【2017鄉鎮三基建設實施方案1】

為進一步推進基礎工作標準化、科學化、制度化、信息化建設，不斷提升基礎工作質量和效率，縣政府辦公室根據省州委關于加強“三基”建設工作的總體安排部署，認真貫徹落實縣三基辦《關于加強“三基”建設提升執政水平的實施意見》精神，結合辦公室實際，特制定如下實施方案。

一、指導思想

，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，深入學系列重要講話及省委十二屆六次全會精神，把打牢基礎工作作為關鍵，以做實基礎工作為路徑，以提升基本能力為手段，不斷深化思想、作風、制度和能力建設，推動政府辦公室在社會治理、服務群眾中充分發揮作用，推動辦公室立職清晰、管理精細、權責明確、高效規范的工作運行機制，推動廣大干部職工成為理想信念堅定、業務技能精湛、勝任崗位職責的合格建設者。

二、目標任務

通過開展達標活動，進一步分析政府辦公室基礎工作運行情況，編制基礎工作目錄，逐項開展對標達標工作，實現我辦職能定位清晰，機構和崗位設置合理，基礎數據資料健全完善，內部管理科學、規范、精細，粗放型思維和工作方式得以有效改變，管理水平和信息化水平明顯提高。

三、準確把握分類及標準

堅持“簡約、規范、實用”的原則，基礎工作確定為5類13項，具體分類及標準為：

(一)機構職能管理(職能表)

標準：職能定位準確，內設機構設置合理。

1、明確部門職能。理順部門職能，合理劃分事權，減少職能交叉重疊。

2、優化內設機構。根據部門職能和“三定”方案，科學設置內設機構，明確內設機構職責。

(二)崗位責任管理(責任書)

標準：崗位設置合理，崗位權責清晰，工作運行規范。

3、科學設置崗位。根據內設機構職責，按需、因事設置工作崗位。

4、明確崗位職責。明確各崗位負責的事項和主要工作。

5、制定工作標準。根據崗位職責和工作目標要求，明確崗位各項工作的質量標準、效率標準和考核標準。

6、規范工作流程。明確重要業務工作、機關內部管理工作運轉流程和權限。

(三)基礎信息管理(資料庫)

標準：底數清、情況明、資料齊。

7、完善基礎數據。建立健全為機關開展業務工作和決策提供依據的各類臺賬、報表、名冊等，以及對數據的分析研究，并實行動態管理。

8、積累基礎資料。收集并分類整理為機關開展業務工作和決策提供依據的各類政策法規、文件資料等，并適時更新。

(四)管理制度建設(管理冊)

標準：制度體系健全完善，制度執行有力到位。

9、完善工作制度。建立健全議事決策、日常工作管理、節假日工作管理、應急管理、效能管理、人事管理、財務管理、專項業務管理等制度。

10、完善考核獎懲制度。健全平時考核、年度考核等制度。

11、完善聯系服務群眾制度。結合《黨員干部聯系群眾工作日志》制度、機關“結對認親”幫扶活動、第一書記和扶貧駐村工作隊、精準扶貧幫扶等服務群眾工作的開展，建立健全聯系服務群眾制度。

(五)信息平臺建設(信息網)

標準：信息技術與業務工作有機融合，工作效率提高。

12、推動辦公自動化。推動OA系統建設，逐步實現無紙化辦公。

13、建立信息平臺。構建綜合信息平臺，加強源頭信息、基礎信息的即時采集、分析和綜合利用，逐步推進信息共享。

四、重點任務

1、梳理基礎工作目錄。按照基礎工作分類及標準，結合各自業務職能，分類梳理基礎工作，形成條目清晰、系統準確的基礎工作目錄。政府辦公室在認真梳理本單位基礎工作的同時，堅持上下聯動，牽頭各屬單位的基礎工作，指導屬單位梳理工作。建立基礎工作目錄既要自上而下逐級分解梳理，也要自下而上梳理匯總，通過上下結合，確保基礎工作目錄有效覆蓋所有單位和崗位。

