敢于擔當、有所作為，從本質上講，是我們黨先進、優秀的重要體現和重要保證。下面是小編為您收集整理的2017敢擔當有作為心得體會范文，歡迎閱讀!
篇一：2017敢擔當有作為心得體會范文
樹立嚴和實的作風，更好地促進事業發展，這是開展“三嚴三實”專題教育的目的。實打實地學，是為了實打實地干，“干”字寫起來容易，而如何才能將其貫注于思想中、落實在行動上?
擔當精神不可或缺。正如橋的價值在于承載，人的價值就在于擔當。“三嚴三實”中“實”的內涵之一，就是敢于擔當、勇于作為。擔當，是黨員干部決不能丟掉的政治本色;擔當，體現著黨員干部的品格、勇氣和境界;擔當，不僅要敢于直面問題自我剖析，更要勇于承擔責任攻堅克難。擔當的基礎，是始終保持強烈的事業心和高度的責任感，堅持眼睛向下看、腳步朝下走，經常到基層去、到實踐中去、到群眾中去，蹲下身子，了解實情，取到“真經”。
黨員干部有無擔當精神，不在于怎么說，而在于怎么做。市公路養護工程處黨委書記、處長郭子杰狠抓管理和施工質量，在深入調研基礎上建立健全了60余項管理制度，工程處扭虧為盈，在市場競爭中成為行業翹楚;天津渤化永利化工股份有限公司黨委書記譚杰帶領一班人，把黨建工作融入生產經營、項目建設中去，融入人才培養、技術攻關的各個環節，企業競爭力和綜合實力每年上臺階……
擔當的內涵，其實就是一種“真干事、干實事”的精氣神。把心思放在事業發展上，把精力用在推動工作上，把功夫下在為民解憂上，多一點舍我其誰的勇氣、一心為公的大氣、放手拼搏的膽氣，才能夠釋放敢于擔當、勇于作為的強大正能量，在真抓實干中提高能力、成就事業。
篇二：2017敢擔當有作為心得體會范文
在“8?19”講話中強調，在事關大是大非和政治原則問題上，必須增強主動性、掌握主動權、打好主動仗。在國際國內環境日益復雜的形勢下，這一要求事關重大，意味深長。
當前，世情、國情、黨情發生著深刻變化，特別是近年來社會思想空前活躍，意識形態領域雜音噪音增多，各種社會思潮、噪音雜音錯綜交織，對宣傳思想文化工作形成了嚴峻挑戰。能否切實肩負起政治責任，掌握意識形態工作的領導權、管理權、話語權，是擺在各級領導干部面前的重大考驗。
需要注意防范的是，一些領導干部遇到矛盾沖突甚至大是大非問題繞著走，態度曖昧，當“老好人”，不愿、不敢承擔責任，似乎這樣才能保護好自己的“羽毛”，維護好自己的形象。殊不知，這樣“愛惜羽毛”，是對黨和人民事業不負責任，也必然失去黨員干部、人民群眾的信任。
人人皆有形象。領導干部不僅負有團結帶領群眾干事創業的職責，而且言行舉止對周圍人具有示范效應，當然要注意自己的形象。然而，領導干部愛惜形象，決不是以回避矛盾明哲保身。面對大是大非、政治原則問題，決不能含糊其辭，更不能退避三舍。
愿不愿、敢不敢擔當，既是工作能力問題，更是政治素質、胸懷修為問題。好干部的一個重要標準就是敢于擔當。以此標準來衡量，當前確有一些領導干部政治素質欠缺、胸懷修為不夠。
心底無私天地寬，敢于擔當有作為。為了實現好、維護好、發展好最廣大人民的利益，遇事敢發聲、敢擔當、有作為，牢牢掌握工作主動權，各級領導干部才能忠實履行黨和人民賦予的職責使命，“羽毛”也才會更加亮麗豐滿。
篇三：2017敢擔當有作為心得體會范文
當前，市級機關作風整頓暨“一問責八清理”專項行動正在我市全面開展，全市廣大黨員干部要以作風建設破題開路，調整工作狀態，改造工作作風，狠抓工作落實，打造一支敢擔當有作為的干部隊伍。
干部隊伍的作風和狀態關系著一個地方的發展。決勝“十三五”，加速張家口綠色崛起，關鍵在于有一支能力強、作風好的干部隊伍。今后五年是張家口轉型升級的重要機遇期和窗口期，我們既面臨著前所未有的機遇和優勢，也面臨著許多挑戰和考驗。不論是籌辦冬奧會還是建設現代奧運名城，不論是穩增長、調結構還是優環境、惠民生，都是十分艱巨復雜的任務。越是在這樣的關鍵時刻，越需要有一支敢擔當有作為的干部隊伍，越需要廣大黨員干部自覺改造作風，真抓實干，為張家口又好又快發展保駕護航。
打造一支敢擔當有作為的干部隊伍，要抓住領導干部這個“關鍵少數”。一種風氣的形成，往往與領導特別是“一把手”有很大關系。領導先行一步，改進作風就有了強勁推動力;干部帶頭示范，開展各項工作就有了巨大號召力，就會在無形中產生強大的引領力量。各級領導班子、領導干部要在開展作風整頓和專項行動中，從嚴要求、從實要求，以身作則、率先垂范，帶頭查擺問題，帶頭整改提高，真正做出樣子、當好表率，充分發揮“頭羊”作用，帶出一支作風過硬的干部隊伍。
打造一支敢擔當有作為的干部隊伍，要提振廣大黨員干部精氣神。精神狀態直接影響工作作風，有什么樣的精神狀態，就有什么樣的工作作風，也就有什么樣的工作成效。廣大黨員干部要著力增強黨性觀念，著力強化擔當精神，不斷提振精氣神，始終保持昂揚向上的精神狀態以及滿腔熱情的工作態度，使思想、工作、作風、水平等適應新形勢新任務的需要。
打造一支敢擔當有作為的干部隊伍，要強化制度的激勵和約束。打造干部隊伍，一部分靠覺悟，更多的靠制度。一方面要建立程序嚴密、配套完善、運行有效的制度體系，鼓勵黨員干部大膽干事，敢抓敢管，敢于創業，敢于探索;另一方面要切實把制度的“籠子”扎緊扎牢，對踩“紅線”、闖“雷區”的行為嚴肅查處，讓制度成為帶電的高壓線，成為黨風政風進一步好轉的根本保障，最后內化為各級黨員干部的自覺行動。
