篇一

按照區委組織部關于村“兩委”換屆工作“回頭看”活動的具體要求，臨沂工業園區積極行動、認真部署、廣泛發動、仔細排查，結合區委組織部關于村“兩委”換屆工作檢查情況的通報，對園區所轄村進行一次拉網式排查，并對排查出的問題組織相關人員進行整治，現將活動開展情況匯報如下：

一、深入排查，切實抓好問題整改。通過自查和結合區委組織部的通報，園區各村較突出的問題在于村民代表中女性成員達不到村民代表總數的三分之一以上。園區根據園區實際情況，統一部署，對村民代表中女性成員達不到村民代表總數三分之一的村，按照程序進行補選，將本村有知識、有文化、熱心村內事務的女性選入村民代表。

二、加強培訓，提高新當選村“兩委”成員的綜合素質。針對新當選的部分村“兩委”成員“想干事、不會干”的情況，園區根據各村“兩委”干部文化程度、年齡特征和工作能力等實際情況制定培訓方案，組織新當選的村“兩委”成員進行理論知識培訓和拓展訓練。園區就黨領導的村級民主自治、如何提高干部素質、黨風廉政建設、舊村改造、農村財務管理等方面對新當選的村“兩委”進行培訓，提高了村干部的理論能力，進而提高村干部解決實際問題和應對當前新農村建設過程中出現的新問題、新矛盾、新現象的能力。切實使村“兩委”干部想干事、能干事、會干事，促進各村和園區經濟社會的全面發展。

三、搞好交流，促進黨員干部和群眾之間相互了解。通過召開民主生活會和黨員談心的活動，以求達到增強村“兩委”成員之間的相互了解、化解矛盾、加強團結的目的；通過召開村民代表座談會，廣開言路，群策群力，廣泛征求黨員干部和群眾的意見，使村“兩委”和黨員群眾保持一致，以求達到全村“心往一處想、力往一處使”的良好局面。

四、化解矛盾，做好信訪處理和穩控工作。園區在此次換屆選舉中共出現匿名電話舉報2起、群眾上訪1起，園區接訪后，高度重視，認真對待，組織相關人員進行專門調查，均系換屆后落選方利益沖突所致，經園區與相關人員進行談話交流，以上所有信訪人員均未再繼續上訪。園區還對各村換屆落選的人員進行回訪和談心，較好的解決了部分落選人員情緒低落，不配合村“兩委”工作的問題，既有利于村“兩委”工作的開展又消除了各村潛在的上訪和不穩定因素。

篇二

按照市委、區委的統一部署和要求，區村和社區“兩委”換屆工作于月日全面啟動，月日，已全面完成村和社區黨組織換屆選舉工作;目前，個村(社區)完成了村(居)民委員會換屆選舉工作。現將具體情況匯報如下：

一、工作進展

(一)全面完成黨組織換屆選舉。全區個村、社區選舉黨組織書記、副書記、委員共名，平均年齡.歲，其中女性人，較上屆增加人;年齡周歲以下的人;具有大專以上學歷人，較上屆增加人，占比由.%增加至.%。擬安排村(農村社區)黨組織書記和村(居)委會主任“一肩挑”人，比例由.%提升至.%。

(二)有序推進村委會換屆選舉。截至月日，全區個村和社區(其中包含個企業社區)的名候選人已全部完成了區級聯審工作。個村和社區完成了換屆選舉工作，其中“一肩挑”的村(農村社區)個，全部實現組織意圖。選舉產生村(居)民委員會成員人(主任人、副主任人、委員人)，其中“交叉任職”人。

二、主要做法

加強黨的領導是村和社區“兩委”換屆選舉工作的關鍵和根本。我們始終將黨的領導貫穿到的全過程和各環節，嚴格落實管黨治黨責任，確保黨組織在換屆選舉中始終處于主導地位、發揮主導作用。

(一)壓緊壓實責任。

一是強化組織領導。區鎮(街道)兩級均成立換屆工作領導小組，黨委書記擔任領導小組組長，落實主體責任，親自抓部署調度、督查落實。嚴格落實鎮(街道)黨(工)委書記第一責任人職責，對領導不力、處置不當引發群體性事件和重大負面網絡輿情的，嚴肅追究所在鎮(街道)黨(工)委書記責任。