2、制定工作內容和標準。根據部門職能和內設機構職責，以科室為主，以崗位確定工作職責、工作標準、工作流程。崗位設定一般分為領導崗位和若干業務主辦崗位，防止以人定崗。工作標準要與崗位職責相對應，體現工作質量和效率要求，應有定性、定量指標。工作流程主要圍繞業務工作設置，注重體現工作環節。在此基礎上，根據各單位科室和崗位，將機關基礎工作內容整理歸納為“兩冊”，即：以部門職能、管理制度、政策法規(目錄)為主的部門管理手冊;以內設機構職責、崗位職責、工作標準、工作流程為主的崗位工作手冊。

3、充實完善基礎數據資料。從業務工作實際出發，堅持上下聯動，編制基礎數據資料目錄，政府辦公室要充分發揮指導作用，確保辦公室及屬單位的基礎數據資料目錄上下貫通。按照底數清、情況明、資料齊的標準，對照目錄建立健全為各項業務工作提供支撐的各類臺賬、報表、名冊等。要結合推進信息化建設，逐步實現基礎數據資料電子化和定期動態更新。

4、推進基礎工作制度建設。大力推進制度創新，優化完善基礎工作配套規章制度體系，強化規章制度貫徹實施，努力提高制度化管理水平，逐步形成依制度操作、按制度辦事、靠制度管人的良好格局。

5、加快推進信息平臺建設。建立辦公室基礎工作數據庫和信息平臺，完善優化平臺功能設計，實現基礎工作資源共享、信息化管理。

五、明確達標活動的方法步驟

1、分析現狀(2017年3月底前)。各單位在摸底調研的基礎上，依據黨政機關基礎工作分類及標準，對單位行業系統基礎工作狀況進行研判分析，制定開展基礎工作達標活動的實施方案。在此基礎上，認真梳理基礎工作目錄，結合實際制定基礎工作內容和標準。

2、對標達標(2017年4月至8月)。對全體干部職工開展基礎工作目錄、內容、標準的學習培訓，全面梳理基礎工作目錄，指導內設機構和干部職工及時將基礎工作內容和標準轉化為業務工作流程、崗位操作規范、業務指導書、應知應會手冊等，使干部職工掌握基礎知識，熟知崗位工作流程。充實完善基礎數據資料，穩步推進制度建設和信息化建設。

3、自查評估(2017年9月底前)。對照黨政機關基礎工作達標活動《驗收辦法》和《驗收指標》，對本單位開展基礎工作達標活動成效進行評估，形成自評報告后，向縣“三基”辦提出驗收申請。

六、相關要求

辦公室全體人員要以高度的政治責任感、使命感，認真按照辦公室開展基礎工作達標活動領導小組的安排部署，不斷強化工作督促檢查，高標準、嚴要求，切實推動基礎工作達標活動全面深入開展。

(一)發揮表率作用。政府辦公室黨員領導干部要切實發揮好示范帶動作用。堅持以身作則，用高標準嚴格要求自己，帶頭開展基礎工作達標活動，帶頭建立健全各項制度，為辦公室各屬單位開展好基礎工作達標活動發揮模范帶頭作用。

(二)加強督促檢查。領導小組要經常深入辦公室各屬單位，加強指導基礎工作達標活動開展，嚴格審閱相關材料，確保基礎工作達標活動不斷深入推進。

(三)注重輿論宣傳。按照團結穩定鼓勁、正面宣傳為主的原則，運用傳統媒體和新興媒體，廣泛宣傳開展基礎工作達標活動的重大意義。通過新聞報道、典型宣傳、工作綜述、專題專訪等多種形式，充分反映基礎工作達標活動中形成的好做法、好經驗、好典型。

