先進基層黨組織事跡材料(鄉鎮版)

XX鎮黨委有20個基層黨支部，66個黨小組，黨員482名，其中農村黨支部13個,黨員364名，機關黨支部7個,黨員118名。201X年6月30日被授予全省先進基層黨組織。

脫貧攻堅戰啟動以來，該鎮牢固樹立“圍繞脫貧攻堅抓黨建，抓好黨建促脫貧攻堅”理念，以“百村示范千村提升”工程為總抓手，著力班子、隊伍、制度、作風建設，夯實基層基礎，為打贏脫貧攻堅戰役提供組織保障。

(一)注重抓班子強引領，促黨組織凝聚力提升

注重黨委和基層黨支部兩級班子建設，提出打造學習型、創新型、服務型、效能型、和諧型、廉潔型“六型”班子，發揮其政治功能，形成凝聚人心，干事創業，推動發展的良好局面。一是樹立“動力源”理念抓學習。采取每周四政治理論學習日、每半月中心組學習日、每月黨性教育大講堂和每月黨員活動日“四日并學”模式和“請進來”“走出去”方式，集中學習黨章黨規、系列講話、扶貧政策、經濟知識和先進典型，黨委班子帶頭學，支部班子看齊學，廣大黨員自覺學，全鎮上下營造出了在學習中工作、在工作中學習的濃厚氛圍。二是樹立規矩意識抓行為。結合實際制定了民主決策、廉潔自律、聯系群眾等制度，健全了黨支部黨員教育、黨組織生活、村級議事、村干部值班、“四議兩公開”等制度，通過立規矩定制度，以制度管人管事，提高班子抓落實的定力和效力。三是樹立目標導向抓爭創。創新深化“百村示范千村提升”工程，制定出每個黨支部三年內星級黨支部創建目標和計劃，率先在全縣探索實踐包含三大方面、十三項具體工作、三百分制考核的《考評細則(暫行)》，形成了爭先創優、勇爭一流的黨建工作局面。

(二)注重抓隊伍強服務，促黨組織向心力提升

一是積極開展“雙帶”活動。要求村“兩委”干部在自己帶頭致富的基礎上帶領群眾脫貧致富，涌現出了“食用菌大戶”、“養殖大戶”、“獼猴桃大戶”、“手工掛面大戶”、“農家樂賓館首戶”、“電商老板”等一批“雙帶”型村“兩委”干部。

二是探索實踐“黨建+扶貧”模式。長效落實“進千村幫萬戶”，鎮機關和4個鎮直單位黨員干部職工每人至少包扶2-5戶貧困戶，村干部和骨干黨員至少幫扶一戶貧困戶，逐一制定脫貧措施，幫助貧困戶實現脫貧，對幫扶效果好的黨員年底進行表彰獎勵，激發黨員貧困戶的內生動力，實現首批脫貧。

三是不斷創新“黨員+群眾”精神文化活動模式。利用各種節慶日，突出主題，黨員帶頭，群眾參與，舉辦了農民春節晚會、社火會演、好媳婦、好婆婆、好妯娌“三好”評選及黨群運動會、正能量故事會、學黨章宣講會等，向上向善的新風尚進一步弘揚，黨組織及廣大黨員與群眾的親和力、融合力明顯增強。

四是抓緊抓牢黨員活動強意識。每月定期開展黨員活動，要求全體黨員戴上黨徽亮身份，增強意識，加強約束，提升服務;認真組織駐村工作隊、包村鎮領導、第一書記、黨建指導員和廣大黨員自覺參加，群眾代表積極參與，活動內容豐富了，黨員形象樹了起來，群眾“跟黨走”的意識強了起來。

