2016領導干部嚴管與厚愛心得體會(1)

*政治局常委、中央紀委書記王岐山23日在紀檢監察干部監督工作座談會上強調，打鐵還需自身硬，在全面從嚴治黨中，紀律檢查機關擔負著監督執紀問責的重要職責，自身建設更要過硬。嚴管就是厚愛，信任不能代替監督，要用嚴明的紀律管住自己，建設一支忠誠干凈擔當的紀檢監察干部隊伍。

王岐山指出，正人先正己。己不正，焉能正人?中央紀委深入貫徹黨的十八大和十八屆二中、三中、四中全會精神，學系列重要講話精神，特別是加強紀檢監察機關自身建設的要求，密切聯系實際，綜合運用教育、警示、挽救、懲治方式，強化日常監督管理。在系統機關內設立干部監督機構，是紀委實施組織和制度創新、強化自我監督的成果，使之與黨內監督、社會監督和群眾監督結合起來，回答了“誰來監督紀委”的問題。黨的十八大以來，全國紀檢監察系統共處分違紀干部3400多人，中央紀委機關查處處置14人。當前，黨風廉政建設和反腐敗斗爭形勢依然嚴峻復雜，紀委也不是凈土，有的紀檢干部頂風違反中央八項規定精神，違反審查紀律和保密紀律，跑風漏氣甚至以案謀私。各級紀檢機關和廣大紀檢干部要深刻理解“四個全面”戰略布局，把自己擺進去、學思踐悟，內化于心、外化于行，不斷加強自身建設，全面履行黨章賦予的職責。

王岐山強調，子不教、父之過，干部犯錯誤、組織有責任。深入剖析發生在身邊的典型案例就會發現，如果各級黨委、紀委真正履行了黨要管黨、從嚴治黨的責任，按照黨章黨規黨紀嚴格要求干部，他們就不至于從違紀滑向違法的深淵。紀檢機關和領導干部要切實擔負起從嚴治黨、強化干部教育管理的主體責任和監督責任。要適應全面從嚴治黨要求，把紀律挺起來、規矩嚴起來，嚴格執行政治紀律和政治規矩、組織紀律，同一切違反紀律的行為作斗爭。紀委領導干部要強化責任擔當，層層傳導壓力，切實履行監督管理職責。

王岐山指出，信任不能代替監督。黨中央和人民群眾對紀檢監察干部充分信任、寄予厚望。越是肩負重要使命，越要強化自我監督，自覺接受黨和人民的監督。言傳身教，身教重于言教。領導干部要有強烈的管理監督意識，要求別人做到的自己首先做到。要嚴明紀律、嚴格工作程序，加強基礎工作、狠抓作風轉變，確保領出好班子、帶出好隊伍、激發正能量。加強紀檢監察干部隊伍建設，首先要解決“不敢”問題，瞪大眼睛、拉長耳朵，提高發現問題、監督執紀的能力，堅決清理門戶;把紀律挺在前面，抓早抓小、動輒則咎，深化紀檢體制改革，加強制度建設，強化“不能”;把黨的領導體現在堅定信仰、堅定信念、堅定宗旨上，體現在貫徹執行黨的路線方針政策上，按照忠誠干凈擔當的標準選好人、用對人，強化“不想”。

2016領導干部嚴管與厚愛心得體會(2)

全面從嚴治黨，要把“嚴”字體現在日常管理和監督中。嚴管就是厚愛。各級黨委、紀委特別是領導干部要落實管黨治黨責任，把紀律和規矩挺在前面，從嚴管理、抓早抓小，“潤物細無聲”地強化對干部的監督。

強調，歷史使命越光榮，奮斗目標越宏偉，執政環境越復雜，越要從嚴治黨。從嚴治黨是全面的，紀委設立干部監督室，是為了解決自我監督問題，但這不能取代各級紀委常委會和內設部室、各派駐紀檢組的主體責任。紀委書記、紀檢組長作為第一責任人，首先要堅持黨的領導，把黨的領導體現在對共產主義信仰的堅定、對信念的堅定、對全心全意為人民服務宗旨的堅定上，體現在貫徹執行黨的路線方針政策上，體現在學習領會和落實系列重要講話精神上。

子不教、父之過，干部出問題、組織有責任。紀檢干部嚴重違紀的教訓都是慘痛的，但凡平時管理稍微嚴格一點，真正按照黨章黨規黨紀去要求，他們就不至于一步步從違紀滑向違法的深淵。黨組織對干部應有責任和溫暖，平時加強管理，小事上多說著點，干部就會少犯一些錯誤，這是最大的愛護;黨內關系庸俗化、搞一團和氣，看起來是“宅心仁厚”，實際上是對干部不負責任，是害了干部。紀檢機關對發生在身邊的每個案例都要深入剖析，追根溯源，反思自己的責任。管理和監督不能流于形式，接到了對紀檢干部的反映，哪怕是一封群眾來信，都要認真處理。有些事情看起來是小小不然，但問題很可能就隱藏其中。對問題的處理方式多種多樣，談話就是一種很好的方式。組織找干部談話，體現的是對干部的愛護，被談話的干部要做到有則改之、無則加勉。如果發現苗頭性問題，就召開一次專題民主生活會，讓干部在會上談一談，既是對本人的監督，也是給其他人敲響警鐘。