(四)堅持統籌兼顧。要把基礎工作達標活動同政府辦當前各項工作任務緊密結合起來，合理安排時間和精力，使基礎工作達標活動為中心工作服務，不斷推動辦公室工作效率提升。

【2017鄉鎮三基建設實施方案2】

為全面加強縣政府辦公室2017年“三基”建設，切實打牢基層基礎建設，提升隊伍基本素質，激發辦公室工作活力，有效促進政府辦各項工作全面、協調、可持續發展，現結合實際，制定2017年“三基”建設重點工作計劃。

一、指導思想

全面貫徹落實黨的十八大以來中央、省、市、縣委作出的重大決策部署，鞏固和擴大黨的群眾路線教育實踐活動成果，加強縣政府辦公室“三基”建設工作，提高職工基本工作能力，激發辦公室活力。狠抓基層、打基礎，苦練基本功，切實加強硬件建設，落實基本保障，健全基本制度和提高基本素質，逐步建立符合辦公室發展、符合時代要求的工作機制，為縣政府辦公室各項工作科學發展，提供強有力的業務保證和隊伍保證。

二、總體要求

堅持以強化辦公室黨支部建設為關鍵、以夯實辦公室服務工作為路徑、以提升干部辦事能力為手段，注重將“三基”建設與辦公室中心工作相結合，推動辦公室建立職能清晰、管理精細、權責明確、高效規范的工作運行機制，推動廣大黨員干部職工成為信念堅定、素質優良、業務精湛、作風過硬的隊伍。

三、基本原則

堅持上下聯動、標本兼治，充分發揮干部職工積極性，著力解決辦公室存在的問題，把當前與長遠工作結合起來，既攻克當下薄弱環節，又著力解決影響“三基”建設的深層次問題。

四、重點工作

(一)基層組織建設方面

1、抓好工青婦工作

要充分認識到做好新時期工會、共青團、婦聯工作的重要性和緊迫性，不斷加強領導，在改選組織的基礎上，切實擔負起為工會、共青團、婦聯開展工作創造良好條件和社會環境的重要職責，積極推進工會、共青團、婦聯組織活動陣地建設。辦公室工會、團委、婦聯至少各組織2場活動，豐富辦公室業余生活，增強辦公室活力。

完成時限：2017年12月

責任人：

責任單位:各科室

2、加強辦公室黨支部建設

辦公室黨支部作為黨的基層組織，是黨的全部工作和戰斗力的基礎;是黨聯系群眾的橋梁和紐帶;是黨在社會基層組織中的戰斗堡壘。要通過加強黨委及各黨支部建設，提升黨員素質，全面落實黨的路線方針政策和具體任務。

(1)加強思想建設工作，提升黨員思想覺悟。思想建設的根本任務是幫助黨員不僅在組織上入黨，而且要在思想上入黨，把思想教育作為中心環節，貫穿于黨委及支部各項建設之中，保持黨員隊伍在思想上、政治上的高度一致，保證黨的路線、方針、政策的貫徹執行，保證和促進黨支部各項建設工作任務的落實。結合學習型黨支部建設，建立健全學習制度，確定學習時間、內容，做到學習方式多樣，克服形式主義，列出專題、集中時間、學習十八大、十八屆三中、四中全會精神及相關法律法規，做到政治理論學習有安排、有記錄、有專題講座;黨員學習有統一的筆記本，黨支部書記講黨課不少于2次，理論講解和集中學習討論時間每月不少于4次。

(2)加強組織建設，凝聚戰斗力。建設堅強的黨委領導班子，建立健全各項規章制度，建設高素質的黨員隊伍，使黨員隊伍成為政治上過硬、作風上過硬，業務精、素質高的復合型黨員隊伍。一要認真制定培訓計劃，落實培訓任務，采取多種培訓形式，切實抓好黨員干部的學習培訓和教育，做到“人員、時間、內容、效果”四落實，黨員培訓面達到100%。二要嚴格堅持發展黨員“十六字”方針，有計劃、有重點地做好黨員發展工作。嚴格執行發展黨員工作《細則》，嚴把審核關，計劃一年發展黨員1?2名。三要認真組織好機關干部“萬人在線”網絡學習培訓班，按要求保質保量完成課程學習任務。

