工廠技術(shù)勞模事跡材料一

xxx，男，中共黨員，xx年畢業(yè)于xxxx。該同志思想品行好，上進(jìn)心強(qiáng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，專業(yè)技術(shù)精，嚴(yán)于律己，為人誠實(shí)。自2004年12月至今全面負(fù)責(zé)液壓支架的大修技術(shù)任務(wù)。作為一名年輕技術(shù)人員，對(duì)工作熱情度高，并作為一名年輕黨員，其思想先進(jìn)，能以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，團(tuán)結(jié)廣大員工，做到了表率作用。

他在專業(yè)技術(shù)方面力求理論聯(lián)系實(shí)際，不斷吸取經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)各方面缺點(diǎn)，力求在技術(shù)方面達(dá)到專業(yè)水平。剛調(diào)入支架車間，對(duì)液壓支架修理方面缺乏很多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，他自己也知道這個(gè)弱點(diǎn)，所以在白天跟員工一起干支架解體工作，使自己能及早的從整體熟悉和掌握支架的每一個(gè)環(huán)節(jié)，到晚上回到宿舍看關(guān)于支架方面的書籍，經(jīng)常到深夜兩三點(diǎn)才休息，這使他能及早的挑起了液壓支架的大修技術(shù)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在工作上要不恥下問，不斷吸取群眾創(chuàng)造的新經(jīng)驗(yàn)，必須不斷推動(dòng)理論創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，隨時(shí)解決在生產(chǎn)中出現(xiàn)的新問題。剛調(diào)入支架車間主要工作是負(fù)責(zé)液壓支架大修的技術(shù)工作，剛來時(shí)他自己心里還真沒底，因?yàn)樗�覺得自己剛畢業(yè)不到半年，雖然有一定的理論基礎(chǔ)，但現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)很少，不知道能不能適應(yīng)這里相關(guān)的工作環(huán)境，能否挑起這份重?fù)?dān)。第一天工作的時(shí)候，車間主任什么也沒有給他安排，只是讓他先熟悉一下環(huán)境。同事們也都有各自的工作，大家對(duì)他只是簡單招呼一下便各自忙開了。第二天，他便主動(dòng)找事做，首先了解液壓支架的基本結(jié)構(gòu)及在大修的具體情況，他深入到支架解體的生產(chǎn)一線，不怕臟、不怕累，虛心學(xué)習(xí)，不懂就問。負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，必需是把所有的工作如搞測繪、提計(jì)劃、改造方案的制定、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等都做在前面，其時(shí)間緊，工作量大，現(xiàn)場靈活性強(qiáng)，專業(yè)技術(shù)要求高，這些對(duì)剛出校不久的他來說真不是一件容易的事。白天和生產(chǎn)一線員工進(jìn)行支架解體工作，晚上對(duì)圖紙和相關(guān)資料的學(xué)習(xí)至深夜。很快就了解熟悉了支架的大修工藝流程。通過廣泛和全面地接觸各項(xiàng)工作，豐富了閱歷，鍛煉了他在實(shí)際工作中的能力。

在超負(fù)荷工作下，記得去年四月份由于感冒引發(fā)的胸膜炎住進(jìn)了醫(yī)院，在住院期間，還詢問車間的進(jìn)度及存在的技術(shù)問題，在身體還沒有康復(fù)的情況下一再要求出院。醫(yī)生不得不同意，并一再強(qiáng)調(diào)出院后在家休養(yǎng)康復(fù)才能上班，但他在出院的第二天就上班了，他緊接著放棄了節(jié)假日進(jìn)行加班。當(dāng)同事們看到他虛弱的身體勸他休息時(shí)，他卻笑著說：這活不累，再說住院耽誤了好多工作，需要我加緊去做，不然會(huì)耽誤生產(chǎn)進(jìn)度。他就是用這種工作熱情與態(tài)度去完成公司新的產(chǎn)品項(xiàng)目，在只有部分資料下每件件地去測繪去探討需要解決的問題，完成前期的準(zhǔn)備技術(shù)工作，確保按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