五是積極組織慶祝_95周年系列活動。在慶祝_95周年前夕，鎮黨委召開專題會議，研究慶祝紀念活動，決定采取“七個一”方式，動員全鎮干部群眾參與到慶祝活動中來。即：舉辦一次入黨積極分子培訓班;舉行一次手抄黨章評比活動;舉辦一次“學習黨章、遵守黨章、維護黨章”書畫展;舉行一場“慶七一、促脫貧、感黨恩、”文藝晚會;開展一次困難黨員慰問活動;發展一批新黨員;召開一次民主生活會和組織生活會。目前，已舉辦了積極分子培訓班、手抄黨章成果展、書畫展、文藝晚會和慰問活動，近期將發展一批黨員，鎮村分別召開民主生活會和組織生活會。同時，鎮黨委對第二季度扶貧和黨建以及其他工作進行考核，綜合13個村一季度、二季度整體工作排出名次，兌現獎懲。

(三)注重抓機制強管理，促黨組織執行力提升

一是黨員管理常態化。注重在村組干部、致富能人、退伍軍人和回鄉創業知識青年中發展黨員，為黨組織輸入新鮮血液，進一步優化黨員隊伍結構。同時，加強流動黨員管理，使他們有“歸屬感”。

二是黨員積分管理長效化。抓好黨員積分管理工作，及時公示公開，實行臺帳管理，接受群眾監督。去年以來，黨員累計辦實事好事890余件，受到群眾一致好評。

三是“基層四項制度”規范化。為進一步改進作風、密切聯系群眾，通過落實基層民主科學決策制度、矛盾調解化解制度、便民服務工作制度、黨風政風監督檢查制度這四項基礎制度，調動群眾積極性，激發干部熱情，為打贏脫貧攻堅戰注入了動力。

四是困難群眾關愛基金具體化。在各村列支1萬元的基礎上，13個村黨支部分別向本村在外工作人員和黨員發出倡議，號召為困難群眾基金捐款，能夠使更多的困難群眾得到關愛。

五是考核獎懲綜合化。嚴格按照《考評細則》，量化考核，對連續三年獲得五星級稱號的村黨支部書記由鎮黨委向上級組織推薦進入鎮領導班子，同時獎勵村黨支部3000元。根據綜合考評，培養黨員科級后備干部2人，提拔股級干部3人。同時，結合黨委換屆，向組織推薦提拔副科級干部4人，使班子結構進一步優化。

(四)注重抓監督強保障，促黨組織戰斗力提升

認真落實黨委的“主體責任”，重視紀委的“監督責任”，研究出臺《進一步嚴肅紀律加強作風的規定》，明確鎮干部不得違反18項、村干部不得違反16項管理規定，有效解決了推諉扯皮、消極怠工等問題，激發了鎮村干部的工作熱情。

先后查處案件6起，移交司法機關2人，約談5人，責令辭職4人，黨政紀處理8人，對1名黨員活動日組織不力的村支部書記扣發100元，補充到該村困難群眾關愛基金，從而在全鎮營造了風清氣正勇擔當的干事創業環境，保證了基層黨組織戰斗力作用的充分發揮，加快了生態游、文化游、鄉村游“融合”發展的旅游扶貧發展新模式推進，有力促進了以脫貧攻堅為統攬的經濟社會各工作順利開展。

在脫貧攻堅中，主要做到“三抓”：圍繞精準抓識貧。認真學習領會出臺的5個《辦法》和5個《方案》內容，落實省“26365”工作法和縣“43222”工作法，組織市縣扶貧工作隊和第一書記以及鎮村干部職工對13個村貧困人口、致貧原因再復核，經過再次識別，有貧困戶735戶，2268人，貧困發生率14%;圍繞精準抓扶貧。抓好“五個一批”落實，重點抓好以占地140畝易地搬遷為主的搬遷扶貧和以150畝高效農業產業園、600畝獼猴桃基地、200畝連翹基地和205畝連翹扦插育苗為帶動的產業扶貧;圍繞精準抓脫貧。通過市、縣、鎮、村四級聯動，第一書記、駐村工作隊、黨建指導員三層傳導，增強貧困戶“脫貧光榮”意識，制定脫貧規劃和年度脫貧計劃，確保201X年之前實現整體脫貧目標。