(3)加強能力建設，增強創造力。結合服務型黨支部建設，以服務改革、服務發展、服務群眾、服務黨員為根本要求，落實黨員干部直接聯系群眾制度，積極開展與農村黨組織聯姻結對，與社區黨組織開展共駐共建和“雙重管理、雙向服務”活動，推動機關干部深入基層、服務基層、轉變作風，建設服務型黨組織。同時，結合“聯姻結對幫扶”等活動載體，進一步推進機關干部聯系群眾服務基層活動，扎實開展黨支部和農村基層黨支部聯姻結對幫扶活動，切實解決困難群眾的突出問題。

(4)加強廉政建設，增強拒腐防變能力。把廉政建設切實貫徹到各項工作中去，從小事抓起，從實事抓起，從容易產生腐敗的薄弱環節抓起，切實把黨風廉政建設工作落到實處。一是勤儉辦公，反對浪費。發揚艱苦奮斗的優良傳統，勤儉節約辦公，杜絕講排場、比闊氣等消極腐敗現象的發生。對財務的管理，大額支出由辦公室班子成員集體研究，正常支出實行一支筆簽批，杜絕跑冒滴漏。加強車輛管理，不準用公車辦私事，對汽車耗油按里程嚴格計量。全體干部職工自覺做到節約一張紙，節約一滴油，節約一滴水，培養艱苦奮斗的優良作風。二是堅持接待標準，嚴禁用公款大吃大喝。按照上級關于黨政機關厲行節約，制止奢侈浪費行為的若干規定，辦公室在、重大活動和公務接待中嚴格執行接待標準，減少陪餐人數，不出現超標準的現象。加強接待費管理，實行接待費報告制度，定期檢查接待費開支情況和接待次數、人數，自覺接受監督。同時，加強了自身管理，杜絕了單位內部、單位之間相互吃請的現象。三是嚴格控制參加禮儀性社會活動，對確需參加的活動，也盡量減少參加人員，對活動贈送的，一律交辦公室登記處理。四是切實轉變工作作風。在工作中，始終注重加強作風建設，八小時以內扎扎實實地干事，八小時以外清清白白的做人。繼續開展專項清理工作，切實解決領導在廉潔從政方面的突出問題，樹立辦公室人員清正廉潔的良好形象。五是堅持民主集中制原則。召開辦公室主任會議和民主生活會，及時溝通看法，統一思想，對辦公室的人事、財務等重大問題，不搞一言堂，充分發揚民主，集中大家的智慧和意見，特別是在干部職工提拔、入黨、晉級等問題上，堅持公正、公平、公開的原則，嚴格按程序辦理。六是開展警示教育。采取走出去、請進來等方式，組織黨員干部進行警示教育，組織安排黨員干部觀看廉政教育片，每季度觀看警示電教片不少于1次。

完成時限：2017年12月

責任人：

具體責任人：辦公室各副主任

責任單位：各科室

(二)基礎工作提升方面

牢固樹立執政為民意識，認真履行工作職責，切實提高服務水平，狠抓各項工作協調、督查和落實，加強干部隊伍建設，成各項工作任務。

1、加強辦文辦會辦事能力。一是牢固樹立公文精品意識。起草文稿時，堅持把握住工作要點、疑點、難點和重點，準確理解和掌握領導意圖和領導決策的廣度，做到想領導之所想、謀領導之所謀、辦領導之所需。同時，不斷規范公文處理程序，認真做好各類文件的收發、辦理工作，公文處理質量和運轉效率明顯提高。二是堅持節儉周全地承辦會務。按照有關規定，嚴格控制會議次數和規模，大力精簡各種會議，認真搞好會務的統籌協調，并對會議議定事項進行細化分解，交辦和督促落實。

