組織生活會黨員批評意見一、
同志:
形式主義方面:
1、存在不切實際,不求實效的現象,譬如在精品路線整理過程中縣里要求不用撒灰線,為了好看黨委書記同志仍然要求路邊溝底都撒上灰線浪費了人力物力財力。
2、不敢擔當譬如一些棘手的信訪問題黨委沒有坐下來認真研究,沒有拿出具體處理意見應該集體坐下來出主意想辦法不能一味的壓到片里去處理。
官僚主義方面:有高高在上,脫離實際現象,譬如在評選確定出席縣先進黨支部時,投票結果沒有及時公開沒有向班子反饋意見,后來直到縣里開表彰會時,才知道是哪三個行政村。
二、同志:官僚主義方面:
1、有高高在上,脫離群眾的現象,坐辦公室多,入村走訪少,不關心群眾,對群眾反映的問題破解難題的能力有待提高。
2、工作上推諉拖延,不負責任,不敢擔當,好承諾,不兌現。
奢靡之風方面:有工作日期間喝酒現象。
三、同志:形式主義方面:
1、學風不正,好玩電腦。
2、有點脫離群眾,工作中坐辦公室多,下村調研少。
官僚主義方面:不負責任,老好人思想嚴重,干部點名不堅持原則。
四、##同志:
形式主義方面:
1、好講空話套話,有老好人思想。
2、學風不正,不讀書,不看報,不注重學習。
享樂主義方面:思想空虛,自我要求不嚴,貪圖享受,玩心重。
五、##同志:
形式主義方面:有蜻蜓點水,走馬觀花現象,責任意識不強,工作作風不扎實。
官僚主義方面:紀律松懈,有無故缺席班子會或遲到的現象,領導一說好找借口。
享樂主義方面:自我要求不嚴,貪圖享受,偶爾有喝酒現象。
1、 主動學習的熱情不足。
2、 帶頭到一線執法的力度不夠。
3、 缺乏鍛煉身體,致使沒有把最好的身體狀態帶到工作中,有時帶病上班。
4、 創新意識不足,沒能大膽創新工作方式習慣用老方法解決文化市場出現的新問題。
5、 密切聯系群眾不夠,缺乏與業戶面對面的談心交流。
6.學習文化領域的法律法規意識不足,掌握的不全面。
6、 帶頭到一線執法的力度不夠。
7、 帶頭執行掛牌上崗、集中學習等規章制度的力不不夠。
8、 深入基層少,對全市文化市場的動態了解的不全面。
9、 上班時間喝咖啡、泡枸杞,存在享樂主義。
10、建議建立網上留言機制,同時發揮領導班子信箱實質作用,及時采集群眾意見,暢通民意渠道,掌握單位乃至全省工作的熱點、難點問題,做到對癥下藥、有的放矢。
1、缺乏奉獻精神。總認為自己分的任務多了吃虧了,講條件講價錢。
2、組織觀念有待加強。堅持民主集中制不夠充分,雖然能夠堅持執行議事規則,注重發揮群眾智慧,但有時也因會議安排議題較多時間較緊,或是較多文件一次性上會,沒有預留出足夠的時間給同志們深入研究,客觀上造成了一些決策事項議得不深不透。有的紀律觀念不夠強,不太喜歡參加組織安排的活動,不太虛心理解組織的教育和群眾監督。
3、舒xx同志的意見:管理有時不嚴,即使個別人工作上有錯誤缺點過失,也不能大膽批評嚴肅處理,總顧及所謂的“面子”同事“情誼”,存在護短現象。推薦增強“亮短揭丑”的勇氣。
4、反對“四風”措施不力。在查處涉及“四風”問題上,對一些單位和個人心慈手軟查處不力,致使一些干部認為抓作風建設只是一陣風,思想上始終沒有引起重視,沒有堅決遏制違規違紀行為,導致頂風違紀案件屢禁不止。
組織生活會黨員批評意見一、針對支部書記同志提出的批評意見
1、同志:
(1)工作激勵考核制度不到位,不能激發職工工作的積極性和主觀能動性。
2、同志:
(1)對業務這塊沒有真正深入其中,抓落實不夠。
3、同志::
(1)作為精準扶貧“大村長”下村調研次數還要增加。
4、同志