今年四到六月份，這三個(gè)月是支架車間最忙的時(shí)間，公司下達(dá)的任務(wù)重，工期要求緊。從技術(shù)上講，1、他面對(duì)的是兩種不同的架型;2、只有部分技術(shù)資料的情況下;3、改進(jìn)及改造項(xiàng)目多。從時(shí)間上講，在不到三個(gè)月的時(shí)間要完成一套(120架)液壓支架得大修工作。這都是要克服的問題。他作為車間技術(shù)主管人員，只能深入到現(xiàn)場，在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行區(qū)分，測繪、設(shè)計(jì)和大修方案及工藝的確定。必須把所有的技術(shù)資料及改造項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案和工藝走在前面，否則以后的工作就沒法進(jìn)行。所以，他既跟白班，同時(shí)也跟晚班，到晚上回家后還進(jìn)行技術(shù)資料的準(zhǔn)備至深夜。每當(dāng)同事關(guān)切地問他：“你既跟白班又跟晚班，這樣身體能吃消嗎”?但他微微一笑說到：“挺過這段時(shí)間就會(huì)好的，再說我的工作必須作在前面，否則就會(huì)影響進(jìn)度，再說了我的身體沒事，能吃得消”!其實(shí)，同事們也在擔(dān)心他的身體別再像去年，同時(shí)也替他懸著一顆心，同事們也為他這種工作精神所感動(dòng)。連續(xù)幾個(gè)月下來，疲憊的身影顯現(xiàn)在xxx的身上，但他沒有要求一天的休息。這正是不怕犧牲自己，勇于挑起重?fù)?dān)的精神硬是把這塊硬“骨頭”啃下了。

勤于思考，虛心好學(xué)，舉一反三是xxx的工作作風(fēng)，在車間任務(wù)繁忙時(shí)，由于人員缺少，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)跟不上，且在設(shè)備管理故障排查處理方面也沒有專業(yè)性人員，所以設(shè)備經(jīng)常出毛病，尤其是液壓泵站這塊經(jīng)常會(huì)帶來對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的影響。他看在眼中，急在心里，曾多次丟下自己手上的工作，進(jìn)行故障排查處理數(shù)次。記得在今年最忙時(shí)，液壓泵站壓力上不去，按常理是卸載閥出現(xiàn)毛病，更換后但還是沒有壓力。有人提議再把卸載閥修理更換看看，這時(shí)他卻沒有做出表態(tài)，而是靜下來認(rèn)真分析原因，他在想：泵站有一個(gè)壓力，但不管怎么調(diào)，壓力還是上不去，只要有壓力，就說明不是卸載閥的故障，是否是在某個(gè)位置保不住壓力。一有這個(gè)想法，馬上進(jìn)行管路的排查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)在地溝的主進(jìn)液管路由于長年泡在水里而發(fā)生嚴(yán)重腐蝕而斷裂，更換后問題解決了。像這樣對(duì)液壓泵站和閥試驗(yàn)臺(tái)的故障排查不下幾十次。每次解決不了的故障排查時(shí)第一個(gè)想到的是他，但他也每次樂其不憊。

在今年上半年，有一次井支架出現(xiàn)故障，他針對(duì)實(shí)際情況，向公司有著豐富經(jīng)驗(yàn)的主管領(lǐng)導(dǎo)探討維修方案，分析討論多種情況。最后制定確定方案后，到井下現(xiàn)場觀察，找點(diǎn)子、出主意。和同去的同事們在井下一呆就是將近二十個(gè)小時(shí)。他就是用這種肯吃苦耐勞的工作精神，贏得了廣大員工的贊同和公司領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。

崗位是平凡的，青春是火熱的，xxx憑著一顆質(zhì)樸、善良的心，一股火一樣的熱情，一種勇敢無畏的精神，以兢兢業(yè)業(yè)、勇于創(chuàng)新的作風(fēng)，譜寫著他如歌的人生。

工廠技術(shù)勞模事跡材料二

“善攻堅(jiān)、勇創(chuàng)新”

打造核心標(biāo)桿的先進(jìn)集體

---山東鑫泰公司生產(chǎn)技術(shù)部先進(jìn)事跡 在山東鑫泰公司活躍著這樣一個(gè)集體，他們由有老、中、青三代構(gòu)成，肩負(fù)著公司生產(chǎn)組織、技術(shù)管理、地質(zhì)探礦等生產(chǎn)核心任務(wù)。面對(duì)當(dāng)前國際金價(jià)下跌、公司供礦品位較低、淺部、深部資源對(duì)接不上、地質(zhì)成礦規(guī)律較復(fù)雜等諸多難題及困難，他們上下一心、群策群力，“想公司之所想，急公司之所急”，打贏了一場又一場的攻堅(jiān)戰(zhàn)，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供了資源保障。他們就是“善攻堅(jiān)、勇創(chuàng)新”，立志打造成公司核心標(biāo)桿的先進(jìn)集體?鑫泰公司生產(chǎn)技術(shù)部。 生產(chǎn)技術(shù)部是一個(gè)立足公司實(shí)際，面對(duì)困難、善于攻堅(jiān)的集體。在生產(chǎn)組織上探索出一條“花心思、找路子、結(jié)果子”的路子。由于各礦區(qū)礦體形態(tài)復(fù)雜多變，加之土堆、沙旺礦區(qū)采礦大部為邊角礦體，使采礦條件因地質(zhì)因素、安全因素變得更加惡劣。礦體開采難度加大，安全系數(shù)降低，供礦品位下降、供礦任務(wù)緊迫。面對(duì)這樣的困難，生產(chǎn)技術(shù)部協(xié)同各金礦、相關(guān)職能部門一起想辦法、找對(duì)策：增強(qiáng)成本管控意識(shí)意識(shí)，科學(xué)優(yōu)化采掘工程設(shè)計(jì);積極開展技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，解決采礦系統(tǒng)改擴(kuò)建關(guān)鍵技術(shù)問題，力爭做到提高效率，降低成本，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)井下施工隊(duì)的管理;充分利用原有生產(chǎn)井巷和探礦工程，減少采切工程量，縮短采切時(shí)間，

