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安康杯競賽活動中的主要成績及其做法(兩篇)

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篇一

吊車維修班以創建“一流素質、一流工作、一流服務、一流業績、一流團隊”為內容的“安康杯”、“青年安全示范崗”優勝班組創建活動。為公司的安全文明生產做出了積極的貢獻。

在爭創一流團隊方面;班組開展“自主管理標兵”評選活動,班組“班組建設”、“安全生產自主管理”等綜合評價一直名列部門第一名。同時涌現出一大批安全生產自主管理標兵。

在一流業績;吊車班主動請纓對80/20T吊車改造定子調壓調速和5臺變頻吊車主副卷電機安裝編碼器閉環控制等改進工作,徹底解決吊車溜鉤問題;針對新125T副卷機械隱患和新160噸主卷滑輪磨筋板等技術難題,多年來廠家一直解決不了,吊車維修班成立了技術難題公關小組,最終解決了難題;精加工80/20T吊車很容易撞8米立車,班組進行成功改進。班組每月征集提升安全方面的建議和意見20條,做到及時完成整改。

在一流工作;全年培訓達到300個小時,切實提高了班組整體維修技能,200XX年排查出各類較大故障和隱患30多起,全年未發生一起人身和設備事故、事件。

在一流服務;班組自200XX年6月份在吊車班開展了“安全生產自主管理”標兵評選活動以來。先后對清理工廠焊接區壓縮空氣、風機配電柜、新增氣刨機動力柜和廠房照明改造;造型工廠提升產能烘干機動力電源柜安裝等較大設備改進和安裝23項,為公司節約資金30余萬元。

在一流素質;班組開展傳、幫、學、帶活動,班組通過量化評價激勵機制,有利的推進了設備安全工作良性發展,為公司人才儲備戰略打下了基礎。

一份耕耘、一份收獲,吊車維修班先后榮獲公司級“青年安全生產示范崗”榮譽稱號;公司級“紅旗班組”稱號;公司級“自主管理優秀班組”榮譽稱號。

吊車維修班以創建“一流素質、一流工作、一流服務、一流業績、一流團隊”為內容的“安康杯”、“青年安全示范崗”優勝班組創建活動。為公司的安全文明生產做出了積極的貢獻。

在爭創一流團隊方面;班組開展“自主管理標兵”評選活動,班組“班組建設”、“安全生產自主管理”等綜合評價一直名列部門第一名。同時涌現出一大批安全生產自主管理標兵。

在一流業績;吊車班主動請纓對80/20T吊車改造定子調壓調速和5臺變頻吊車主副卷電機安裝編碼器閉環控制等改進工作,徹底解決吊車溜鉤問題;針對新125T副卷機械隱患和新160噸主卷滑輪磨筋板等技術難題,多年來廠家一直解決不了,吊車維修班成立了技術難題公關小組,最終解決了難題;精加工80/20T吊車很容易撞8米立車,班組進行成功改進。班組每月征集提升安全方面的建議和意見20條,做到及時完成整改。

在一流工作;全年培訓達到300個小時,切實提高了班組整體維修技能,200XX年排查出各類較大故障和隱患30多起,全年未發生一起人身和設備事故、事件。

在一流服務;班組自20XX年6月份在吊車班開展了“安全生產自主管理”標兵評選活動以來。先后對清理工廠焊接區壓縮空氣、風機配電柜、新增氣刨機動力柜和廠房照明改造;造型工廠提升產能烘干機動力電源柜安裝等較大設備改進和安裝23項,為公司節約資金30余萬元。

在一流素質;班組開展傳、幫、學、帶活動,班組通過量化評價激勵機制,有利的推進了設備安全工作良性發展,為公司人才儲備戰略打下了基礎。

一份耕耘、一份收獲,吊車維修班先后榮獲公司級“青年安全生產示范崗”榮譽稱號;公司級“紅旗班組”稱號;公司級“自主管理優秀班組”榮譽稱號。

篇二

我項目在“安康杯’競賽活動中,成立了以項目經理為組長、項目書記為副組長和各部門負責人為成員的競賽領導小組機構,一級抓一級,層層抓落實,確保競賽活動效果。安全管理機構健全,有專、兼職安全人員并形成網絡。在年初工作上,將安全管理工作納入責任制考核,定期或不定期研究、解決安全管理中的重大問題,安全工作做到有計劃、有目標、有檢查、有考核。

