節日促銷活動策劃書 范例1
一、活動介紹：
尊師重教作為中國幾千年來的傳統文化，老師作為知識的傳播者，在歷朝歷代都受到人們的尊重和愛戴，被譽為“人類靈魂的工程師”，鑒于此，我們在教師節期間促銷活動以“尊師愛師”為主題，把這次促銷活動的主要目標群鎖定為教師群體。
二、活動目的：
通過多次針對不同目標群體的促銷活動，分別針對不同的消費群做不同形式的促銷活動，使用各個擊破的策略，對不同的消費群體展開不同形式的宣傳促銷攻勢，逐步讓整個鳶都消費者都能了解并參與進風箏地一大道購物活動中來，最終達到提高商場人氣，增加客流量和銷售額的目的。
三、活動主題：
濃情9月，致禮恩師，地一大道感恩大回饋
四、活動時間：
20XX年9月上旬（9月5日?12日）
五、活動地點：
風箏地一大道購物廣場賣場內
六、前期宣傳
9月1日開始整體宣傳造勢，具體宣傳方式：
（1）制作活動宣傳片在公交車車視TV上9月1日至12日進行宣傳。
（2）通過DM單（憑DM單可為老師領一張賀卡）進行戶外宣傳。
（3）《濰坊晚報》自9月7日至12日進行半版宣傳
（4）887電臺自9月1日至12日廣播宣傳
（5）商場廣播及廣場音響9月1日至12日播放活動宣傳
（6）廣場戶外圍擋、條幅以及商場內展架、水牌等宣傳9月1日
（7）企劃部9月1日至12日在網上發布活動內容，進行網絡宣傳
七、活動內容：
1、自9月1日起凡在商場購物顧客可憑小票到服務臺領取給老師的賀卡一張，作為顧客本人送給老師的節日賀卡；
2、購物滿二十元顧客可憑小票到服務臺領取專為老師準備的特殊禮品一份（雨傘、遮陽帽或者價值更高的禮品，上面印有“老師，您辛苦了”等字樣）
3、教師本人來商場購物除可領取風箏地一大道專為老師特制賀卡之外，還可憑教師證領取禮品一份（雨傘、遮陽帽或者價值更高的禮品）；
4、餐飲區推出“祝福老師”特別餐，專為老師或招待老師的學生搭贈一些菜品或進行特別優惠活動。
節日促銷活動策劃書 范例2
圣誕節、元旦促銷活動方案
一、節慶假日
冬 至：12月22日（星期一） 平安夜：12月24日（星期三） 圣 誕：12月25日（星期四） 元 旦：01月01日（星期四）
二、廣告快訊檔期
12月21日??元月3日
三、促銷主題三步曲
總主題：《歡樂圣誕狂響曲，名店喜迎新春獻賀禮》
第一曲：《您許愿，我送禮》
第二曲：《圣誕節，送歡喜》
第三曲：《迎新春，獻賀禮》
四、營銷目的
1．利用圣誕、元旦商機加強街區氣氛布置，大力提倡創意氣氛布置及商品陳列，并以氣氛評比的形式，激發各品牌店布置的積極性。
2．管理公司全力執行以《歡樂圣誕狂響曲，名店喜迎新春獻賀禮》為主題的促銷三步曲活動計劃，發揮促銷的真正作用，創造氣氛、吸引人流、提升銷售。
五、商品促銷
1．圣誕及元旦期間發動街區各店進行節日促銷，由公司組織在報紙媒體上進行 發布，在新的一年里，給顧客留下一個良好的印象。（目前，無推行真正意義上的“VIP會員卡”此次可利用圣誕及元旦，建議公司組織各大品牌店推行會員制活動，由我司統一與各店簽訂協議并制作“VIP會員卡”進一步擴大街區的影響力及檔次）
2、可充分利用圣誕及元旦的期間推出“買200送50”的促銷活動。
六、活動促銷
總主題：《歡樂圣誕狂響曲，名店喜迎新春獻賀禮》
第一曲：《您許愿，我送禮》
時間：12月21日?12月24日
地點：名店街街區各品牌店
