篇一
一、對領導班子意見建議
1、領導班子一定要維護好團結，要以學校發展目標，同心同德、團結一心，帶領全校教職工奮勇開拓，取得更好的成績。要在全校弘揚正氣，說真話，辦真事，做事光明正大，不做背后文章，不搞小動作，不給任何人干擾學校正常秩序、破壞學校發展的機會，切實維護好安定團結的大局。
2、黨委要切實抓好干部隊伍建設，對那些群眾長期不滿、工作不負責任、投機鉆營、私欲膨脹的干部要給以嚴厲處罰，直至撤銷職務。要加強學校黨的建設，充分發揚黨內民主，加強監督，建設學習型黨組織和學習型學校，大力提倡好的學風，發揮黨員先鋒模范作用。
3、要切實聯系群眾，急群眾之所急，想群眾之所想，多為群眾辦實事、辦好事，解決群眾普遍關心的問題，如通勤車、提高福利標準等。多開展有益于群眾身心健康的文體活動，增強集體凝聚力，培養教職工對學校的感情。集思廣義，團結群眾，開創學校工作的新局面。
4、建立領導班子信箱或網上留言機制，及時采集群眾意見，暢通民意渠道，掌握學校發展的熱點、難點問題，做到對癥下藥、有的放矢。
5、組建學校學術委員會，加強教師學術研究活動。
6、充分發揮職代會職能。
7、加強校企合作，制定相關政策，鼓勵教職工積極興辦實體，如老人公寓、附屬醫院、家政服務、美容健身中心等。
8、加強教師隊伍的管理與考核，把學校的規定落到實處。
9、希望學校領導加強各科室的配合，不要各自為政。
10、領導班子團結合作，顧全大局，關心教職工學習生活，對教育教學質量要求高。
11、領導班子具有強烈的事業心、責任感，共謀如何提高教育教學質量，引導廣大教師堅持以人為本，德育為先的工作原則。
12、加強教師勞動紀律的管理。
13、請領導關心聘用職工的工資問題，從最早工資856元漲過兩次，但現在為
833、90元，甘肅省漲過多次，請領導解決一下。
14、多組織一些文體活動，一年組織一次教職工運動會，多增加室內體育器材，充分利用室內場地。
15、能否解釋什么叫“民主生活會”
二、對領導干部的意見建議
1、領導干部要發揚民主精神，暢通民主渠道，多聽取群眾意見。
2、對群眾不滿意、對學校發展起反作用的中層干部要堅決予以懲治，平民憤、順民意，揚正氣，促發展。
3、領導干部要經常下基層，與教職工座談，傾聽教職工的心聲。
4、領導干部做事關學校發展大局，或涉及面比較大、觸及利益比較多的決策時要廣泛征求群眾意見，盡量避免失誤，導致意見不統一的局面。
5、領導干部是維護學校安定團結大局的根本所在。
6、領導干部都能以身作則，各司其職，共謀學校發展。
領導干部求真務實，嚴于律己，盡職盡責，真正成為職工的抗楷模。
7、人性化管理。
8、公平公正行政。
9、希望領導和職工一起參加各種文體活動。
10、領導能讓教職工參加各種外出學習，大開眼界，讓更多的人領略衛校教師的風采。
篇二
可以這樣說，有什么樣的校長就有什么樣的學校，校長就是學校的靈魂，“魂”即校長的精神與思想。但是學校光靠校長一個人的智慧是遠遠不夠的，需要的是學校團隊建設，特別是領導班子團隊建設，特別要形成團隊的力量，才能更好地帶好一所學校。
一、領導班子成員應具備以下幾點
1.要具備基本的素質，能勝任你所擔任的基本業務工作。如果自身的工作很多不會，但又不學習，還要安排別人去完成，時間長了可以想象，你在老師中沒有任何的權威可言。如果你實干，工作業績突出，同行服氣，上級認可，相信你在大家的心目中的會越來越來高。
2.起引領示范帶頭作用。特別是我們黨員教師更要起帶頭示范作用，學校是一個集體，學校班子成員都不帶頭去做，哪個老師會先主動去做。工作不在于在嘴上，而是在于行動。
3.要有一定的胸懷。要學會包容，容人之短，容人之錯。特別要容忍干活多的人的錯誤，干得多，一般都會錯得多，這樣你都不能容忍，那誰還會拼命來干活。同時還要學會推功攬過，其實推出去的功還是你的功勞，別人的過，你攬過來還是別人的過。
4.敢于承擔責任。我們的領導班子一定不能只做自己愿意做的事，難的事就推給別人去做，這樣下來更多的不會去承擔難的事。只希望我們領導班子不愿意做的事要去做，愿意做的事也要去做，難的事情更要去做，這就是責任，這就是領導班子的核心。
5.要善于鼓勵下屬。領導的功勞是建立在下屬之上的，下屬的功勞越大，你的功勞就越大。這就要善于和大家能融洽相處，特別不要出現任何的官架子，同時要關心了解大家的家庭情況，有困難的應給予幫助。