全面從嚴治黨，把紀律挺在前面，各級紀委要作表率，用好監督執紀“四種形態”。以紀律為尺子管黨治黨，就要同違反紀律的行為作斗爭，發現問題就及時提醒告誡，違反紀律動輒則咎，作出組織處理，直至給予紀律處分。咬耳朵、扯袖子、紅紅臉、出出汗應該是最大多數，是常態化的;對違紀行為的輕處分，或者適當的工作調整應該是大多數，這是堅持黨的領導、從嚴治黨的關鍵;對嚴重違紀的重處分、作出重大職務調整應該是少數;對那些嚴重違反黨的紀律，不僅破了紀和規甚至涉嫌嚴重破法的，就要立案審查，但這是極極少數。

“嚴師出高徒，棍棒出孝子”，說的就是嚴是愛、松是害的道理。紀委書記、紀檢組長和紀委機關黨委，都要擔負起教育、管理、監督的責任，把嚴明紀律落實在日常，真正體現對黨員和紀檢干部的嚴格要求和關心愛護。

2016領導干部嚴管與厚愛心得體會(3)

*政治局常委、中央紀委書記王岐山23日在紀檢監察干部監督工作座談會上強調，嚴管就是厚愛，信任不能代替監督。

對于這句話，每個黨員干部都需要仔細琢磨。當下，我們有些領導對下屬充滿了“人情味”，對有苗頭性問題的干部也往往“睜一只眼閉一只眼”，當“老好人”，然這種做法是萬萬不可取的。“千里之堤，潰于蟻穴”，對于干部出現的小毛病、小問題，如不及時敲打、告誡，小錯誤會不斷放大，最終不可挽回。早打 “預防針”、常敲“警示鐘”、多當“保健醫生”的“嚴管”才能讓干部防微杜漸，才是對干部的真正“厚愛”。

怎樣做到嚴管厚愛?

制度規范是“標尺”。無規矩不成方圓，嚴格的管理制度是每一位干部檢視自身言行的“鏡子”，也是部門衡量管理的依據，能有效避免隨意性。

執行制度是關鍵。有令不行、有禁不止，“嚴管”就成了一句空話。“嚴管”就要做到規范面前人人平等，不能有特殊的人，不能搞“下不為例”。查處違法違紀既要叫得響，更要抓得實，對干部而言這既是警戒，更是保護。

以人為本是核心。“嚴管”的目的是為了更好的實現干部的價值，在嚴管的過程中絕對不能忘記對干部的關心，既要大張旗鼓肯定工作，大張旗鼓批評不足，大張旗鼓指出方向，也要教育與處理并重，表揚與批評并重，獎勵與處罰并重，經驗與教訓并重，讓干部覺得工作又搞頭、又盼頭，真正接受“嚴管就是厚愛”的理念。

2016領導干部嚴管與厚愛心得體會(4)

多次指出，“嚴以律己，就是要心存敬畏、手握戒尺，慎獨慎微、勤于自省，遵守黨紀國法，做到為政清廉”。當前，黨的干部作風建設呈現出的特點，是從以前扎緊制度籠子、嚴格實行他律，到現在自我約束成為習慣、變成自律自覺的變化;強調制度約束，更強調價值引領，應當說“三嚴三實”專題教育讓作風建設步入了一個新的階段：黨員干部要主動加強自我修為，從“要我做”變成“我要做”，積極地去追求修身的更高境界。近期，我主要學習了《*談治國理政》重點篇目、《中國共產黨巡視工作條例》等一系列理論文章和黨規黨法，重溫了《中國共產黨章程》、《中國共產黨紀律處分條例》，觀看了中央紀委“決不能背離忠誠、干凈、擔當”紀檢監察干部違紀違法案件警示錄，以先進典型為榜樣，以反面典型為鏡，一方面查找差距和不足，一方面深入剖析反面典型嚴重違紀違法的思想根源，汲取教訓、舉一反三，做到受警醒、明底線、知敬畏。

態度決定一切，簡單說，要把嚴以律己看成是一種約束，更要看作是一種解放，一種激勵。它是一種防腐劑，但它更是一種正能量。要自覺主動的嚴以律己，而不是被迫勉強地執行命令。不是一時一事要做，而是要終身做到嚴以律己。要做到“活到老，學到老，改造到老”，抱著這樣的態度，我們要倡導嚴以律己，克服心理失衡，自我感覺良好，忽視主觀因素、強調客觀原因等消極心理。

怎樣做到嚴以律己。我的體會和感受是：

要做到“三個敬畏”，敬畏規矩、敬畏紀律、敬畏法律。矩不正，不可為方，規不正，不可為圓。

要做到“三個堅持”，就是要堅持理想、堅持宗旨、堅持紀律，在這三個方面要有高度的自覺性。在三個堅持中，理想是動力，宗旨是關鍵，紀律是依據。做到這三條，嚴以律己就能有一個正確的政治思想基礎。在警示教育片中，我們也看到腐敗分子墮落的軌跡，這些事實告訴我們，面對利益誘惑必須清醒淡定。

要做到“五個嚴守”。作為一名紀檢監察干部，更要將慎獨慎微時刻牢記在心里，將責任扛在肩上，帶頭嚴守黨的政治紀律、工作紀律、辦案紀律、保密紀律、廉潔紀律等五個紀律要求，帶頭執行好這“五個嚴守”，帶頭做到作風正派、正身直行，嚴格按黨的政策和紀律辦事。要堅決把黨風廉政建設監督責任抓好、扛實，充分發揮監督作用，樹立“嚴管就是厚愛”的意識，強化隊伍正風肅紀，堅決維護紀檢監察干部隊伍的純潔性和先進性。