二是加強督查指導。建立區、鎮(街道)黨員領導干部掛點聯系督導換屆工作制度，結合區委“一聯一幫一包”工作，區、鎮(街道)督查指導組先后開展督查指導次人次，重點對換屆程序執行、班子職數設置、換屆政策和換屆紀律宣傳等方面開展督導，確保換屆工作不走樣、不變樣。

三是細化日程安排。根據換屆工作的操作和要求，明確將黨組織換屆日程劃分為個階段項具體任務，制定村和社區換屆日程安排建議表，倒排村(居)民委員會換屆工作中各環節時間節點。通過制定流程圖，倒排時間表，將任務細化到人、進度精確到日，確保換屆工作全過程把握，全方位有數。

(二)嚴格審核把關。

一是嚴格把控“人選關”。堅持把政治標準放在首位，把好人選的政治關、能力關、法紀關、廉潔關、口碑關。建立并落實候選人資格條件區鎮(街道)聯審制度，區換屆工作領導小組辦公室先后次組織家區直有關單位(部門)對候選人進行聯合審查，共計審查出不符合村干部條件的候選人人，嚴防“帶病提名”“帶病當選”。

二是堅決管好“程序關”。換屆前認真做好調查摸排、經濟審計等工作，全面推行“任職承諾演說”，換屆中嚴格做好“兩推一選”、候選人公示考察等程序，依法依規推選村(居)民選舉委員會、改選村(居)民代表、制定選舉辦法等工作，嚴防“缺要件”“漏步驟”。

三是嚴把結構“比例關”。重點對接“一肩挑”要求，以鎮(街道)為單位逐一分析排查，大力推進書記、主任“一肩挑”“兩委”成員交叉任職。目前，黨組織書記已列入村(居)委員會主任候選人擬實現“一肩挑”的村數，占比.%。

(三)嚴肅換屆紀律。

一是警示教育在先。結合推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，組織開展專題學習、警示教育培訓期人次，組織黨員收看《鏡鑒》等警示教育片次人次。不斷提高換屆紀律知曉率，全區簽訂紀律承諾書和換屆工作承諾書共計份(人次)。

二是查核從嚴從快。結合“掃黑除惡”專項斗爭，堅持實名舉報必查、線索清楚必查、上級督辦必查，區、鎮(街道)、村(社區)三級聯動，對違紀違法問題發現一起、查處一起。截止目前，共接到來信來訪來電件次(涉及個村、社區)，查核反饋件次，嚴防“事情”變成“事件”、“小事”變“大事”。

三是急情一線處置。建立健全村和社區“兩委”換屆應急處置機制，成立區應急處置協調小組，制定換屆工作“+”應急處置預案，確保問題第一時間發現、第一時間通報、第一時間介入、第一時間處置。

(四)營造良好氛圍。

一是廣泛宣傳引導。重點發揮“一組一會”在換屆工作中的宣傳、教育和引導作用。自然村黨組織和村民理事會成員利用地緣優勢，換屆前，協助懸掛換屆宣傳橫幅余幅，入戶發放換屆紀律宣傳單、宣傳卡.萬份;換屆中，主動走訪群眾特別是“重點”人群，引導其正確參與換屆選舉程序;換屆后，協助鎮村干部與落選人員談心談話，做細做實思想工作，維護換屆期間和諧穩定。

二是廣泛談心談話。區委組織部和區紀委監委負責同志與鎮(街道)黨政正職開展專題談心談話，鎮(街道)黨(工)委書記與黨政班子成員、村(社區)“兩委”成員廉政談話，對執行換屆紀律提要求，對存在的問題提對策。及時做好落選退職干部的思想疏導，安排鎮(街道)集中同換屆選舉中落選的候選人談心談話。

三是廣泛走訪調研。結合開展“淮北夜話解民憂”、“大走訪大調研 加快淮北大發展”活動，名區級領導干部包保-個村(社區)，督導包括村和社區“兩委”換屆工作在內的重點任務落實，推動黨的政策在一線落實，民情民意在一線掌握、矛盾問題在一線解決，為村和社區“兩委”換屆工作保駕護航。