二、給校長的幾點建議
1.選對方向，確保辦正確的事。學校培養教師是最關鍵的，只有教師成長了，學校形成了優勢的團隊，學校力量才會更強大。所以校長應該把更多的精力用在教師的包裝上，教師們的地位提高了，校長的地位自然就提高了。
2.要選對人，學校需要干的事，誰去才最恰當，要把最恰當的人用在最恰當的事上。同時衡量下屬工作首先要看工作態度，要敢于培養年輕人，鼓勵愿意去干的人，不要只看停留只看在結果上。
3.要善于分權，要做到“大全獨攬，小權分散”。正職的權利主要是人權、財權和決策權。副職或班子成員的權利主要是工作的建議權、決策時的參與權、重大問題的知情權、執行時還要有一定的自主權。校長不要做下級能做的事，也不能讓下級做只能由你該做的事。要理順人心、理順關系、理清情緒。
4.要敢于擔當、敢于“拍板”。遇到問題要善于聽取班子成員的意見，發動大家想辦法，集中幾個人的智慧一定比一個人的智慧高。很多事情溝通很重要，很多事情大家說了算的東西，用制度固定下來。決策過程中不要有讓所有人都滿意的想法。集體領導，民主集中，個別醞釀，會議決定是一個最基本的程序。在會上有爭議很正常，不要當面一套，背后一套，這種人其實就是人品問題，那就是班子的內傷。
篇三
按照上級黨組織對開好領導班子專題民主生活會的要求,學院黨群工作處根據2012年度民主生活會的議題,在學院領導班子召開民主生活會前,通過座談的形式聽取教職工對學院領導班子及成員的意見和建議,召開了黨員職工座談會,現將有關情況歸納如下:
一、基本評價:
一年來,學院領導班子認真貫徹科學發展觀,圍繞年初制定的目標,帶領全院職工抓發展、抓穩定,職業教育、職業培訓、基地建設、黨校工作有序推進,校園生活工作秩序和諧穩定.學院制定出臺“三重一大”決策制度實施細則,進一步規范領導班子行為,推進了科學管理、民主管理.
廣大職工認為領導班子成員有思路、想干事,注重政治理論和廉政法規的學習,能較好地執行廉潔從業的有關規定,不斷改進工作作風.領導班子成員能深入群眾談心了解情況,作風有所改變,能夠虛心接受群眾的意見和建議.
一年來,領導班子成員認真履行工作職責,各盡所能,盡心盡職做好分管的工作,能聯系“一轉雙創”和“基層組織建設年”等主題活動,注重思想引導和強化效果,不斷推進學院教學管理各項工作.
二、意見和建議
1、班子建設
領導班子成員要進一步加強溝通和交流（圍繞學院發展,領導班子成員都有自己的思路和意見,但集中討論少、意見不集中）,加強民主集中制教育,增強班子的合力,進一步提高領導班子執政能力.對于民主生活會會前征求意見,部分職工也建議領導班子成員采取深入基層與職工談心交流的方式聽取意見.部分職工建議要進一步提高領導審批的效率,減少辦公會議次數,減少“陪會”現象,進一步提高工作效率.領導班子要帶頭學好文件,執行制度,有些活動領導不應親自參加（如一些工程招標）.
2、學院發展
廣大職工十分關注學院的發展和定位,認為不管上面如何變化,學院自己要找準定位.建議領導班子要多走出去聯系溝通,積極爭取學院的地位和局相關職能部門的支持.建議學院“三重一大”決策制度實施細則出臺,要進行公示和宣傳,讓中層和廣大職工了解.要想法設法進一步加強校園硬件實施建設,不斷提升學院的競爭力.
3、隊伍建設
在人才成長通道建設實施后,要注重學院各項配套措施的制定和實施,進一步調動職工的積極性.部分職工建議,學院要把科級后備干部培養放在重要議事日程,做到早做準備,形成梯隊（避免臨時急抓）
（一）、民主生活會對領導班子的意見和建議（五篇）
（二）、組織生活會領導班子成員征求意見（精選五篇）
（三）、領導班子主題教育活動征求意見（三篇）
（四）、領導班子征求意見表意見和建議（精選三篇）
（五）、2022年領導班子征求意見表意見和建議（五篇）
（六）、領導班子征求意見表填寫內容（精選兩篇）
（七）、領導班子征求意見表意見和建議（三篇）
（八）、民主生活會對領導班子提的意見和建議（三篇）
（九）、下屬對領導班子成員的批評意見清單（兩篇）
（十）、關于對領導班子的評議意見和建議五篇
4、職工利益
要切實把職工群眾的利益放在心上,維護好職工的利益,確保職工收入不下降.
5、安全工作
學院平房目前全部鑒定為危房,學院在平房上課、住宿存在安全隱患,要引起高度重視.