最大限度地提高效率;加強(qiáng)采場采幅管理，要求地質(zhì)技術(shù)人員按回采工作面及時(shí)進(jìn)行地質(zhì)編錄，并根據(jù)編錄結(jié)果用紅漆劃定礦體界線;現(xiàn)場管理技術(shù)人員根據(jù)礦體厚度和巖石結(jié)構(gòu)特征鑿巖爆破方案并劃定允許采幅，作好記錄，禁止超幅開采;不斷優(yōu)化改善鑿巖爆破參數(shù)，避免超挖欠挖，避免礦石的過度破碎，以降低二次損失貧化;開展礦區(qū)全員手選毛石、廢石工作，有效的提高了供礦品位。通過一系列的“花心思、找路子”，終于結(jié)出累累碩果，成功將供礦品位平均提高0.2g/t左右，截止至10月份，共完成采礦量22.53萬噸，完成年計(jì)劃的107.13%，完成采礦損失率3.44，貧化率15.09%，兩率指標(biāo)均低于年預(yù)算指標(biāo)，保證了公司生產(chǎn)供礦量。

生產(chǎn)技術(shù)部是一個(gè)不斷進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的集體。在技術(shù)管理上，集思廣益，突破瓶頸，取得了重大成績。生產(chǎn)技術(shù)部堅(jiān)持鑫泰公司“增產(chǎn)量，降貧損”、“探采結(jié)合，探礦先行”的指導(dǎo)原則，積極開展技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，解決采礦系統(tǒng)改擴(kuò)建關(guān)鍵技術(shù)問題。一是在龍口金礦8號(hào)脈、東劉家金礦27號(hào)脈上，開展采礦方法的研究實(shí)驗(yàn)，與長春黃金設(shè)計(jì)院充分溝通，力爭做到提高效率，降低成本，認(rèn)真研究設(shè)計(jì)圖紙，針對(duì)東劉家礦區(qū)、龍口礦區(qū)各自特點(diǎn)，以分解任務(wù)為研究單元，并據(jù)此確定各子項(xiàng)目的技術(shù)方案。采礦方法試驗(yàn)研究取得了多項(xiàng)成果，完成了礦山地質(zhì)研究、節(jié)理裂隙調(diào)查、礦柱支撐力

學(xué)分析、錨桿控頂設(shè)計(jì)、鑿巖爆破參數(shù)優(yōu)化、礦石損失貧化管理技術(shù)研究等多項(xiàng)工作，受到了公司的表彰。二是在測量工作上，通過放樣的方式，保證了重點(diǎn)工程的規(guī)格和坡度，對(duì)重點(diǎn)掘進(jìn)巷道及時(shí)復(fù)測，通過督促管理，使乙方提供的資料和作業(yè)方法盡量符合中金標(biāo)準(zhǔn)化要求。2013年4月中金技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化檢查小組對(duì)公司的測量技術(shù)工作給予了充分肯定。同時(shí)采取多班次進(jìn)行測量復(fù)核工作，完成了東劉家大井十二個(gè)中段，十七個(gè)開拓項(xiàng)目的驗(yàn)收和測量工作;參與了兩豎井提升系統(tǒng)主軸線的全程跟蹤測量及驗(yàn)收，對(duì)重要基準(zhǔn)點(diǎn)比如井架基礎(chǔ)、斜支撐、天輪中心等實(shí)施百分百的復(fù)測。至目前累計(jì)完成掘進(jìn)22319.09m，采礦225301.0t，地表控制點(diǎn)10多個(gè)，井下控制點(diǎn)356個(gè)，水準(zhǔn)點(diǎn)285個(gè)，中心點(diǎn)216組，腰線216組，貫通工程113項(xiàng)，鉆孔放樣、測量20多個(gè)。三是會(huì)同各金礦系統(tǒng)全面地重新擬編了各金礦坑道、鉆探工程分布平面復(fù)合圖，同時(shí)擬編典型剖面圖，詳細(xì)圈聯(lián)巖體、構(gòu)造及礦帶分布規(guī)律，并借鑒相鄰礦山已發(fā)現(xiàn)礦體的成礦類型，總結(jié)成礦規(guī)律，圈定多處探礦靶區(qū)。

