作風是形象，是力量，是保證。小編整理了轉作風提效能能擔當對照檢查材料，歡迎欣賞與借鑒。

轉作風提效能能擔當對照檢查材料【篇一】

俗話說：“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”。在我們日常生活中，一個人不經意的行為或者一個微不足道的細節，足以影響一件大事。一滴水可以折射太陽的光輝，一朵花可以代表整個春天，作為機關干部，更應該從自身做起，切實轉變工作作風，努力提高服務質量，樹立良好形象。

我經常聽到外來的客人說，這幾年，他每一次來章丘，都感受頗深、觸動很大，每次來都有很多的新變化。是啊!你看，章丘的路越伸越長!“村村通”讓出行不再難，柏油路拉近了回家的距離，幸福的路在腳下延伸。你看，章丘的城越長越高啊!規劃高起點，項目大手筆，建設超一流，一座座高樓鱗次櫛比、聳立云端，長高、變大后的城市也越發靚麗，幸福的生活也節節高。你看，那噴涌的泉水多么像一曲曲歡歌呀!聽那泉水叮咚的歌聲，才是最炫的民族風。一幅幅美麗的畫卷呈現在我們的面前，章丘已站在新的歷史起點上。

當前，新一輪縣域經濟的競爭日趨激烈，我市加快發展、爭先進位的壓力進一步增大。新一屆市委領導上任以來，就深入基層，深入群眾，體察民情，傾聽民聲，把百姓的冷暖安危記在心間。他們親民愛民的形象、求真務實的作風，是對執政為民理念的最好詮釋，他們轉變作風抓落實的做法和執政思路讓人敬佩，同時也把百萬章丘人民深深地感染。榜樣是無聲的力量，領導的表率激發了人們新一輪干事創業的熱情，全市上下呈現出銳意進取、政通人和的喜人局面。如果說市十二次黨代會似一聲響亮的春雷，震撼了所有章丘人的心靈;那么“新征程、新氣象、新作為”大討論活動就像一盞閃亮的明燈，照亮了我們前行的方向。作為全市“一盤棋”中的一員，從我做起，深入開展“正風紀、強素質、樹形象”活動，轉變工作作風，提高服務質量，市委舉辦這次演講比賽非常必要，也非常及時，為我們進一步轉變工作作風，塑造機關干部良好形象提供了一個很好的交流平臺。

市委辦公室承擔著決策參謀、綜合協調和服務保障等職能，辦公室財務科肩負后勤保障的重要職能，地位特殊而重要。財務科每天和數字打交道，通過貨幣數量來反映經費運行情況，如果數字不準，計算失誤，就會給單位帶來損失。財務科室要加強自身建設，樹立精細化管理理念，加強制度建設，強化監督管理，提高科學理財水平。要在預算、經費開支、各種報表等業務的審批手續嚴格把關，嚴格履行相關的規章制度，嚴格經費開支的事前控制和事后監督，做到遵守會計法律法規，保證會計工作合理、合法。

作為一名財務人員，加強作風建設需要我們每個工作人員從自身做起、從點滴做起、從現在做起，注重學習，提高自身素質;恪盡職守，嚴格履行崗位職責;團結協作，提高服務水平。

轉作風提效能能擔當對照檢查材料【篇二】

今年年初，市公安局制定下發了一份以“正風肅紀強宗旨，務實創新促發展”為主題的作風效能活動實施方案。方案中，以隊伍規范化建設為主線，以為民務實清廉教育為載體，以領導班子和黨員民警為重點，結合民警在作風建設方面存在的問題，明確活動的工作任務、目標及方法步驟。

活動中，全體民警堅持做到“三嚴”、“四堅持”、“五個持續增強”，即嚴明紀律、嚴格教育、嚴肅治理，堅持群眾路線、堅持服務大局、堅持示范引領、堅持邊查邊改，努力實現甘于奉獻、勇于創新的理念持續增強，心系群眾、親民為民的服務水平持續增強，求真務實、真抓實干的效能意識持續增強，奮發有為、敢于超越的創優氛圍持續增強，公正執法、清正廉潔的紀律觀念持續增強，實現民警受教育、工作上水平、群眾得實惠的目標。

教育先行，入腦入心

在作風效能暨隊伍建設動員大會上，副市長、市公安局局長王平要求各單位做到“五個一”，即：制訂一份實施方案、召開一次動員會、制作一個宣傳專欄、組織一次學習討論、整改一批突出問題，真正把民警的思想和行動統一到局黨委的部署上來，堅持把日常學習與培訓輔導相結合、集中學習與個人自學相結合。廣泛開展群眾路線教育實踐活動，引導全體民警增強宗旨意識、群眾意識、法治意識、職業道德意識，真正做到入耳、入腦、入心。通過主題教育活動，觸及民警思想靈魂深處，提高對作風效能建設重要性的認識，增強遵守警規禁令的自覺性。

對癥治療，傳遞正能量

在轉變作風中，市公安局對癥下藥，瞄準民警身上容易滋生的“庸、懶、散、慢、軟、奢”等問題開展治理。

以整治碌碌無為、平庸守舊為重點，突出民警能力素質的提高，扎實推進輪值輪訓、隨崗培訓、人文講堂。組織開展貼近實戰、形式多樣的討論教育、調查研究和實踐鍛煉，切實解決思路不寬、業務不精、執行不力、創新不足等問題，做到治庸提素質。

以整治消極懈怠、精神萎靡為重點，組織開展先進集體和個人評選、黨員先鋒崗、青年文明號創建評比活動，加強對先進典型的宣傳報道，解決隊伍中標準不高、進取心不強等問題，做到治懶增活力。

以整治作風漂浮、自由散漫為重點，堅持以制度管人管事，出臺考勤、質詢、待崗培訓、四級“大督查”等隊伍管理措施，開展全警績效考核、等級評定，嚴格責任追究，解決紀律松弛、有令不行、不禁不止等問題，做到治散正風氣。

以整治效率低下、節奏拖沓為重點，健全完善“崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制、首問負責制、績效考評制、過錯追究制”等制度，深化“平安服務員”服務，實施免費代辦、送證上門等舉措，解決警務工作中存在的不作為、慢作為等現象，做到治慢增效能。

以整治管理松散、不敢擔當為重點，積極構建黨委、職能部門及基層所隊“三位一體”的作風效能管理格局，加強隊伍分析研判，嚴格責任倒查，切實解決監督缺失、管理軟弱、“好人”主義等傾向，做到治軟強管理。

以整治奢侈浪費、貪圖享受為重點，厲行勤儉節約、反對鋪張浪費，嚴格執行中央八項規定及省、市相關要求，教育和引導廣大民警始終保持良好的生活作風和健康向上的生活情趣，做到治奢樹形象