陽江市勞模事跡材料一

李守平同志自任職以來，認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，認真執行黨風廉政建設責任制，以身作則，廉潔從政;以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持科學發展觀，實事求是，真抓實干，務求實效，正確地認識面臨的挑戰和困難，不斷摸索和嘗試企業改革、提高經營管理水平的新辦法新途徑。

一、政治思想表現

在工作中堅持以馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，本著實事求是的原則，兢兢業業、踏踏實實、認真貫徹和執行上級領導的決定、決策，識大體、顧大局，堅持原則，具有很強的集體觀念。嚴格執行民主集中制，將自己融匯在班子集體和群眾之中，注意發揮群體合力作用，對企業的重大決策，對干部的選拔任免，對干部職工的切身利益問題，都堅持集中研究，集中討論，廣泛征求意見，實行科學民主決策。正確處理上下級、個人與組織的關系，認真實踐全心全意為人民服務的宗旨，堅持從群眾中來，到群眾中去的群眾路線，誠心實意為職工辦實事、解難事、做好事。

二、工作表現及實績

1、深化企業改革，推動機制體制創新和管理創新 加強領導班子建設，提高決策和經營管理能力，建立了企業重大事項經班子研究、職代會討論通過的制度;對公司中層管理人員優化組合，定崗定職定員進行了調整，使中層管理人員的整體管理水平、思想素質進一步提高;招聘新員工按公司招聘規定進行，逐步實現公司管理隊伍的年輕化、知識化、專業化;加強對員工的職業道德、職業技能等培訓，增加了員工歸宿感，增強了企業的凝聚力和競爭力。

為實現企業規范化管理，嚴格執行勞動紀律，公司制定了各部門各崗位職責責任制，健全完善了《獎懲規定》、《考勤管理規定》、《休息休假和請假管理規定》，經職代會通過并實施、積極推行上下班打卡制度，落實崗位責任制和工作業績等考核機制，打破了過去吃大鍋飯，出勤不出力，做多做少一個樣甚至消極怠工現象，使公司全體在崗員工都負有使命感、自信感，大大提高了員工的工作積極性、主動性。推動了企業平穩發展

2、提高自主創新能力，推動技術進步，促進安全生產，打造企業品牌

從20xx年起，公司通過自主創新，利用多種經營模式進行責任經營管理，取得了良好的效果，籌集資金購?營運車輛，加快了營運車輛的更新速度，特別是在20xx年注入資金2543萬元購?高級豪華特大客車、大客車、中型客車24輛和出租小汽車68輛，更新營運車輛的同時，為強化公司營運車輛安全、營運等科學有效地管理，公司投入大量資金將公司所屬的營運車輛安裝GPS監控系統，有效地對營運車輛進行各種動態管理，減少了車輛違章，預防和控制事故的發生，并制定了企業在靜態和動態安全管理方面的各種具體方案及應急保障措施，保證了道路旅客的運輸安全，提高了運輸服務質量。近幾年，公司沒有發生重特大交通事故，20xx年公司實現安全達標，行車無事故，從而使公司在客運市場上的競爭力和社會知名度大大提高，創造了良好的社會效益和經濟效益，企業規模不斷發展和壯大，20xx年市二運公司經交通部評定為二級道路客運企業。

幾年來，公司班子團結、齊心協力，員工的支持對企業有信心，艱苦創業，努力拼搏，通過深化企業內部改革，解放思想，開拓創新，實現企業營收逐年遞增(從2003年1212萬元到 20xx年超4000萬元)，使原來虧損、經營困難重重的企業逐年減虧，平穩發展。公司發展到現在，擁有二級客運站場、二類汽車修理廠、運通小汽車出租有限公司、陽光、陽粵、高速客運分公司等屬下單位，現有營運車輛220輛(含公共汽車、出租車、旅游客車)經營跨省、市、市內多條客運班線。xx年稅收300多萬元，公司多次受到表彰和獎勵，被評為陽江市創建優秀旅游城市活動先進單位、廣東省春運工作先進單位、省交通系統先進單位、廣東省誠信示范企業、陽江市重合同守信用企業、陽江市價格誠信單位等。

三、清正廉潔，團結同志

認真執行關于廉潔自律的各項規定，在工作中嚴格要求自己，自覺遵守黨規黨紀，自覺抵制腐朽思想的侵襲。

1、嚴格遵守國有資產監管程序和公司規章制度，沒有擅自決定對外投資、借貸、融資、擔保等重大事項，對公司大額度資金運作、生產經營等重大事項，堅持深入調查研究，發揮集中智慧，班子集中討論研究、科學民主決策。