一、加強領導,健全組織

自項目開工以來,項目班子成員從講實效、保穩定、促發展的角度,切實加強對“安康杯”競賽活動的領導。年初,項目召開專題會議,研究制定了競賽活動的實施辦法、總體要求、推進計劃和考核標準,明確競賽組織機構的工作職責,成立了項目經理為組長,項目書記副組長、各部門負責人為成員的競賽領導組織。全項目上下黨工團齊抓共管、各部門密切協作、廣大員工積極參與,實行分區域之間的競賽,一級抓一級、一級保一級、齊抓共管、群防群治的安全生產管理格局,有效地保證了活動的順利開展。

二、突出主題,營造氛圍,增強了員工參與競賽的自覺性

項目緊緊圍繞“掌握安全生產知識、爭當遵章守紀員工”的主題,廣泛宣傳,深入動員,積極引導廣大職工投身到“安康杯”競賽活動中來,切實提高員工的安全生產知識,增強員工的安全意識。充分利用各種例會做好競賽鼓動,全項目成員深入生產一線,跟蹤作業到現場,大力宣傳安全生產知識,指導班組落實“安康杯”競賽活動辦法,把勞動安全教育滲透到生產經營的第一線,貫穿于運輸生產的全過程。各級工會充分發揮在競賽活動中的主導作用,注重收集匯總各方面的情況,認真組織,加強協調,及時做好競賽的跟蹤報道,使“安康杯”競賽活動達到家喻戶曉,深入人心,全項目營造了“人人講安全,人人要安全”的氛圍。同時開展形式多樣的安全教育,在施工區域和辦公場所共張貼標語16條,宣傳掛圖67幅,制作安全警示牌共計80余塊,使活動的宣傳發動工作達到了縱向到底,橫向到邊,不留死角。

三、貼近實際,注重實效,確保活動的健康發展

(一)、公司安康杯知識競賽活動實施方案(三篇)

安康杯知識競賽活動實施方案1為進一步提高企業員工安全知識,普及文明禮儀常識,根據集團公司第x屆“五九之夏”藝術節系列活動統一部署,經集團公司研究,決定舉辦安全知識、禮儀常識安康杯競賽。現將有關事項通知如下:一、競賽形式以部(礦)為單位,各單位分別選送3名選手參加預賽。并通過筆試按每個單位3名選手累計得分高低,決出前6個單位代表隊參加決賽。二、競賽時間1、預賽時間:7月15日(地點另行通知)。2、決...查看更多

(二)、社區安康杯競賽活動賽后總結(精選三篇)

安康杯競賽活動總結精選1按照“安康杯”競賽活動的總體要求,為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,實現社區安全生產形勢的穩定發展,推動社區建立和完善安全生產規章制度,我社區按鎮安監辦的要求,在20xx年開展了“安康杯”競賽活動,活動將競賽機制、獎勵機制、激勵機制應用于安全生產活動中,不斷增強社區重視安全、人人關心安全、人人遵章守紀的主動性、積極性和自覺性,最終達成減少和杜絕各類事故的發生...查看更多

(三)、關于開展2022年安康杯競賽活動實施方案【二篇】

“安康杯”競賽主題是依據當時安全生產的主要問題,并結合工會工作的特點確立的。下面是思而學教育網小編整理的關于開展2017年安康杯競賽活動實施方案,歡迎大家閱讀! 【關于開展2017年安康杯競賽活動實施方案1】根據上級安康杯競賽組委會《關于開展2017年度“安康杯”競賽活動的通知》要求,現就2017年度全市“安康杯”競賽提出如下意見:一、競賽主題傳播安全文化,助推安全管理,強基礎增素質...查看更多

一是狠抓現場安全監督檢查。兩個區域小組會把“安康杯”競賽活動的落腳點放在現場安全監督檢查上,充分發揮群眾安全監督作用。項目開工以來,項目各級領導小組成員下現場監督安全工作累計達200余人次,查出各類隱患80多件,整改率達100%。同時,項目還在兩個競賽區域設有兼職安全員4人,建立了勞動保護監督組織機構,充分發揮了一線員工在安全管理上的監督、指導作用。

二是加強了職工勞動保護。項目把基礎設施技術改造、工程建設、消防管理等納入“安康杯”競賽考核,嚴格按“三同時”的規定,做到勞動安全衛生設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用的審查驗收規定,組織對工程的安全衛生設施進行檢

查監督,從源頭上把好勞動安全衛生關,防止產生新的職業危害源,為職工提供符合安全衛生條件的生產作業環境。

項目開工以來,我項目嚴格遵守安全管理的有關規定,確保了干部職工的生命財產安全,實現了各種安全責任事故零發生。

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