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學習鑒戒欒慶偉案件警示錄心得體會4篇【優秀】

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近日,中央紀委監察部網站發布了《一個在貪欲中沉淪的“學者市長”??遼寧省撫順市原市長欒慶偉案件警示錄》,披露了欒慶偉的嚴重違紀違法事實,深刻剖析了一個跨界教授官員走上腐敗之路的思想蛻變軌跡,令人警醒深思。下面是小編為您收集整理的學習鑒戒欒慶偉案件警示錄心得體會,歡迎閱讀!

學習鑒戒欒慶偉案件警示錄心得體會(一)

千里之堤,潰于蟻穴。認識上的偏頗、心理上的失衡,加劇了欒慶偉內心深處隱藏著的對金錢的渴望。而貪欲的閘門一旦打開,就會像洪水般一發不可收拾,欒慶偉本就存在漏洞的思想堤壩,在洪水面前終究難逃坍塌的命運。

權力是什么?在欒慶偉眼里,權力就是為個人及家屬謀私利的“利器”,就是與他人利益交換的“籌碼”。欒慶偉談到:“我之所以一直不斷地追求權力,主要是因為我對權力有一種錯誤的認識,盡管口口聲聲說,權力是組織給的,是人民給的,用權要向組織負責,要為人民服務。但從骨子里還是覺得,權力是靠自己努力和奮斗得來的,有了權力就有了一切,有了地位,有了金錢,也會有美色,有了權力就應高朋滿座、歌舞升平。”

2007年以來,欒慶偉利用職務上的便利,在企業經營等方面為他人謀取私利,收受財物共計人民幣3000余萬元。

2011年,欒慶偉向轄區內企業打招呼,希望該企業給其妻子徐某經營的計算機軟件設計開發公司一些項目。2013年,徐某與該公司簽訂合同。

欒慶偉主政大連高新園區6年,最令人詬病的就是在用人方面搞“小圈子”。大連海創投資集團有限公司董事長陳景輝是欒慶偉在大連理工大學時的下屬,后跟隨欒進入政府工作。陳景輝口碑并不好,尤其是他的親屬在園區從事房地產開發的事常被人議論。就因為他是欒慶偉的舊部,欒對他青睞有加,最后提拔陳擔任園區管委會副主任。

欒慶偉喜歡提拔與自己有過工作交集的人,圍在他身邊的幾個“近臣”,包括園區相關部門負責人以及國企領導,口碑很差。這些人由于欒的庇護,在工程建設、企業改制過程中存在不少貪腐行為,欒也從這幾個人手上拿了不少好處。

欒慶偉在工作中不斷羅織關系網,經營自己的腐敗“小圈子”,拉關系、謀私利,一步步陷入人情腐敗的泥潭。2015年9月初,陳景輝涉嫌嚴重違紀違法,接受組織調查,欒慶偉苦心經營的“小圈子”被撕開一個缺口。此后,園區多名干部與企業負責人被帶走協助調查。半個月后,欒慶偉黯然落馬。

“欒慶偉的德與才,是無法匹配和駕馭手中的權力的,他最終成為權力的俘虜,是必然的。”欒慶偉案發后,他的多名同事這樣告訴辦案人員。

欒慶偉談及自己的經歷時說,開始時他在紛繁復雜的利益誘惑面前,內心也曾經歷過激烈的斗爭。不幸的是,價值觀的扭曲和“僥幸攀比心理”讓理智在與貪欲的較量中,沒經過幾個回合就敗下陣來,“總覺得,這種事,天知地知、你知我知,都是自愿送的,甚至是三番五次、推都推不掉,又不會有人告發檢舉,不會出什么大問題。平時,為了掩人耳目,我對下屬的錢,小企業的錢一概不收,給人一種廉潔的假象。九十高齡的老父親也曾多次提醒我,不要做違紀違法的事,不要做不該做的事。可惜我一點也聽不進去,根本沒當回事,現在后悔晚矣,僥幸攀比心理要不得啊!”

談到自己腐敗行為造成的危害,欒慶偉懺悔道:“由于我的違紀違法行為,給組織造成了不良影響,特別是我沒有珍惜夫妻感情,也沒有用心呵護好家庭,給我的家庭和孩子帶來了災難,教訓是極其慘痛的,代價是極其沉重的,人生沒有回頭路啊!”

學習鑒戒欒慶偉案件警示錄心得體會(二)

2月15日下午,天津藝術職業學院領導班子召開中心組理論學習,專題學習了《一個在貪欲中沉淪的“學者市長”?遼寧省撫順市原市長欒慶偉案件警示錄》和欒慶偉懺悔錄,會議由黨委書記王青主持,班子全體成員參加。

會上班子成員進行了集中學習,并結合各自工作實際深入交流學習體會。大家一致認為,警示錄披露了欒慶偉的嚴重違紀違法事實,深刻剖析了一個跨界教授官員走上腐敗之路的思想蛻變軌跡,是一個很有教育意義的反面教材,令人警醒深思。紛紛表示,作為領導干部要堅持把學習放在首要位置,從自我凈化、自我完善、自我提高的角度加強學習和提升,樹立正確的權力觀,結合學院巡察整改工作,在建立完善各項制度的同時,抓好自己分管工作的制度落實。