先進基層黨組織事跡材料(街道社區黨委版)

XX社區是XX市推進城鄉統籌發展中形成的以拆遷安置居民為主體的多元復合型“村改居”農村新型社區。轄區1.2萬余人，失地農民9500余人，外來人口2500人。社區黨委下設3個黨支部，黨員95人，外來流動黨員64人。創先爭優活動中，社區黨委堅持“一切為了群眾、一切依靠群眾”的導向，以“黨員作示范、支部創先進、爭當新市民、共建新家園”為目標，以“共建新家園黨員示范行動”為載體，全面推行“群眾主體工作法”，通過黨員先鋒模范作用引領激發群眾共同參與社區建設，讓群眾共享城鄉發展成果。

一、深化共建新家園黨員示范行動

創先爭優活動中，社區黨委提出了“黨組織要成為服務群眾的堅強堡壘，黨員要成為做群眾工作的表率標桿”口號，全面開展“共建新家園黨員示范行動”。一是建立“黨員網格化責任區”，第一時間收集民意。社區黨委將轄區劃為6個網格責任片區，將社區工作者、黨員群眾骨干等93人全部細化到網格，網格責任人每周不低于3天深入責任區進行轄區單位拜訪、院落拜訪、住戶拜訪和弱勢群體拜訪。201X年以來，累計入戶拜訪1.2余萬人次。二是建立“社區民情臺賬”，第一時間對接需求。社區黨委以“一戶一檔”為基礎，建立了社區民情臺賬，每日進行一次民情研判，每周進行一次分類處置情況通報，每月進行一次處理情況總結，明確具體責任人、完成時限、完成進度、結果反饋、群眾滿意度等，進行銷號管理。201X年以來，黨員網格責任人將社保繳費、就業培訓、物業管理、權證辦理等16類突出問題納入“民情臺賬”，全部予以解決。三是組建“黨員先鋒隊”，第一時間處理問題。社區黨委成立了以黨員為骨干的治安巡邏、應急搶險、看護孤老、文藝演出等4支“黨員先鋒隊”，自201X年來為群眾快速處理問題320余個。

二、踐行新家園惠民服務公開承諾

創先爭優活動中，社區黨委開展了“新市民需求大調查”活動，向群眾作出安居惠民、就業惠民、文化惠民等方面17個具體項目的“新家園惠民服務公開承諾”。一是安居惠民。通過建立與上級黨委政府和拆遷安置主體的“民情溝通綠色通道”，及時收集黨員群眾意見，按城市居民區標準規劃建設新型集中居住區，水、電、氣、視、訊、寬帶等基礎設施“六通到戶”，學校、醫院、幼兒園、農貿市場同步配套到位。二是就業惠民。針對新市民就業率不高的問題，一方面，鼓勵支持黨員帶頭并帶領群眾創業就業，先后引導培育了31名失地農民“黨員創業就業明星”，提供就業崗位120余個;另一方面，積極為群眾搭建就業創業平臺，先后入戶調查3279人，舉辦大型招聘會6次，幫助就業53人，動態消除了“零就業家庭”。三是文化惠民。積極加強新市民自我教育，開展文明樓棟、文明單元、文明家庭創建活動，先后培育成立了秧歌隊等11支群眾文藝隊伍，編演了《XX•和諧的家園》社區之歌，創辦了《XX家園》社區報，開辦了“美容師現場教化妝”等“社區講壇”，形成了一批群眾喜聞樂見的文化品牌，促進了失地農民向新市民的轉變。