(1)開展各種職工集體活動少了,要進一步提高員工的活力和集體凝聚力。
5、同志
(1)對布置的工作跟蹤督導少,親歷親為少。
二、針對同志提出的批評意見
1、同志:
(1)安排工作不夠科學,財會工作要多擔當。
2、同志:
(1)提升工作效率,報賬不及時;財務有關規定沒及時做出解釋;
3、同志:
(1)加強工作中的溝通配合、合作意識,有利于提升工作效率。
4、同志:
(1)加強工作中的溝通配合、合作意識,有利于提升工作效率。
5、同志:
(1)工作事業心、責任心要加強。
三、針對紀檢員提出的批評意見
1、同志:
(1)工作中有急躁情緒,處理問題缺乏韌性。
(2)對如何開展黨建工作的主動性還不夠,過于依賴上級部門的布置和推動。
2、同志:
(1)在黨員活動日形式單一, 往往停留在按部就班開會, 跟綜問效少。
3、同志:
(1)信息宣傳方面工作成效不明顯,沒有調動年輕人的積極性。
4、同志:
(1)自我提高思想不夠,滿足于完成上級交辦的任務,工作思路不寬。
5、同志:
(1)思想觀念方面還不能適應新形勢下的工作要求。
四、針對某某同志提出的批評意見
1、同志:
(1)工作謀事缺激情、少活力的問題偶爾存在,滿足于不出差錯、平穩度過。
2、同志:
(1)在自己分管業務工作的崗位上,缺乏主動思考、主動謀劃、主動實踐的內容不強,工作上的真抓實管上存在不足。
3、同志:
(1)有時忙于業務工作疲憊煩躁時,對黨內開展的學習教育和活動也是不夠積極和主動。
4、同志:
(1)對分管業務知識學習不及時、不到位,導致工作安排中出現偏差。
5、同志:
(1)有時還存在畏難情緒。
五、針對同志提出的批評意見
1、同志:
(1)上班沒用心,集體主要榮譽感要加強
2、同志:
(1)對新知識、新理論的學習熱情不高。
3、同志:
(1)工作作風上有時存在散漫、松懈現象,目標要明確。
4、同志:
(1)工作責任心要加強,工作的積極性、主動性不高。
5、同志:
(1)業務學習不夠,某些地方存在工作拖拉,效率較低。
六、針對提出的批評意見
1、同志:
(1)加強宣傳思想工作,2019年宣傳任務爭取完成。
2、同志:
(1)希望深入基層調查研究,提出服務三農指導意見。
3、同志:
(1)增加和業務人員的交流。
4、同志:
(1)對職工反應的問題,被動解決多,被動解決少
5、批評意見
(1)缺乏創新意識。
組織生活會黨員批評意見xx同志(3條):
1、作為XX黨委書記,XX同志在組織班子學習方面往往沒有擺脫做計劃、念文件、讀文章、請人講課等老套路,沒有組織班子成員深入細致地分析研讀,導致部分黨委班子對所開展學習的內容吃不透,弄不清,學習效果不佳。對一些違反XX規章制度的苗頭性、傾向性問題,只注重于教育,沒有去深挖根源,采取嚴格的管理及處罰措施,存在一定的做人情思想。沒有清醒地認識到“嚴是愛松是害”的道理,使隊伍管理方面的一些薄弱環節得不到有效整改。
2、XX同志存在一定安于現狀的思想,認為XX業務是自己的“責任田”,在心理上就比較放松,危機意識有所弱化,對其他部門的業務情況較少了解與關注。抓工作有時滿足于一般號召,抓重點抓大事,有時存在踩不到底、抓不到位的現象。特別在XXX上,有時會存在把關不嚴,沒有充分認識到自己正在履行監督的權利。
3、XX同志有時當手頭工作稍多時,性子就有些急躁,態度不夠和藹,如遇到需重復解釋的問題時,顯得沒有耐心,沒有合理調整自己的情緒,導致部分干部產生距離感。平時與基層群眾交流較少,與基層干部談心較少,有時存在“嚴下不嚴上”現象,在狠抓XX安全管理方面力度不夠,缺乏科學合理、張弛有度的管理方法。
