市場建設(shè),等等。因此,實現(xiàn) “三去一降一補”,本質(zhì)上是要變“結(jié)構(gòu)性減負(fù)”為促進“結(jié)構(gòu)性改革”和“結(jié)構(gòu)性補短”。

筆者認(rèn)為,對應(yīng)這“三去一降一補”,還必須強調(diào) “五增”,就是“增活力”、“增動力”、“增效益”、“增均衡”和“增信心”。要通過宏觀、中觀、微觀經(jīng)濟政策和社會政策的創(chuàng)新,以改善供給側(cè)管理的視角,切實加大制度供給和制度創(chuàng)新力度,進一步消除利益壁壘,加大簡政放權(quán)力度,切實擺正政府與市場的關(guān)系,還權(quán)力于市場、還權(quán)力于社會,以充分激發(fā)企業(yè)活力、社會活力和大眾創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活力;進一步增強新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式、新組織制度的成長步伐,盡快讓新的經(jīng)濟增長動力孕育而生,以創(chuàng)造新供給帶動釋放新需求;還要采取積極有效的政策措施,在未來的五年,加大力度推進區(qū)域發(fā)展均衡、城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟均衡、產(chǎn)業(yè)發(fā)展均衡、人口資源環(huán)境發(fā)展均衡,以及社會各個階層利益發(fā)展均衡,讓更廣大的群眾普遍增強改革發(fā)展的獲得感。

最后,我們還是要強調(diào)“增信心”。盡管當(dāng)前和今后一個時期我國經(jīng)濟發(fā)展存在這樣那樣的困難,但正如所指出的,中國經(jīng)濟發(fā)展長期向好的基本面沒有變;經(jīng)濟韌性好、潛力足、回旋空間大的基本特質(zhì)沒有變;經(jīng)濟持續(xù)增長的良好支撐基礎(chǔ)和條件沒有變;經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的前進態(tài)勢沒有變。全黨要堅持調(diào)動各方面積極性,充分調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性。各方面力量擰成一股繩,便無難不克、無堅不摧。

“十二五”成就輝煌,我們又站在新的起點上,“十三五”時期有創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念的新引領(lǐng),我們一定會有一個新開篇

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