三、構建群眾主體工作法長效服務機制

社區黨委根據基層社會管理創新的新要求，結合社區實際，將服務群眾和做群眾工作中的成功做法上升到制度層面，構建了“群眾主體工作法”長效服務機制。一是組建“區域化黨建理事會”，引領社會協同參與社區建設。社區黨委牽頭吸納了4名轄區單位代表、6名院委會代表、41名黨員群眾骨干作為理事會成員，有效整合轄區資源，為社區居民解決問題38個，安置失業人員36人次，募捐善款8.6萬元。二是建立“民主議事決策六步工作流程”，讓群眾參與社區重大事務議事決策。按照“收集需求——審議議題——民主票決——全程監督——實施決策——群眾評議”步驟，通過黨員、居民代表、議事會成員入戶征求意見，社區黨委進行議題審議，書記召集議事會進行民主決策，居委會、公共事務所執行落實，黨員群眾進行滿意率測評，確保了群眾的事情群眾定，群眾的事情群眾辦。三是建立“群眾主體立體監督機制”，讓群眾全方位監督社區的“人”與“事”。社區黨委牽頭選舉成立了以黨員為主體的社區常設監督機構——監事會。對社區干部每年度組織開展“雙述雙評”，社區“兩委”成員測評“不滿意”率達到或超過30%的，責令其辭職或啟動罷免程序;社區專職工作者考核結果“不稱職”或連續兩年為“基本稱職”的，不發績效獎金，不予續聘。對社區事務開展民生項目“一事一評”和院落整改“三色管理”監督，對群眾不滿意率超過30%的民生項目限期整改。創先爭優活動以來，社區群眾對社區黨委、社區黨員干部贊不絕口，社區連續3年群眾滿意度測評達98.5%以上。

XX社區先后被評全國文化先進社區、XX省省級文明村(社區)，省、市、區先進基層黨組織，社區黨委書記周成軍被XX省委表彰為全省優秀基層黨組織書記。

先進基層黨組織事跡材料(機關黨支部版)

XX省XX市XX機關黨支部現有黨員14名，支部成員5名。主要負責市委重要文稿起草，重要課題調研，重要信息提供;完成市委交辦的綜合協調事項，負責指導全市政研系統工作。創先爭優活動開展以來，XX市XX黨支部堅持以機制創新為統攬，探索建立了一套以內生型績效管理的黨政機關創先爭優長效機制，極大激發了黨員干部創先爭優的內在動力，有力促進了機關黨建與政研業務的有機融合、同步共進，有效實現了整體工作的創先爭優。

一、以機制創新推進創先爭優

其核心理念是“內生型” 績效管理。主要特點是：工作流程化。將全部工作科學化分類、流水線設計，做到有章可循、自動運轉。考核常態化。實行 “一事一結、即時考評、月月排名”，將考核融會在日常工作的全過程，實現了由事后考核到即時考核的轉變。管理自治化。充分發揚民主，每個人既是制度的全權制定者，又是自覺執行者，實現了自我管理、自我考核。打造公平競爭平臺。將現代企業管理機制引入機關，建立工作招投標制度，使指令性的派活干變成了主動的搶活干。推進科學化考評。圍繞反映工作數量、工作質量、工作作風，設置了工作量、書記表揚、主任表揚、領導批評、請假量、群眾滿意度6項指標，既簡潔明了，又反映干部工作全貌。以起草500字文稿所付出的勞動量為基準，按月對干部完成的工作量進行匯總排序，并將考核結果與利益分配直接掛鉤，在工作業績和個人獎懲之間開啟了“直通車”。受到上級充分肯定。對XX市XX建立以內生型績效管理的黨政機關創先爭優長效機制，推行批評與自我批評制度化、常態化的經驗做法，中央創先爭優領導小組、中央黨建領導小組、中共XX省委分別發文予以總結推廣。*政治局委員、中央書記處書記、中組部部長李源潮，中組部常務副部長沈躍躍分別兩次作出批示或給予表揚。XX省委書記張慶黎、省長張慶偉等省領導也相繼批示在全省總結推廣。國務院研究室、國家行政學院、北京市XX等全國各地60多個單位來人來函考察學習。