三、存在問題及下步工作安排

雖然區村和社區“兩委”換屆工作整體進展順利、平穩，但仍存在一些問題，如：針對個別選情不太穩定的村(社區)，需要做進一步的深入細致走訪調研，妥善化解調處矛盾糾紛;選人用人視野需進一步拓寬，村(社區)后備干部儲備不足的問題依然存在等。下一步，我們將進一步提高政治站位，嚴格按照中央及省委、市委要求，把實現“一肩挑”目標任務作為一項政治任務來落實，拿出過硬措施，多措并舉，確保換屆后“一肩挑”比例達到%以上。進一步強化工作責任，堅持將換屆選舉的責任扛在肩上、抓在手上、落實到行動上，繼續不折不扣、依法依規、扎實推進村(居)民委員會換屆選舉工作，力爭在月日前全面完成。進一步嚴肅換屆紀律，要始終把嚴格標準要求和加強紀律監督貫穿于換屆選舉全過程，高度重視來信來訪來電，認真解決和妥善處理好群眾反映的問題。

篇三

全省鄉鎮換屆視頻會議、市縣換屆暨干部監督工作會議和領導班子換屆工作座談會召開以來，我們不斷加大研究探索力度、工作推進力度、氛圍營造力度，堅決把換屆工作各項目標任務落到實處。截至目前，已開展動員部署、宣傳教育、調查研究等工作，召開全市鄉鎮換屆工作會議，完成鄉鎮領導班子換屆考察，正著手進行領導班子調整配備。主要做法是：

1、著力營造環境，嚴明紀律正風氣。為貫徹落實省委提出的“四個100%”要求，我們在前期廣泛組織學習宣傳教育的基礎上，采取“三個四”措施著力營造風清氣正的換屆環境。一是實行“四個承諾”。全市1200多名副科級領導干部、80多名組工干部、21名鄉鎮黨委書記、42名換屆考察組成員等四類人員分別簽署嚴肅換屆紀律承諾書，其中鄉鎮黨委書記代表鄉鎮黨委的承諾書全部在《XX日報》專版刊登，考察組組長代表考察組在換屆考察測評大會上作公開承諾，以廣泛承諾自覺抵制不正之風，堅決落實換屆紀律要求。二是開展四項調查。采取發放換屆紀律知曉率調查問卷、個別座談了解換屆風氣、民主測評領導班子成員是否存在拉票賄選等違反換屆紀律行為、書面舉報違反換屆紀律干部等四種方式開展換屆紀律情況調查，掌握動態，及時發現和處理苗頭性問題。三是暢通四個渠道。通過在XX組工網開辟紀律監督欄目、設立舉報信箱、公布舉報熱線、安排專人負責換屆信訪接待等四個途徑，暢通意見渠道，健全問責機制，強化責任意識。目前我市換屆風氣良好，沒有出現任何違反換屆紀律情況。