完成時限：2017年6月

責任人：

責任單位：秘書科

2、加強信息調研工作。加大信息調研工作力度，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作及領導關注的重大問題，深入部門、鄉鎮、企業等基層進行調研，采取“集零為整、變缺為全、化淺為深”的方法，從大量信息中找出帶規律性、普遍性和傾向性的問題，認真分析不同時間段的熱點、難點、重點問題，為領導科學決策提供服務，充分發揮橋梁紐帶和參謀助手作用。

完成時限：2017年12月

責任人：

責任單位：

3、強化督查督辦力度。督查督辦是推動決策落實的重要手段，也是縣政府辦公室的一項重要任務。辦公室要以求真務實和敢于碰硬的作風，扎扎實實地抓好督查督辦工作，使政府的每一項決策和市領導的每一次重要批示均得到貫徹落實，樹立督查工作的權威性。同時，有機地將督查與調研結合推進，堅持在督查中發現問題，分析問題，反饋問題和解決問題。

完成時限：2017年12月

責任人：

責任單位:

4、創新電子政務建設。加強政府門戶網站管理，進一步完善安全管理和保密制度，及時更新和公開政府信息，發揮好門戶網站在政務公開、信息傳遞、宣傳推介等方面的重要作用。及時組織開展電子公文系統知識培訓班，提高系統操作人員的實際操作能力和網絡管理、維護能力。適時掌握全縣電子公文傳輸系統運行情況，發現故障，及時安排技術人員到各部門進行排查，解決問題，確保電子公文傳輸系統正常運行。

完成時限:2017年12月

責任人：

具體負責人：

5、完善應急管理機制。開展各類應急預案的收集、整理、錄入及應急物資儲備調查統計等工作，繼續修訂和完善各類應急預案，組織和協調有關部門進行應急演練，嚴格執行應急24小時值班制度、節假日領導帶班制度和應急信息及時上報制度，做到有登記、有報告、有落實、有反饋，及時處置突發事件。應急管理工作逐步規范化、科學化、制度化。

完成時限：2017年12月

責任人：

責任單位:應急辦公室

6、落實信訪工作責任。一是嚴格落實信訪“一把手負總責，分管領導具體抓，一級抓一級，層層抓落實”的信訪領導責任制，形成“橫向到邊、縱向到底”的信訪網絡和“上下聯動，左右互動”的大信訪格局。二是堅持積極主動、因勢利導的原則，通過扎實開展領導接訪、大排查、大化解、大督查等活動，加大矛盾糾紛排查化解力度。三是進一步完善領導接訪日制度，實行領導包案制、發放信訪案件交辦卡、主動接觸重點上訪人員等方式，妥善處置信訪事件，有效維護社會穩定和群眾的合法權益。

完成時限：2017年12月

責任人：

責任單位：信訪局

7、加強后勤保障工作。積極探索后勤管理工作的新措施、新方法，明確和落實后勤工作人員的崗位職責和責任分工，健全和完善后勤保障機制，狠抓各項制度的落實，使后勤工作在科學化、規范化、制度化軌道上運行。加強政府食堂的管理，保障正常運行，提升后勤、接待和會務水平。認真執行財務管理制度，做到嚴密科學、開支合理，日清月結。本著熱情接待、從儉接待和歸口接待的原則，嚴格執行接待標準，堅持請示匯報制度，做到熱情服務、主動服務和超前服務，降低接待費用，減少損失浪費。切實加強對駕駛人員的教育和管理，不斷強化駕駛員的安全意識、責任意識和節約意識，合理安排調度，嚴格車輛檢修保養，確保行車安全。加強環境治理和衛生工作，完善衛生管理制度，對政府大院進行綠化、美化、凈化和亮化，有效改善辦公環境。完善安全保衛工作制度，落實工作責任，加強督促檢查，強化來客登記、夜間值班等安全防范措施，確保政府機關安全。