二、以機關創先促進業務創優

管理機制上的主動創新，有力促進了文稿起草主業的全面提升。他們科學設置工作流程，推出了文稿起草“三步曲”：前期積累。創辦反映XX市委工作思路的黨內刊物《重要觀點》，將市委主要領導在各種場合閃爍著思想火花的即席講話，整理、歸納、提煉成一篇篇政論短文，下發各級各部門，成為市委重要施政工具。創辦《重要信息》，為文稿起草備足精原料。中期研討。創立了周末研討會制度，全體成員雷打不動堅持每周五召開業務研討會。通過集體研討市委主要領導一周來的新思想和關注點，準確把握領導思想動態和全市重點工作方向。精品迭出。201X年以來，在人員編制沒有增加的情況下，平均每人每年完成有效文字量30萬字。起草的XX市委四屆三次、四次、五次全會報告和XX市第五次黨代會報告，成為指導全市經濟社會發展的綱領性文件。《闊步邁向“同城化時代”》、《華為總部為什么落戶XX》等20余篇調研報告被省領導批示全省學習借鑒。201X年得到中央和省、市領導肯定性批示156個。

三、以班子建設引領隊伍建設

加強思想建設。先后開展了“干工作為了什么”、 “要不要‘爭’”、“要不要‘創’” 、“學雷鋒，做老實人、干老實事”等一系列思想大討論和主題教育活動，提高了大家的職業品質和政治操守，使創先爭優的理念內化于心。經常開展支部成員與黨員干部一對一、多對一的“談心活動”，先后解決了4名干部存在的作風浮躁、工作疲沓、缺乏協作精神、組織紀律性差等突出問題。拿起批評武器。探索新時期開展批評與自我批評的新路子，推進批評與自我批評的常態化、制度化、公開化。常態化，就是工作一旦出現紕漏，黨支部馬上指出存在問題并給予批評。制度化，就是將批評作為重要指標納入績效考核，以此督促大家克服缺點、保持先進。公開化，就是批評一經產生，立即記入《批評登記簿》，并在月末通報會上通報，放大批評效應，警示教育他人。做好干訓工作。內部通過以會代訓、以老帶新、選樹標兵、定期輪崗等方式，培養復合型人才。使擅長寫文的人增長辦事能力，專于辦事的人學習寫文，實現由“單練一門”到“能文能武”的轉變。外部建立干部輪訓制度。面向各縣(市、區)和市直部門，遴選政研干部來學思路、學文字、學管理。先后為其他單位培養30多名優秀政研干部。弘揚政研文化。在全市政研系統唱響“同為千秋事、共享一個家”的共同理念，建立起團結和諧的政研大家庭。創辦特色政研刊物《廊研通訊》，設置工作導向、業務探討、工作感言等欄目，大力營造頑強、嚴謹、高效，探真知、求卓越、樂奉獻的政研文化。

201X年5月，省委省政府決策咨詢委員會、省委政研室授予XX市XX全省政研系統創先爭優“紅旗單位”稱號。201X年7月，被省委政研室授予全省政研工作優勝單位稱號。201X—201X年，連續4年被市委、市政府授予市級優秀領導班子稱號。201X—201X年，連續3年被XX市委授予市級先進基層黨組織稱號。201X年12月，經市委批準，被XX市直機關創建雙星品牌工程領導小組授予XX市五星級機關稱號。

先進基層黨組織事跡材料(村黨支部版)

自開展創先爭優活動以來，XX縣XX鄉XX村努力在“支部創先進，黨員爭優秀”上做文章，圍繞“發展增收、實事辦實、班子建設”三個中心，千方百計帶 領村民增收致富，特別是今年以來，XX村黨支部把創先爭優活動、保持黨的純潔性教育活動與黨支部晉位升級活動有機結合起來，實現了黨員受教育、農民得實 惠、村里有發展的目標。