2、著力探索創新，深入考察掌實情。堅持把鄉鎮領導班子換屆考察作為換屆的基礎工作，在操作辦法上積極探索，在關鍵環節上大膽創新。6月中旬，從市委組織部、市紀委、市人社局、市委老干局等部門抽調精干力量組成7個考察組，對全市21個鎮(街道、園、場)領導班子進行了集中換屆考察。具體做到“五個注重”：一是注重嚴格程序。考察前，開展考察組專題培訓，提前兩天發出書面考察預告，公布舉報電話和考察組成員名單;考察中，嚴格按照述職述廉、民主測評、征求意見、民主推薦后備干部、嚴肅換屆紀律問卷調查、個別座談、實地考察、查閱資料、專項調查、綜合分析等10項程序展開;考察后，及時召開考察組碰頭會議，對班子和個人形成初步評價意見。二是注重擴大民主。在參會范圍上，除上級規定人員以外，延伸到市級及以上“兩代表一委員”，部分鎮級人大代表及規模以上企業負責人，確保各類人員都有代表;在投票形式上，采取單人單桌、獨立填寫、分輪投票方式，確保每個參會人員都能真實表達意愿;在測評項目上，增加任職征求意見和廉政建設評價，多角度了解干部表現;在座談人員上，每個鄉鎮不少于40人，廣泛聽取各層面人員意見。三是注重思想引導。在前期市委書記約談鄉鎮黨委書記基礎上，結合換屆考察，市委組織部領導與鄉鎮領導班子成員逐一談心談話，既談工作情況，也談思想動態;既談個人訴求，也談意見建議。因座談中充分尊重干部本人話語權，不硬性規定談話時間，鄉鎮干部普遍感覺機會難得，紛紛暢所欲言，談話熱情高漲，有的同志談話時間達2小時以上。通過談心談話，部分同志認為“組織上能讓我充分表達意愿，即使不提拔也毫無怨言”，有效理順了思想情緒，激發了工作熱情。四是注重實績分析。堅持“實績論英雄”，引入體現科學發展觀要求的領導班子和領導干部綜合考核評價辦法，收集各鄉鎮2007年以來經濟社會發展情況及綜合考核結果，對主要經濟指標進行統計、核實，對“一票否決”事項征求相關部門意見，既看增量也看增幅，既看位次也看基礎，既看顯績也看潛績，通過縱橫向對比、全方位分析，全面深入了解領導班子和領導干部工作實績。五是注重綜合評價。考察結束后，各考察組堅持原則，不“和稀泥”，不搞“你好我好大家好”，以考察情況為依據，客觀公正地對領導班子及成員形成綜合評價意見，按優秀、較好、一般、較差劃分等次。在考察匯報會上，市委常委一致表示，此次考察全面掌握了鎮級領導班子配備和運行情況，與平時了解基本一致，考察真實度、可信度較高，為換屆調整提供了準確、有效參考依據。

(一)、兩委換屆工作回頭看工作自查報告（兩篇）

(二)、2022年社區兩委換屆選舉工作方案范文（三篇）

(三)、2022年村兩委換屆選舉會議記錄（精選五篇）

(四)、2020年社區兩委換屆調研報告精選

(五)、2020年兩委聽民意促換屆調研報告

(六)、2020年最新農村兩委換屆調研報告

(七)、精選兩委換屆工作前的調研報告【多篇】

(八)、2020年村兩委換屆前調研報告

(九)、在農村兩委換屆工作會議上的講話

(十)、在農村“兩委”換屆工作會議上的講話

3、著力選優配強，確定原則明方向。受直管市體制所限，以及近幾年撤鄉并鎮、鄉鎮綜合配套改革等因素影響，我市干部積壓比較嚴重，班子結構偏向老化，活力有所不足。為調動各方面積極性，我們在充分考察、分析結構、專題匯報基礎上，由市委常委會集體研究通過了樹立正確用人導向、合理配備領導職數、選優配強黨政正職、優化領導班子結構、加大年輕干部使用力度、重視從基層一線選拔干部、妥善安排基層領導干部、解決干部職級待遇、加大干部交流輪崗力度、加強干部掛職鍛煉等10項換屆調整原則，嚴格按原則調整鄉鎮領導班子。如依照樹立正確用人導向原則，對綜合評價優秀的干部大膽提拔，對綜合評價較差的干部直接免職。依照選優配強黨政正職原則，著重培養以40歲左右干部為主體的黨委書記隊伍，全市配備30歲左右的鄉鎮黨政正職不少于3名。依照優化領導班子結構原則，在任職年齡上不搞“一刀切”，實行“老中青”相結合，保留一批45歲以上、經驗豐富、能力突出的干部，形成以35歲至45歲干部為主體的梯次配備，充分調動各年齡段優秀干部積極性。依照加大年輕干部使用力度原則，充分運用“年輕干部成長工程”培訓成果，計劃從“年輕干部成長工程”強化訓練班中選拔50%的學員充實到鄉鎮基層一線領導崗位甚至主職崗位培養鍛煉，鄉鎮領導班子補充配備30歲以下干部原則上從強化訓練班學員中選拔。依照重視從基層一線選拔干部原則，每個鎮內部提拔1名優秀干部進入領導班子。依照妥善安排基層領導干部原則，結合個人意愿和工作需要，采取市直單位“填空缺”，市直領導班子“加凳子”，鄉鎮財政、教育等單位“留位子”等辦法，每個鄉鎮安排2-3名任職時間較長、年齡偏大的同志到市直或鎮直單位工作。依照加強干部掛職鍛煉原則，推進市直單位和鄉鎮互派干部掛職。