完成時限：2017年12月

責任人：

責任單位：總務室

(三)基本能力增強方面

辦公室作為綜合職能部門，承擔著參謀政務、管理事務、做好服務的重要職責，其工作質量、效率和水平直接關系到整個單位工作的運轉成效，而辦公室干部要做好具體工作，必須著力提升以下幾種能力：

1、強化大局意識，提升參謀助手的輔佐力。當好參謀助手，是辦公室工作人員的重要職能。一是要著力提高綜合性文稿起草質量。要貼近中心工作和本單位實際，抓好文稿起草工作。以提高文稿質量為重點，研究問題，寫好文章;以提升境界為追求，思考全局，謀好主意，出好思路。要善于總結經驗，發現規律，提出舉措，使文稿起草貼近領導思路，符合客觀買際.做到思維縝密、邏輯嚴謹、有理有據、有血有肉，既有思想性，又有實用性，切實發揮以文稿體現和支撐決策的功效。二是要著力提高公文處理質量。公文處理是辦公室工作水平的直接體現。要嚴格按照公文處理要求，完善公文流轉程序，一絲不茍地做好文件的收發、登記、傳閱、催辦等各個環節工作，達到處理規范、傳送有序、歸檔齊全、杜絕差錯的標準，確保公文運轉的高質量。要加強核稿把關，突出文字、簽發、印刷等關鍵環節，有效降低差錯率。三是要著力提高信息工作質量。要及時掌握各方面的信息，加強信息的搜集、整理和分析，為領導決策提供依據。要加強信息溝通和交流，提升信息工作的層次，擴大在高層的影響;要建立健全信息工作體系，進一步暢通信息報送渠道，努力在信息資源獲取方面實現“全覆蓋”;要抓好重要信息的報送工作，在“快”字上下功夫，在“新”字上做文章，在“深”字上求突破，在“好”字上見實效。四是要著力提高督查督辦質量。督查督辦是確保工作落實的重要手段。要嚴肅認真地做好督查督辦工作，堅持大事重點督辦、急事即時督辦、常事定期督辦，建立完善督查通報制度，做到適時提醒、及時催辦、定期通報，確保督辦事項件件有回音、事事有落實、項項有效果。要不斷改進工作方法，既要搞好日常督辦，又要搞好重點督辦，在及時發現解決問題上下功夫。

2、強化責任意識，提升運轉中心工作的統籌力。要圍繞辦公室中心工作，謀劃全局，加強協調、推動執行，努力提高辦大事、辦難事、辦新事的能力。一是要突出抓好綜合協調工作。辦公室工作聯系著全市中心工作，往往牽涉到很多部門和單位，需要通過大量的協調和溝通，形成合力加以完成。要從保證整個機關高效有序運轉出發，加強全方位的溝通聯系，把協調工作貫穿于溝通情況、研究措施、部署落實的全過程。做到綜合有道、協調有方。要以更加開放的姿態，統籌協調有關部門的力量，對上勤匯報，對外常聯絡，對內多溝通，建立健全上下協調、左右互通、內外一體的工作機制。二是要嚴密組織辦會工作。會議是通報情況、貫徹落實上級文件指示、進行決策等集體活動的重要方式。辦公室的一個重要工作內容就是辦好會。要從程序、細節、規范、效率入手，明確專人負責，逐項落實到位。要突出抓好會前準備、會中服務、會后總結三個關鍵，嚴謹細致、精益求精、杜絕失誤，以承辦優質高效的會議保障和促進各項工作尤其是中心工作的落實。三是要抓好值班應急工作。當前面臨的環境錯綜復雜，突發事件呈多發態勢，要時刻保持敏感性，以高度的責任感和緊迫感，做好值班應急工作。要建立健全完善應急管理工作制度，規范應急工作流程，保證在出現突發事件時，及時反應，高效處理，溝通順暢，提高應急工作效率。要進一步完善信息報告制度，提高應急反應速度，做到早發現、早報告、早處置，不漏報、不瞞報、不拖報，提高對重大突發事件的反應、管控和輿情監測能力。