內容：凡于活動時間內，只要顧客在街區任一品牌店購物或消費，即可將自己所喜歡的
商品（需本街區各品牌店有售，只能選一件）名稱和本人姓名、聯系電話、身份證號碼填寫到電腦小票背后，投入到街區指定的抽獎箱內，公司將于12月25日圣誕節在街區旗桿處公開抽出若干名（名額可由公司根據情況而定，商品總價值不超過2000元）幸運顧客，此部分幸運的顧客即可在圣誕節來臨的時候實現自己美好的心愿。
所抽出的商品費用由公司承擔或與商品所屬品牌店按事先約定的比例承擔，詳細運作待定。
第二曲：《圣誕節，送歡喜》
時間：12月20日??12月25日，每晚6點?8點
地點： 區
內容：1、活動期間，管理公司安排一位身材較為高大機靈、具有幽默感的男員工，穿上圣誕老人服裝（裝扮的越象越好），背上禮物糖果袋，在街區或各品牌店門口（巡回走動效果好）為前來街區的小朋友派發糖果和圣誕節小禮物；
2、凡在街區內各品牌店消費的顧客，還可免費和圣誕老人合影留念一張（要求顧客留下聯系方式，照片由管理公司統一洗好并通知顧客，顧客在指定時間內領�。�；
3、統一定制一批“圣誕節心愿賀卡”發放于各品牌店，對前來消費的顧客都可以得到一張或二張“心愿卡”，顧客可將卡填寫好后掛于街區的圣誕樹上。
第三曲：《迎新春，獻賀禮》
時間：12月1日?春節
地點：各品牌店
內容：凡于活動時間內，只要顧客在任一品牌店購物或消費達一定金額，即可獲得“VIP會員卡”一張，享受各品牌店購物特價優惠的VIP待遇。詳細運作待定。
七、氣氛布置評比活動
1．管理公司營運部負責制定各品牌店圣誕布置的基本要求，并統一發函通知街區各品牌店必須于12月15日前完成圣誕節氣氛布置，由公司在20日組織進行統一評比，由行政部負責制作《圣誕氣氛布置評比表格》；
2．門店以創意圣誕裝飾和商品關聯陳列為主，另加服飾增長分；
3．營運部、財務部、業務部及各品牌店各派一名代表參加評比，力求本次評比活動公正、公開；
5．獎項暫設“最佳布置獎”一名及“最佳創意獎”一名，獲獎品牌店將獲得獎狀及獎金，獎金總額暫定1000元。
6．個別品牌店如櫥窗不進行圣誕節布置可適當由管理公司進行簡單布置。
8．圣誕節街區將在門樓、水井及旗桿等地進行重點布置，其它地方進行簡單布置，力求使整個街區圣誕氣氛濃厚，街區外景布置總費用約8000元（不含2000元評比獎金）；
9．詳細情況見11月25日專業場景布置公司報來的《圣誕節布置方案》。
節日促銷活動策劃書 范例3
目前，零售業經營環境更加嚴峻，為了業績的成長或保有市場競爭的優勢，促銷活動是商家最常用的一種營銷手段，針對競爭對手，針對節假日以及針對社會熱點等大型應市場變化而發動的促銷策劃屢見不鮮，隨著零售發展進程的推進，促銷手段也不斷翻陳出新，如何才能確保重大節假日促銷活動能做到名利雙收??即保有較好的經濟效益，又能令企業形象得以持續提升，是擺在當前零售人面前一大挑戰。
筆者從營銷管理的角度結合自身多年促銷活動操作經驗對重大節假日促銷策劃執行做了如下總結歸納。
一、審時度勢??甄選促銷時機
作為社會人，公眾很容易受周邊環境、氣氛所影響。同樣的，消費者的購買行為也深受節令、天氣、季節、月份等種種因素所影響，所以如何把握這些機會，是決定店鋪促銷活動能否成功最重要的因素之一。基于我國當前的勞務休假政策，我們所謂的重大節假日一般是指五一黃金周、十一國慶節以及春節等三個大節，對于零售企業而言，促銷時機的選擇意味著企業要順應顧客的需求，應市場環境變化而制定