生產(chǎn)技術(shù)部是一個(gè)不安于現(xiàn)狀，努力攻關(guān)，打造核心標(biāo)桿的集體。在地質(zhì)探礦中發(fā)揮了關(guān)鍵作用。生產(chǎn)技術(shù)部面對(duì)井下保有地質(zhì)資源量不足、地質(zhì)品位偏低、三級(jí)礦量不平衡的局面，以科研靶區(qū)為探礦突破點(diǎn)，以就礦找礦為生產(chǎn)供礦點(diǎn)，充分挖潛井下地質(zhì)資源。在地質(zhì)基礎(chǔ)工作上，按照集團(tuán)

公司地測采技術(shù)管理理考核辦法規(guī)定，完成地測采技術(shù)基礎(chǔ)臺(tái)帳的建立和完善工作，建立各類臺(tái)帳30本，建立采礦圖冊10本，修編平剖縱地測圖件100張，補(bǔ)充完善探礦設(shè)計(jì)40份，采礦單體設(shè)計(jì)8份，使地質(zhì)基礎(chǔ)工作得以進(jìn)一步加強(qiáng)，同時(shí)建立健全長效管理機(jī)制;在井下地質(zhì)探礦中，一是增設(shè)南風(fēng)井二個(gè)中段的探礦工作，補(bǔ)充供礦量。南風(fēng)井于2011年7月開工建設(shè)，主要用于通風(fēng)井，為補(bǔ)充供礦量將其改為臨時(shí)生產(chǎn)井，通過施工50m中段和20m中段，對(duì)鉆探工程控制的多條礦體(76、86、T4-1、S2-2、S12礦體)進(jìn)行評(píng)價(jià)，目前已完成探礦工程量11059m，累計(jì)采出礦石量85000噸。二是依據(jù)科研預(yù)測靶區(qū)，優(yōu)化篩選探礦靶區(qū)。如在土堆礦區(qū)75m中段設(shè)計(jì)86號(hào)礦體北沿探礦靶區(qū)，已投入工程量160m，初步揭露礦體品位2.20克/噸、厚度1m左右，正在進(jìn)一步評(píng)價(jià)中;設(shè)計(jì)76號(hào)礦體斜井下掘工程，已投入工程量36m，初步揭露礦體品位1.50克/噸、厚度1.5m左右,通過探采方式形成出礦能力;設(shè)計(jì)46號(hào)礦體北沿探礦工程, 已投入工程量120m，初步認(rèn)為46號(hào)礦體上盤平行脈，揭露礦體品位2.50克/噸、厚度1.3m左右,目前通過探采方式形成出礦能力。三是總結(jié)成礦規(guī)律明確找礦思路。經(jīng)過總結(jié)成礦規(guī)律，明確土堆金礦找礦重點(diǎn)在荊山群變質(zhì)大理巖中分布的北北西、北北東及南北走向緩傾斜構(gòu)造;沙旺金礦找礦重點(diǎn)是二長花崗巖體與荊山群接觸帶;東劉家金礦西部找礦重點(diǎn)在荊山群變質(zhì)大理巖

(目前在五中段已有坑內(nèi)鉆揭露成礦的跡象)，東部找礦重點(diǎn)為鉀化較強(qiáng)的二長花崗巖(遼上型)，巖體內(nèi)裂隙分布密集;龍口金礦西部找礦重點(diǎn)二長花崗巖體與荊山群接觸帶(一、二中段已發(fā)現(xiàn)該類開型礦體)，東部找礦重點(diǎn)為鉀化較強(qiáng)的二長花崗巖(遼上型)，巖體內(nèi)裂隙分布密集。四是完成龍口金礦L8號(hào)礦體資源量復(fù)核工作。核實(shí)工作歷時(shí)52天，累計(jì)完成地質(zhì)編錄1120米，補(bǔ)采樣品832件，重新繪制1：200平面圖件5張，儲(chǔ)量計(jì)算圖件2張，報(bào)告一份，樣品登記臺(tái)帳、儲(chǔ)量計(jì)算表格各一份。核實(shí)范圍為平面上08線-24線，垂向上138m-70m中段，核實(shí)資源量礦石量15萬噸，平均品位1.64克/噸,金金屬量249.71千克。為公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營提供了資源保障。

生產(chǎn)技術(shù)部通過不斷的開拓創(chuàng)新、勇于進(jìn)取、奮力拼搏，打贏了一場場生產(chǎn)組織、技術(shù)管理、資源增儲(chǔ)的攻堅(jiān)戰(zhàn)，出色的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，為鑫泰公司的發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。于2013年初榮獲了集團(tuán)公司第二屆企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果優(yōu)秀獎(jiǎng)，并多次被鑫泰公司授予“先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。