一培訓目的

通過對參訓人員進行嚴格正規的軍事訓練、緊張有序的軍事化管理,培養員工服從命令、聽從指揮、雷厲風行、令行禁止的優良作風，增強紀律觀念和服從意識，真正理解“軍人以服從命令為天職”的深刻內涵和借鑒意義，全面提升員工的基本素質和執行力，使團隊始終保持激昂的斗志、嚴明的紀律和迎難而上的進取心，軍訓拓展方案。同時，把嚴格正規的軍事化管理與規范高效的企業文化有機融合，努力打造一支以苦為樂、勇于奉獻、攻無不克、戰無不勝的鋼鐵勁旅。

二、培訓內容及所達到的目標

1、軍事訓練

通過嚴格正規的軍事訓練和緊張有序的軍事化管理，培養新員工的服從意識和紀律觀念，真正理解“軍人以服從命令為天職”的深刻內涵和借鑒意義，全面提升新員工的基本素質和執行力，努力培養一支高素質的員工隊伍，為灌輸培訓單位的企業精神和企業文化打下堅實的思想基矗

提升中層管理干部的管理決策能力和效率效益意識，力爭把部隊的科學管理和帶兵藝術與企業的管理文化作比較，萃取二者管理中各自合理的成份，并結合培訓企業背景、管理對象、企業文化等，把管理科學、領導科學和行為科學及心理學等知識進行提煉和揉合，以提升經理人的管理決策能力。讓經理人懂得“由一頭獅子帶領的羊群將戰勝一只羊帶領的一群獅子”的道理，使管理者認識到不僅要以身作則、平等溝通、協調矛盾，更懂得以理服人、以情感人，駕馭人心、進行人性化管理的藝術。

2、野外拉練

模擬野戰生存環境，讓隊員攜帶有限口糧，負背包徒步穿越約62公里，途經灌木叢、巨石峽谷、懸崖瀑布、沼澤地、原始森林、亂石灘等各種復雜地形。隊員將翻山越嶺，歷經重重困難，從而培養參訓者對艱苦環境的適應力和長途跋涉的忍耐力，挑戰每個隊員精神和體能的雙重極限，在艱難困境中體驗人生，重新認識自我，規劃方案《軍訓拓展方案》。在困難危險面前，需要全體隊員的互相幫助、互相鼓勵、互相攙扶，由此激發和增強團隊成員之間的親密感情和相互信任，激發和增強團隊的創造力、協調力和凝聚力。正是在艱難困苦面前，才能真正考驗一個人內心深處的個性弱點或巨大潛能。讓每個人重新認識自我。

除上述培訓內容外，在軍訓過程中，我們還時刻穿行強有力的思想政治教育，提升新員工的綜合素質和能力，培養集體觀念，大局意識和無私奉獻精神;時刻灌輸培訓單位獨特的企業文化和優良傳統。

三、培訓人員

培訓人員共有：4名現役軍事教官，1名山區向導。

我們有一支過硬的教官隊伍，有著豐富的帶兵、管理和培訓經驗，曾為國家乒乓球隊、北京海關、北京城建集團、北京賽特集團及鞍山鋼鐵集團、中海油等國家大中型企、事業單位的員工和中高級管理人員作各類培訓，得到各界的一致贊許。

我們深知，不能制造優秀的自己，就不能制造優秀的人才。做培訓時，我們俯下頭顱，不畏烈日酷暑，不怕冰雪嚴寒，以身心的疲憊換來大家成功挑戰的喜悅和美麗綻放的笑臉。做人時，我們昂首挺胸，內強素質，外樹形象，恪盡職守，像愛護我們的生命一樣珍惜我們的榮譽和諾言。