相應性促銷活動，由于公眾在這些重大節假日期間均有著充裕的購物、出行時間，在這期間他們的潛在需求得到釋放，自然更愿意消費，而這些節令期間的促銷活動往往比平常的促銷活動更受人歡迎，銷售貢獻自然也更高。
隨著競爭的加劇，各零售企業的活動已基本上脫離原有的三大節的促銷，而開始步入“有節做節，無節造節”時代，實際上所謂的“重大節假日”，未必就是“重大假日”，而往往只要是“重大節日”，即可得到節假日同樣甚至更好的銷售效果，從多年重大節假日促銷活動的策劃及操作來看，我們可以用“六個緊盯”來歸結重大節假日的促銷時機的甄選，“緊盯節假日（如五一、國慶）、緊盯社會熱點（如世界杯、奧運會）、緊盯重點品牌（如重點品牌的年度大促）、緊盯市場變化（如換季、新品上市）、緊盯競爭對手（如新店開張、周年慶）、緊盯顧客心理（如資助災區、非典）”。
二、與時共進??把握活動主題
活動主題作為活動主體的直接體現，可以第一時間向顧客傳達促銷訊息，好的活動主題更有激起顧客購買欲望，促進銷售，起到錦上添花、畫龍點睛的作用。就活動主題來說，如何讓活動主題即吸引眼球，又充分傳播活動訊息是主題設
計的關鍵，一般來說，活動主題的規劃主要有幾種方式：一是以活動主體結合促銷時機為主題，如圣誕節推出《徹夜狂歡啃大餐》促銷主題，六一兒童節推出《玩具總動員》促銷主題；二是借用社會熱點話題（如影片、歌曲）結合促銷內容作為活動主題，如針對開業七周年推出七個系列活動??《七劍》，空調夜市促銷推出《夜宴》，世界杯期間推出《爭寵》等等；三是針對活動的獨特賣點而設定的活動主題，如《夏日暢享 南國風情》，表述的一般是夏季貨品促銷，商場美飾為夏日風情風格，《走進非洲》，表述的一般是秋季運動、休閑貨品的促銷，商場美飾則以秋季、非洲的黃色調風格為主等等。
三、整合制勝??挖掘活動USP
一次成功的活動離不開良好的活動內容及到位的執行，即“做什么”與“怎么做”的問題，我們一般認為一次成功的促銷活動通常具備如下幾個要素。
1、充足、高質的貨品
營銷組合策略包括“產品、價格、渠道、促銷”，即產品本身最終仍是顧客的第一需求，我們說“缺貨是銷售的第一殺
手”，說的就是斷貨對銷售造成巨大的反面影響，因此任何一次促銷活動，無論促銷時機、活動主題如何，充裕、高質、低價的貨品是保證活動取得成功的第一要素，特別是重大節假日，由于客流量大，購買力強勁，很容易存在斷貨、缺貨問題，作為零售商，在活動之前做好銷售預估以及貨品的提前準備、爭�。ㄡ槍Υ砩炭赡軐⒏哔|貨品優先支援競爭店）是重大節假日促銷活動成功的重要工作內容。
2、富有吸引力及競爭力的折扣
無論是注重品質的顧客還是注重價格的顧客，“超值”都是所有顧客的共同需求，許多顧客平常不購物，專等零售商大力度促銷時才出手，以及在重大節假日前一段銷售整體會略有下降的現象都說明了這一點，因此就一次成功的重大節假日促銷活動而言，除了擁有充足高質的貨品還不夠，富有吸引力（針對目標客群）和競爭力（針對競爭對手）的折扣是保證促銷活動取得成功的又一關鍵環節。
當然，這個“有吸引力及競爭力的折扣”是相對顧客的心理預期及競爭對手而言，不存在絕對的低折扣的概念；此外，我們所說的這個富有吸引力及競爭力的折扣，許多時候基于成本的考慮，未必是全場范圍，那些能夠刺激顧客需求，帶
動大眾消費的幾個重點品牌的折扣已足以構成吸引力及競爭力。