圍繞班子建設搞活動

俗話說，村子亂不亂，關鍵看“班 子”，班子強不強，關鍵看班長。一是健全機構有人抓。無論是創先爭優、保持黨的純潔性活動，還是黨支部晉位升級活動，都由支部書記負責，通過召開黨員大會 貫徹落實，真正使創先爭優等一系列活動的各項任務部署落到實處。二是完善制度長效抓。為加強黨建工作，先后完善了黨員學習、村務公開以及信訪管理等10多 項制度。這些制度，經黨員大會和村民代表會議討論后，共同實施。同時嚴格執行“一事一議”和“四議兩公開”辦事制度，促進了民主管理進程。近年來，村黨支 部實施的栽核桃、種大棚、打深井等項目，都是在征求黨員和村民意見的基礎上，通過黨員大會和村民代表會議表決后實施的。村民同意了的事情，就會心順氣足， 跟著村干部大干實干。三是勤政廉政帶頭抓。打鐵還需本身硬。村黨支部、村委會一班人無論干什么工作、做什么事情，必須想在前頭、走在前頭、干在前頭，當然 廉潔自律也必須帶頭做到。

一、圍繞發展增收搞活動

村里發展、農民增收，就是黨員 干部的職責，就是創先爭優的目的。村支部、村委換屆后，我們繼續從謀劃XX的發展入手，千方百計開辟增加農民收入渠道。一是靠核桃樹增加收入。在種植 600多畝核桃的基礎上，我們加強了科學管理，估計201X年部分核桃樹開始掛果，并逐步進入結果期。二是靠大棚菜增加收入。村支“兩委”干部帶領村民修 建蔬菜大棚，為村民開辟又一條增收的新渠道，目前已發展到180畝，通過種植、經營蔬菜，聯系用戶，幫村民們把蔬菜賣到市里的超市。三是靠打深井增加收 入。近年來，在上級水利部門的支持下，先后打了兩眼深井，有了水源，不僅解決了村民吃水問題，也為發展設施農業等產業提供了保障。發展和增收，使班子有了 號召力，村民有了向心力，干群有了凝聚力。

二、圍繞實事實辦搞活動

在開展創先爭 優等活動中，村黨支部把辦群眾最需要、最關注、最想辦的實事，作為黨組織和黨員的工作重點，盡心盡力，抓緊抓好。這些年，村里修了通村的硬化路，建了兩個 蓄水池，打了深井，蓋了村級活動場所。特別是去年以來，先后添置了健身器材，翻修了文體活動室，增加了娛樂項目，新建了1500平方米的文化廣場，街上安 裝了路燈，設立了垃圾集中點，免費為村民裝上有線電視，完成了6棟小二樓工程和農民公園建設，實現了戶戶硬化、亮化、綠化、美化、凈化的目標。村黨支部還 特意組織從未出過遠門的老人去了趟北京，登上了天安門。通過辦一件又一件看得見、摸得著的實事，使創先爭優和保持黨的純潔性教育活動融入了村民的心里，同 時也找到了開展這些活動的抓手和根本。

心中裝著老百姓，干事才能方向明。XX村黨支部立足“以人為本，民生為先”的思路，通過加強班子建設，發展產業，為村民辦實事，使該村老百姓逐步走上了致富路。老百姓紛紛說：跟著黨支部，生活有盼頭;跟著村支書，致富有門路。

先進基層黨組織事跡材料(“兩新”組織版)

XX省XX有限公司是XX省創建最早的公路施工企業，它的前身是部隊建制的華南第三工程局。201X年以后隸屬XX省交通集團有限公司。公司具備國家公路工程施工總承包特級資質，并擁有對外經營權，經營業務以公路、橋梁、隧道施工為主，同時實現了從單一的公路施工為主，向集施工、設計、養護、科研、資本運作于一體的綜合服務型企業發展演變，是XX公路施工建設的排頭兵和主力軍，也是XX省應急搶險戰備隊伍。公司現有職工2534人，其中黨員1024人，含在職黨員860名，離退休黨員164名。公司黨委下設10個基層黨委(直屬總支、支部)，55個黨支部。