黨委書記王青強調,欒慶偉從一個窮孩子一步步走向深淵的案例,給我們每位領導干部都打了一劑清醒劑,對我們如何正確看待權力、如何正確行使權力,具有重大的教育意義。她要求,要把開展學習鑒戒欒慶偉案件警示錄與學院巡察整改工作結合起來,同時要結合大學生思政檢查整改工作,按照師德師風建設要求,做好全體教師的思想政治教育工作;領導干部要防微杜漸,時刻嚴格要求自己,敲好警鐘,互相提醒,做好廉潔自律的表率。學院各黨支部要在全體黨員中開展學習鑒戒活動,讓大家再接受一次警示教育,為良好的教風、校風形成助力,努力營造學院風清氣正的政治生態環境。

學習鑒戒欒慶偉案件警示錄心得體會(三)

“有權不用,過期作廢。”這是一句盡人皆知的順口溜,也是所有貪官的“座右銘”。我以為,這話原來并無大錯。隨著政治體制的改革,領導干部職務終身制業已打破。這就宣告,不論何人,當官都只是“一陣子”的事。想想看,頭頂的“烏紗”沒有了,手中的權力自然就不復存在了。這就是說,任何權力都有一定的期限。過了這個期限,再大的權力都得作廢。如同影劇、體育門票一般,當場有效,否則就是廢紙一張。從這個角度講,每一個掌權者,在權力的“有效期”內,理應充分發揮權力的功能和作用,不至造成權力的流失和浪費。但問題的關鍵是,怎樣用好黨和人民賦予的權力?

權力是把雙刃劍。它既可以用來為民造福,也可以用來謀取私利。倘屬前者,權力越大,造福越多;若是后者,權力越大,給黨和人民造成的損失和危害也就越大,同時,給自己埋下的“禍根”也越大。僥幸不“發”,倒也平安無事;一旦東窗事發,官當不成不說,還難逃黨紀國法的嚴懲。

遺憾的是,在新舊經濟體制過渡的現階段,有的干部因利欲熏心,金錢蔽目,不到“廢”時不醒悟。在他們眼里,除了金錢,別無它物。而為了金錢,他們不惜把黨紀國法丟進紙簍、鎖進抽屜。或忘乎所以,為所欲為;或索拿卡要,中飽私囊。更有甚者,理直氣壯道:“當官不發財,請我都不來。”正因如此,一些地方、一些部門腐敗現象屢禁不絕,以權謀私“前仆后繼”。

法制日報曾披露:從1995年至2000年,福建省漳平市林業系統每年都發生貪污賄賂等職務犯罪案件。幾年來,漳平市檢察院在該系統共查辦案件41件43人,占該院立案總數的30%。該報道說,“在漳平市林委,很多部門都有一定的權力,而有的部門是人人手中有權”。不要說黨委書記、副主任、林業資源管理科長等人,就是采育場的木材檢尺員、林業檢查站、護林哨卡工作人員,也有一定的權力。“而這些權力又缺乏有效的監督”,從而導致“林委系統行賄受賄之風盛行”。如此這般,該系統腐敗分子“前仆后繼”也就在所難免、不足為奇了。

我們的權力是人民賦予的。不要說縣處級、科局級干部或一般工作人員,濫用職權謀私利要受到查處,要罷官“報廢”,就是成克杰、胡長清之類的高官,濫用職權,以權謀私,不也同樣難逃法律的嚴懲?官丟了不說,連性命也保不住嗎?可見,有權濫用,遲早要“廢”!

學習鑒戒欒慶偉案件警示錄心得體會(四)

溫文我雅的“跨界”傳授官員,何以走上了糜爛之路?初級常識份子又怎樣向“鬼神”追求寄予?欒慶偉1案使人警悟。

1是黨員導游干部要精確看待本人。欒慶偉從1個偉大的農家后裔生長為黨的導游干部,每1次進步,皆離沒有開機關的造便與信任,但跟著小我的生長、情況的點竄,他的“特權頭腦”萌發,逐步生長到“頭腦上沒有正在黨”,熱中于啟建科教,喪失了黨性見解和黨員的資格尺度,無盡的欲望使令他走向貪腐的失路。黨員干部只要精確看待名利、職位、權利,才干克服5花八門的弱頷首腦。

兩是手莫伸,伸手必被捉。欒慶偉擅于“奇奧冒充”,沒有收小錢小物,借以成立本人的“耿介形象”。自認為很聰明,可以瞞天過海,實則“聰明反被聰明誤”。欒慶偉更多的是心存幸運,沒有愿信任事實罷了。

3是要增強對“1把手”的任用觀測和平時監禁。正在當前反糜爛格斗形式仍舊峻厲龐大形式下,必需抓住閉頭少數,進1步增強對“1把手”的監視。要把規律挺正在功令前面,把嚴肅黨紀施展闡發到對干部的平時監視經管中,抓早抓小,動輒則咎,創造苗頭及時提醒,沖犯規律及時措置,沒有要使小弱點演釀成大成便。

4是權利和貪欲相伴1定招致糜爛。黨員導游干部面對種種形式的蠱惑,任甚么時辰間皆沒有克沒有及自我麻痹,讓別有存心的人趁火挨劫。沒有合理長處的背后常常是騙局,竄伏著對方更大的長處請托,假如沒有守住做人、處事、用權、結交的底線,保持定力,便會為本人的舉措付出凄慘價格。


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