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領導班子和領導干部年度考核材料(精選二篇)

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領導班子和領導干部年度考核材料 1

一、對xx年度xx領導班子的評價

(一)基本情況

班子由黨組書記、局長xx;黨組副書記xx;黨組成員、副局長xx;紀檢組長xx組成;平均年齡 歲,最大年齡__歲(xx同志),最小年齡__歲(xx同志);本科學歷55人( ),大專學歷55人( )。

(二)對該領導班子的評價分析

  1. 政治表現:該領導班子認真貫徹落實全國、全區和全市工商行政管理會議精神,以深入開展學習實踐科學發展觀和思想作風教育活動為契機,做到“五堅持”:堅持思想政治理論學習與專題研討、調查研究、解決實際問題相結合;堅持新知識、新技能的學習;堅持民主集中制;堅持“五分五合”分工負責制;堅持以大局為重。該班子是個思想解放、精誠團結、求真務實、政治成熟、作風正派、清正廉潔,敢于打硬仗并且能打贏硬仗的好班子。

2.主要成績:該領導班子全面貫徹落實縣委、政府的決策部署,以“六三三”工作新思路為主線,圓滿完成各項工作任務。一是xx;二是xx;三是xx;四是xx;五是xxx;六是xx。

3.存在問題和建議

(1)經費向基層傾斜;

(2)深入基層少,幫助基層解決實際問題方面需要進一步加強;

(3)增加執法車輛的配備;

(4)改善職工福利;

(5)進取心不夠,尤其年輕的班子成員要積極進取;

(6)對年度優秀公務員的名額分配要平衡,綜合考慮民意與成績等因素;

(7)加強培訓,特別要加強信息化培訓,有些領導、干部電腦還不會用;

(8)班子年齡結構偏大;

(9)多開展文體活動,增強凝聚力。

(三)民意情況

1.找人談話情況:考核組分別找共x位同志(局領導班子成員x人,工商股、所、隊長x人,工商副股、所、隊長x人,普通干部x人,縣政府分管領導x人)分別談話,對領導班子綜合評價優秀x票,稱職x票。

2.該局機關全體人員和各工商所所長共x人參加班子年度民主測評大會,收回測評表x張(有效票x張),其中優秀x票,較好x票,一般x票。

(四)考核組意見

根據聽取xx局長對班子xx年度作述職,以及考核情況,綜合該局xx年度的工作成績,我們建議給予xx領導班子xx年度考核評定為優秀等次。

領導班子和領導干部年度考核材料 2

機關黨委、各黨總支:

根據黃淮學院處級領導班子及處級干部考核工作的安排,經校黨委研究同意,現就上報2019年度學校處級領導班子和領導干部年度考核材料做出如下安排:

一、考核人員范圍

全校處級領導班子和處級領導干部,含處級組織員、掛職、駐村、參加省市博士服務團的干部,由學校派出學習培訓的干部。

二、上報考核材料的主要內容

1.處級班子工作總結

2.處級干部個人述職述廉述學報告

3.處級干部年度考核表(附件1)

4.各黨總支(機關黨支部)處級干部違規違紀違法情況統計表(附件2)

三、考核材料撰寫要求

1.處級班子工作總結主要內容:結合黨政工作要點,認真總結一年來各項工作的開展情況,字數3000字左右。處級領導班子圍繞考核內容撰寫工作總結,要體現班子整體政治表現、開展“不忘初心、牢記使命”主題教育情況(約占30%篇幅),本單位事業發展突出業績(約占40%篇幅),本單位存在的問題和不足(約占30%篇幅)。

2.干部述職述學述廉報告主要內容:報告要體現本人政治表現、開展“不忘初心、牢記使命”主題教育情況(約占30%篇幅),本人分管工作所取得的主要成績及工作創新點,重點寫出1-2件本人分管(承擔)的重要事項(約占40%篇幅),本人存在的問題和不足(約占30%篇幅),字數控制在2000字以內。干部述職述廉述學報告由黨總支書記或者部門主要負責人審定。

(一).領導班子考核材料八篇

領導班子考核材料(一):xx鎮領導班子考察考核材料xx鎮現有班子成員xx人。一正四副,其中書記兼人大主席1人,副書記兼鎮長1人,副書記兼政協聯絡處主任一人,副書記、紀委書記1人,副鎮長4人(含掛職副鎮長1人),其它黨委委員2人。班子成員中男7人,女3人,平均年齡36歲,35歲以下3人;全體班子成員均為大學以上文化程度(其中全日制大專以上文化程度4人)。整個班子年齡適中,老中青結構合理,文化程度、專...查看更多

3.處級干部要填寫20xx年度考核登記表(見附件2),必須在年度考核登記表和年度述職報告中如實報告本人有無受到組織處理、黨紀和政紀處分的情況。若故意隱瞞不報,將根據情節輕重,按照《中國共產黨紀律處分條例》等有關規定給予處分。

四、相關要求

1.干部述職和民主測評的時間另行通知。

2.所有材料以總支為單位進行報送(機關黨支部由機關黨委匯總)。3月12日前紙質版上交至組織部(綜合樓627室),電子版發送至組織部郵箱hhxydwzzb@sina.com.cn。

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