一、領導班子強

公司黨委從改革發展的實際需要出發，注重領導班子的整體素質和能力提高，通過辦班、培訓、調研考察各種形式提高領導班子的科學決策能力、駕馭市場經濟和建設和諧企業的能力;通過競聘上崗、社會招聘、考評提拔等方式，任用政治素質好、業務能力強、懂經營、善管理的優秀年輕干部;通過堅持民主集中制，促進領導班子的團結協作，增強班子整體功能的有效發揮;通過強化黨風廉政建設，改進領導干部工作作風，打造了一支政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好的“四好”領導班子。

二、黨員隊伍優

近幾年來，在XX省通山區高速公路、通地級市高速公路、通鄰省高速公路、加快高速公路建設以及在杭州灣跨海大橋、舟山大陸連島工程等國家重點工程項目建設熱潮中，黨員隊伍、“黨員先鋒崗”弘揚公司的革命傳統，充分發揮組織戰斗堡壘作用，實現基層黨支部建設與企業生產經營的最佳結合，是公司成功攀登一個又一個高峰的重要保證。201X年南方雨雪冰凍自然災害肆虐，公司“黨員突擊隊”充當了京珠高速粵北段破冰主力軍，率先打通云巖路段這個瓶頸，為實現全線搶通立下了汗馬功勞。在XX省抗擊強臺風，在韶關樂昌抗洪搶險、粵西抗洪救災、陽江海陵島大堤搶修等抗災救災中，公司完成任務出色，履行了企業社會責任，展示了英雄團隊、黨員先鋒隊的精神風貌。

三、工作機制活

創新管理模式，將黨建、黨風廉政建設、人事教育培訓、綜合治理這些以往獨立開展的工作進行管理機制上的創新，統一納入公司政治建設的“大政工”體系進行統一部署、統一思想、統一行動，以“大團隊”建設為切入點，將團隊建設融入到生產經營的各項工作中，為企業的生產經營、改革、發展、穩定起到堅強的政治和組織保證。黨組織以在建工程項目為依托，積極搭建技術創新、管理創新平臺，主持發動開展了群眾性經濟技術創新工程競賽活動，實施“經濟技術創新工程”，鼓勵廣大黨員干部職工在生產施工過程中不斷改進、探索、總結新的施工技術和工藝，實現技術創新、管理創新，增強企業的生存能力，提高企業經濟效益，科技成果轉化和推廣得到加強，有力推動企業的兩個文明建設。近幾年的創新成果項目中，獲得國家級工法的3項，省級工法12項，發明專利6項，實用新型專利17項，獲得XX科技進步獎10多項。公司201X年榮獲XX省十大創新企業提名獎。

四、發展業績好

近幾年來，公司各項經營指標年年實現攀升，201X年，實現總資產超過100億元、年市場中標合同額達100億元，年施工產值近100億元，與201X年相比，三項指標均實現翻兩番，職工年收入水平穩步提高;公司先后進入11個省，9個國家及地區的公路建設市場，業務觸角不斷延伸，實現省內、國內、海外三分天下的市場目標;在鞏固發展公司公路施工主業的同時，積極探索主業上下游經營業務并取得了較大的進步，推進了公司產品結構的優化，走上產業鏈發展道路，拓展了公司可持續發展空間;公司承建的杭州灣跨海大橋、舟山大陸連島工程、湖北武漢陽邏長江公路大橋、上海長江隧橋以及剛果金市政改造項目等國內外工程均受到社會各界的高度評價，取得了較好的經濟效益和社會效益，并在業內外享有盛譽，樹立了“XX長大”良好的企業品牌形象。