XXX同志(2條):
1、XX同志擔任了XXX后,在進取意識和創新精神上比較缺乏,在思想上有所放松。深入基層不夠,對基層情況掌握不深不細,雖然自己也經常到基層單位調研,但了解掌握基層群眾的呼聲不全面,對指導推動XX發展大膽探索的方式方法較少。對一些工作滿足于會開了、部署過了,至于進度如何,有何困難,落實與否,缺乏盯住不放,缺乏不間斷檢查督導。
2、XXX同志平時忙于機關事務,下基層指導少。即使下去檢查,也存在沉不下去、蹲不住、走馬觀花的現象。遇到一些難辦問題,存在等“靠”上級機關,“靠”下級下屬的思想,自己想方設法主動解決不夠。因此有時工作顯得比較被動,也直接影響了一些問題的解決時效。同時,為協調、推動有關工作和爭取轄區業務、經費等各個方面的關注、幫助和支持,有時也參加吃請,在一定程度上寬容了一些不良風氣。
XXX同志(2條):
1、XX同志在貫徹落實上級工作部署方面重過程輕實效,以會議貫徹會議、就文件落實文件的現象還是存在,下基層檢查工作偏重于檢查臺帳、會議記錄、個人筆記,對于開展每項工作,比較注重宣傳效應,經常是強調信息稿件、簡報的多,具體有沒有落實、效果怎么樣過問的少,一定程度上造成了重形式、輕內容的導向,增加了基層的負擔,影響了工作實效。
2、XX同志下基層調研時存在“走馬觀花、蜻蜓點水”的現象,對群眾的所需所求不能全面掌握,對他們反映的問題有時解決得不夠周全及時。同時,個人學習方面存在應付現象,系統學習理論不多,學習上級文件講話精神有時理解不透徹,滿足“會上講”、“稿上念”。潛心思考,理論聯系實際、指導實踐,創新落實不多。
XXX同志(2條):
1、XX同志分管XX業務,有時為業務需要,處理好與各黨政機關的關系,在接待方面為了表誠意、顯面子、不“失禮”,存在一定的超標準安排。日常工作中,與基層領導接觸的多,與群眾談心的少,直接聽取群眾意見不及時不全面,幫助群眾解決實際困難不多,對群眾不同的生活情況了解的還不夠細致,沒有真正和群眾打成一片。
2、XX同志在抓具體工作中,對下級、對下屬提工作要求多、直接跟蹤指導少,有時滿足于會開了、文件發了,而沒有一抓到底,缺乏踏石留印、抓鐵有痕的作風,導致下面執行黨委的意圖和部署不到位、不準確,終端效果偏向走樣,致使一些常見性問題屢查屢有、屢糾屢犯。在執勤過程中表率作用還是不明顯,執法執勤時,大部分充當的是監督指導的角色,自身參與、沖鋒陷陣少。
XXX同志(2條):
1.黨員對支部書記及委員的意見建議(四篇)
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1、XX同志作為黨委書記,在帶領黨委一班人攻堅克難、突破制約XX建設發展瓶頸問題方面的舉措還不夠有力,作為“一班之長”,坐辦公室聽匯報多,深入基層單位調研思考少。有急功近利的思想,對一些工作總想盡快出亮點、出經驗,盡管有的工作謀劃不周密,落實不到位,只做了一部分,卻縱容下屬總結經驗、提煉亮點,有紙上談兵、閉門造車,注重信息排名、忽視實際效果的現象。
2、XX同志作為單位一把手,往往只過多注重業務工作,對上級部署的各種學習教育活動,統籌不好,力度不大,雖然也提出了一些見縫插針、靈活安排的措施,但推進力度不大,效果不明顯。同時,沒有真正做到“從群眾中來,到群眾中去”。在日常工作、學習和生活中,有時還存在“領導要有領導的架子”的錯誤思想,沒有把自己的身份放低,下屬不敢講真話、講心里話的現象時有存在。