2、堅持秉公辦事。無論是面對干部、群眾，還是老同學、老同事、老朋友，都能做到不論親疏、不分貴賤、不講人情，堅持按規定程序辦事，杜絕了以親疏、貴賤區分處理問題導致違法違紀的現象。

3、從不利用職權為子女、親屬和朋友謀利益，沒有將國有資產私自委托、租賃、承包給自己的妻子、子女及其他親屬、朋友經營，沒有利用公司的業務渠道進行私人經商辦企業活動或以此謀取私利;

4、深入職工群眾，傾聽職工心聲。任職以來，始終把關心職工的冷暖放在第一位，深入職工中間，了解職工的生活困難，真誠傾聽職工群眾的呼聲，及時幫助職工解決問題，理解和尊重職工的真實思想和行為，得到了公司全體職工的擁護和愛戴，同時也得到了上級部門的肯定，多次受到表彰獎勵，20xx年度被中共陽江市直屬機關工作委員會評為優秀黨支部書記，20xx年被授予陽江市勞動模范稱號。

陽江市勞模事跡材料二

曾海峰，男，1968年11月出生，陽江市漢能工業有限公司董事長。1998年榮獲全市勞動系統先進工作者;2004年榮獲陽江市工傷預防工作先進個人。

2005年企業改制后，曾海峰用了一年的時間，建立起180多項現代化科學企業管理制度，使企業的管理水平上了一個新臺階;加強了企業的現場的規范化管理，使企業面貌煥然一新，使公司員工的責任感和自覺性提高;也使企業的生產效率比原來提高了12%，產品出貨準時率比原來提高了18%;同時也把企業的形象在廣大客商的眼中大為提高。企業被評為“廣東省和諧勞動關系先進企業”、“廣東省安全文化示范企業”、“廣東省優秀企業”、“陽江市二十強民營企業”、“陽江市先進私營企業”、“陽江市安全生產先進單位”、“中國AAA級質量信用企業”等榮譽稱號。

曾海峰--堅持創新實現企業高速發展

“廣東省2010年度安全生產工作先進個人”、“廣東省創業先進個人”……這些榮譽都是對陽江市漢能工業有限公司董事長曾海峰的肯定。

曾海峰在經營管理新力公司期間，通過加強企業內部管理制度的建設使各項生產效率比原來提高了15-20%，出貨準時率比原來提高了8%，企業因此榮獲“廣東省和諧勞動關系先進企業”、“廣東省安全文化示范企業”、“廣東省優秀企業”等榮譽稱號。

此外，曾海峰同志還一直重視企業自主創新，堅持運用科技創新促進企業生產發展，并讓累累科研碩果迅速轉化為經濟效益優勢，使公司發展連年上升。2009年度實現總銷售額達7.2億元，并且各項經濟指標均比2005年企業改制時翻了三番多，實現了企業的高速發展。

陽江市勞模事跡材料三

全身心投入企業科學管理中

自2006年擔任市誼林海達速凍水產有限公司行政部經理之日起，吳鳳英就全身心投入到該公司的各項工作中。多年來，她堅持不懈地學習科技知識和現代企業管理，先后協助企業申報凍蝦仁、凍熟蝦和凍油炸裹面包屑蝦為“廣東省高新技術產品”、“廣東省名牌產品”。

吳鳳英還積極配合產品監理部推行質檢資料管理電腦化，使工作質量和效率明顯提高。她認真執行IS09001:2008質量標準，嚴把質量檢測關，質檢單合格率經常保持100%。企業先后被評為“農業產業化國家重點龍頭企業”、“全國農產品加工業出口示范基地”、“全國農業品加工業出口示范企業”等稱號。

對公司的扶貧結對員工，吳鳳英帶領公司有關中層干部，多次走訪員工家庭，并積極組織員工在公司成立困難職工幫扶中心，為家庭遭受意外災害、家庭成員患有大病或子女入學困難、生活難以為繼的職工進行幫扶。該中心先后救助了35名困難員工，得到了市總工會的肯定。

為了公司的發展，吳鳳英訂閱大量科技書籍研讀，先后在《廣東農業科學》上發表對蝦健康養殖技術集成與實踐論文兩篇，參與的對蝦保鮮與深加工技術項目和對蝦健康養殖技術集成項目分別獲得陽江市科學技術一等獎和三等獎，參與的對蝦健康養殖與綠色加工技術研究項目獲得廣東省科學技術獎勵三等獎。