3、充裕專業的銷售人員
由于重大節假日對消費者的高刺激性，因此活動期間客流較日常會有大幅的攀升，這時候零售商如果沒有提前做好充裕的人手準備，則現場可能造成大量的擁擠、跑單甚至失竊現象，不但白白流失營業額，還影響企業聲譽及員工士氣，因此就一次成功的重大節假日促銷活動而言，提前準備好充裕的銷售人員必不可少，有時候出于成本的考慮，企業可以聘請少量大學生，經過短期培訓，充當臨時銷售人員，就零售商而言，針對活動有兩件事情要做，一是提前落實各廠商營業人員是否足夠充裕，好的銷售人員是否留在我店，，二是防止由于競爭店的業務繁忙，供貨商從我店臨時抽調銷售人員。
4、及時、到位的活動傳播
我們說顧客滿意度等于顧客總價值減去顧客總成本，一次成功的促銷活動除了商品、價格、銷售人員以外，及時、到位的傳播可降低顧客時間成本、精力成本，提高顧客滿意
節日促銷活動策劃書 范例4
一：活動背景
“五一”勞動節是我們中國廣大老百姓傳統節日，這樣一個節日寄托了一份對老百姓感激和深情的祝福，希望我們的勞動人民健康、快樂。今天“勞動”的概念已經得到很大延伸和創新，更多體現我們勞動人民的智慧和勤奮，同時也襯托擁有健康才能更好享受智慧的成果。這樣一個含義與我們企業的經營理念“融古今智慧，創健康人生”一脈相承。具有兩
千多年歷史的阿膠，不正是經過我們勞動人民千年來努力，才有今天的阿膠系列產品豐富延伸和創新，它積攢了多少勞動人的光榮與夢想，它是智慧的結晶，承載著人類健康的使命！在這樣一個具有深刻意義的節日，東阿阿膠更渴望表達她的報答之情！彰顯我們品牌的價值！
二：活動主題
觸摸“五一”，體驗“阿膠”??東阿阿膠情系百姓
三：活動目的
1. 利用節日消費高峰，提高銷量
2. 借勢推廣我們產品，促進認知
3. 回饋廣大消費者，建立忠誠度
4. 加強與終端合作，改善彼此客情
四：活動時間
20XX年4月20日??20XX年5月20日
五：活動產品
主推產品：阿膠神三個規格（20ML10、20ML20、20ML40）
輔助產品：阿膠口服液、阿膠怡靜口服液、水晶棗系列、蜂蜜（這幾個產品根據每個城市基礎情況而定，不要一哄而上）
六：活動城市(以分公司為單位)
濟南、青島、北京、合肥
（不要緊局限與這四個城市，其他城市只要條件允許多可開展，特別一些先進的商超終端，要充分利用此次活動，在終端形成一定的影響，給到終端對產品的信心，打好入場的基礎）
七：活動規劃
（一）：活動內容
1. 凡在活動期限內購買東阿阿膠保健系列品滿50元，就可參加我們的《觸摸“五一”贏幸運摸獎活動》一次
2. 凡在活動期限內購買東阿阿膠保健系列品滿88元，就可參加我們的《觸摸“五一”贏幸運摸獎活動》兩次
3. 凡在活動期限內購買東阿阿膠保健系列品滿138元，就可參加我們的《觸摸“五一”贏幸運摸獎活動》三次
4. 凡在活動期限內購買東阿阿膠保健系列品滿188元，就可參加我們的《觸摸“五一”贏幸運摸獎活動》四次
5. 凡在活動期限內購買東阿阿膠保健系列品滿238元，就可參加我們的《觸摸“五一”贏幸運摸獎活動》五次，最多五次。
6. 活動的解釋權歸山東東阿阿膠股份有限公司
（二）：活動形式
1. 每個有促銷員的終端設一個摸獎箱，摸獎箱用KT板制作（尺寸長30CM寬30CM40CM），摸獎箱四個面：兩個面為企業的LG；另兩個面為《觸摸“五一”贏幸運》字樣