五、群眾評價高

黨委堅持以人為本，著力改善民生，把“共建共享”作為生產力發展的共鳴點，在關心人、幫助人、調動人的積極性上彰顯政治工作的凝聚力。近幾年來，黨委堅持為職工辦好事實事，每年投入資金建設工地文化生活線、安全健康線，堅持春有慰問、夏有清涼、秋有助學、冬有溫暖，極大地改善了施工項目部和廣大員工的生活工作環境;堅持辦好員工勞保、醫療福利事業，改善離退休員工福利，并建立了一套完善、規范的幫困解困機制，“解困基金”每年超過100萬元幫助困難職工解決生活燃眉之急;堅持職代會制度、集體合同制度、廠務公開制度，隨時隨地接受職工群眾的監督，實現了服務員工機制化、維護民生法制化。

201X年，公司被XX省委、省政府評為XX省抗洪救災模范集體。201X年，被全國總工會授予“全國工人先鋒號”稱號，被XX省交通職工思想政治工作研究會評為交通系統思想政治研究活動先進集體。201X年，被交通運輸部評為全國交通行業抗災保通先進集體，被XX省委、省政府評為XX省抗災救災先進集體;公司黨委被XX省國資委評為XX省屬企業先進基層黨組織。201X年，被全國總工會授予全國五一勞動獎狀稱號，被交通運輸部評為全國交通運輸系統先進集體，被XX省委組織部和省國資委評為“四好”領導班子創建活動先進單位。

先進基層黨組織

事跡材料

(村黨支部版)

XX村共有8個自然屯，13個村民小組，346戶，1308人，有黨員42名，是典型的貧困村，也是自治區黨委彭清華書記的掛點聯系村。村黨總支以自治區領導掛點聯系為契機，依托“農事村辦”服務平臺，通過健全服務組織，優化服務隊伍，深化服務內容，扎實推進服務型黨組織建設，取得了明顯成效。

一、夯實組織基礎，健全服務組織

依托“農事村辦”服務站，設立了XX片區聯合黨委，圍繞組織聯建、發展聯議、產業聯興、環境聯保、文化聯誼、維穩聯防等“六聯”內容，積極開展各項服務工作。設立屯級黨支部，建立“夕陽紅”黨小組、創業示范黨小組等，將黨組織服務向基層一線延伸。目前，片區共有聯合黨委1個，黨總支5個，屯級黨支部25個，產業黨支部5個。在聯合黨委的引領下，片區各黨組織凝聚力、號召力和服務能力得到了明顯增強。

二、實施“黨群連心牽手”工程，拓展服務方式

村黨總支大力實施“黨群連心牽手”工程，引導片區黨員通過“一聯十”(1名黨員聯系10戶群眾)的方式為群眾辦理各種農事服務，幫助解決實際困難。同時，深入村屯開展了“清潔鄉村我先行、美好家園我先建、困難群眾我先幫”等主題實踐活動，通過組織黨員清理衛生難點、參與舊房拆遷施工、幫助缺乏勞動力困難戶搶收玉米等方式，激發黨員參與新農村建設的責任感和使命感。

三、豐富服務內容，帶動群眾致富

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全面深化“農事村辦”服務內容。在黨員服務方面，成立了田陽縣XX片區黨員創業互助協會，采取“財政撥一點、黨費支一點、社會集一點、黨員捐一點、企業助一點”方式籌集20多萬元基金，通過貸款貼息的方式，扶持片區黨員創業。在衛生服務方面，采取黨群牽手固定負責的方式，由每名黨員聯系帶領10名群眾固定負責一定區域的環境衛生，推動了清潔鄉村的長態化和長效化。在產業服務方面，結合XX村的產業特點，引導片區群眾成立了芒果生產合作社、番茄生產合作社、養兔合作社等產業合作社，提升了片區產業品牌，帶動了群眾致富。