3、強化服務意識，提升日常工作的保障力。做好服務工作是辦公室的立身之本，不論是參與政務，還是管理事務，都是為了搞好服務。一是為領導服務。辦公室工作人員作為領導的參謀助手，不能只是坐等指示，奉命辦事，被動工作，而是要把工作做在前頭。不僅要做好日常的服務工作，還要善于為領導決策或開展工作提供參謀性的服務。要根據單位發展思路，圍繞重點工作、中心工作，主動站在領導的角度多思考問題，當好參謀助手。要善于調查了解最新的或重要的情況，及時向領導匯報，為領導決策提供準確全面的信息，并提出意見建議，拿出方案和舉措，為領導決策提供參考。二是為基層和群眾服務。辦公室工作人員要真心實意，熱心、熱情地為基層服務，把基層群眾的事當作自己的事來辦，處理好每件事情。要關心群眾疾苦，傾聽群眾呼聲，及時了解群眾的思想和工作、生活需求，向領導反饋群眾不敢講、不愿講的事，切實為基層排憂解難。

4、強化學習意識，提升辦公室整體戰斗力。辦公室工作涉及面廣，綜合性強，這就要求工作人員應盡可能具備廣博的知識與合理的知識結構，同時不斷更新、充實、完善自己的知識體系，以適應發展的需求。辦公室人員的知識面寬窄、能力強弱決定著工作質量的高低。拓寬知識面，提升能力，最根本的途徑就是要加強學習。首先應具備基礎知識。只有基礎知識牢固，才有利于進一步學習其他知識。其次是應具備專業知識，要通曉文書、檔案、應用寫作、會議組織等與工作直接相關的知識。第三，其他方面知識。由于社會的開放性越來越強，以及各行各業服務社會科學發展的要求，這就要求辦公室人員還應具備管理學、法學、經濟學、計算機應用等相關學科知識等，從而勝任工作。

完成時限：2017年12月

責任人：

具體負責人：

責任單位：各科室

五、工作保障和有關要求

(一)明確領導責任。辦公室黨支部書記認真履行第一責任人的職責，科室分管領導要加強具體謀劃指導和協調落實，要按照“一崗雙責”要求，認真抓好分管科室“三基”建設。辦公室成立加強“三基”建設領導小組，抽調專門人員組成領導小組辦公室，具體負責組織領導、整體謀劃、頂層設計、督促檢查。領導小組各成員單位明確責任，密切配合，形成上下聯動、干部職工全員參與的良好工作格局。

(二)加大保障力度。辦公室領導班子高度統一思想、提高認識，緊跟縣委縣政府的思路和步伐，教育引導好廣大黨員干部職工，群策群力管好抓好“三基”建設。同時，加強制度保障，牢固樹立制度意識，建立制度體系，完善制度措施，堅持依靠制度管權管人管事，依靠制度提升決策力、執行力，依靠制度增強激勵約束。

(三)精心組織實施。辦公室全體干部職工要把“三基”建設與推進辦公室中心工作緊密結合起來，堅持示范引領、典型帶動，激發提升內生活力，注重增強可操作性，著力推進“三基”建設。領導干部要帶頭執行，形成一級帶一級、一級抓一級，層層落實責任的良好局面。

(四)強化督促檢查。建立完善督促檢查機制，“三基”建設工作領導小組加強對辦公室“三基”建設的專項督查，及時發現和解決工作中出現的各種問題，針對思想不重視、責任不明確、措施不落實、工作成效不明顯等問題，追究相關人員責任。

(五)積極宣傳引導。辦公室要全面宣傳加強“三基”建設的重要意義、目標要求和主要任務，及時將“三基”建設新進展、新成效和新經驗上報相關部門，激發“三基”建設后勁和活力，在辦公室內努力營造“抓三基、強三基”的濃厚氛圍。