2. 每個摸獎箱放五十一個乒乓球，乒乓球上標志設計為“五”“一”“五一”字樣，請用不褪色的水筆寫。
3. 乒乓球上〈字樣標志〉分配：10個球上寫“五”；5個球上寫“一”；一個球上寫“五一”；另外35個球上寫“幸運”
4. 乒乓球的形式可以用其他東西代替（各分公司可以考慮，節約成本）
（三）：獎項設計
1. 一等獎的標志為“五一”，獎品為價值168元的阿膠神（20ML40）
2. 二等獎的標志為“一”，獎品為價值88元的阿膠怡靜口服液
3. 三等獎的標志為“五”，獎品為價值38元的葆苓阿膠漿
4. 四等獎的標志為“幸運”，獎品為價值6元的水晶棗（100G） （四）：補充說明
1. 本活動可以結合終端進行聯合促銷，例如購買本終端產品滿500元以上（其他保健品除外）也可參加我們活動一次，最多為一次。目的是讓終端對我們活動有一個很好的配合，同時也為增進彼此的客情，為未來的合作打下基礎
2. 本次參加活動消費者必須憑電腦小票或收贏條（具體控制方法各分公司可根據當地情況自行調整）
八：促銷價格策略
1． 經銷商控制的終端：要求經銷商給予活動的配合在供應價經常讓利5%-10%或由我們與經銷共同讓利5%-10%
2．我們直營的終端：在供應價的基礎上讓利5%-10%
3．不管是經銷還是直營的門店多要爭取終端同時讓利，要求他們也給予5%-10%點讓利，我想這樣才能在終端形成一定的價格優勢，做到互惠互利，共同爭取更多的消費者，回饋我們的顧客！
九：活動終端要求
1、每個城市根據現有的資源和能力準確安排本次活動的點，作為活動點應具備的基本條件：
（1）現有產品結構比較合理，特別要有足夠的禮盒陳列
（2）此店在活動期間要有堆頭展示，同時能配備導購小姐，至少保證一天一名
（3）此店要有足夠的人流量，我們的產品在里面要有一定銷售基礎
（4）需要有良好的客情關系，能配合本次活動的有效執行
2、在此店要有重點產品的DM支持，同時在DM上告知活動內容
3、終端的布置設計
（1） 在店門口要有活動的告知（比如海報或KT板展示活動內容或伊拉寶告知活動內容）
（2） 在店門口要有贈品展示臺和發獎人員同時兼活動宣傳單頁發放
（3） 店內的堆頭上要盡可能貼上我們活動海報，彰顯活動氣氛
（4） 在店內堆頭上要放上摸獎箱/贈品進行展示，激發消費者購買欲望
（5） 店內堆頭上要擺放活動宣傳單頁，以便顧客取閱
4、在活動開始前三天，需要在目標終端附近的小區進行目標人群的活動宣傳單派發，擴大活動的目標影響力
十：經銷商配合內容/（直營分公司）
1. 保證活動期間的活動產品庫存，特別暢銷產品量要備足，我們需要與經銷商講解活動的意義，使之從行動上真正參與本次活動
2. 經銷商對終端活動內容溝通，確保本次活動順利開展
3. 經銷商需協助促銷員的進場手續辦理
4. 經銷商為本次活動給予一定促銷讓利（建議5%），我們再讓5%，保證價格優勢，同時配合DM的產品特價和活動內容告知
5. 保證物流的暢通，及時補給活動產品，提升銷售
十一：宣傳物料
1. 活動宣傳單頁
2. 活動海報 （設計由企劃部完成，印刷和發放由保健品事業部完成）
3．分公司可以根據自身的一些宣傳資源豐富終端的布置
十二：控制點
1. 產品進場
2. 促銷員招聘、進場、培訓
3. DM的談判
4. 堆頭和TG的落實
十三：效果預估
1. 促進現有產品的銷售
2. 提升產品的知曉度
3. 樹立彼此的信心
