黨員先鋒崗，是對于優秀行為、先進的思想的一種肯定。以下是小編整理的黨員先鋒崗先進事跡材料，希望對你有幫助。

黨員先鋒崗先進事跡材料【篇一】

余xx，男，35歲，碩士研究生學歷，現任蘇州分公司經理辦公室主任。 自2006年進入公司以來，余xx同志連年被評為先進工作者、先進中層干部、優秀共產黨員，并多次在集團公司、銷售公司技能競賽比武中獲得獎牌，還曾獲得集團公司先進法律工作者、青年崗位能手等稱號。 參加工作10年來，余xx同志始終嚴格要求自己，虛心學習，不斷提升自身的專業能力和綜合素質，先后在聯營辦、零售部、經管部任職。他每到一個部門都能迅速轉變角色，投入新的工作，兢兢業業，帶領部門員工協力工作，共同進步，得到了同事的認可和領導的好評。

嚴于律己、率先垂范

余xx同志性格溫和，對自己和部門員工卻有很高的期許，因此對工作有明確嚴格的要求。對于下屬，他不僅常加口頭提點，更以對自己更高的要求來帶動員工共同進步。他自己的文稿材料發出前必須經過兩次審視修改，對部門員工的材料審核時亦會認真細看，提出錯字改正、措辭要求、信息完整度、邏輯條理等修改建議。在他的帶動和感染下，部門員工亦細心認真起來，部門公文質量得到提升，相關崗位人員也成長為部門公文處理的專家能手。

開誠布公，透明考核

不管是在聯營辦、零售部亦或經管部，余xx同志都堅持在每月績效分配前與部門員工進行績效溝通，告訴員工做得好的需獎勵的地方，鼓勵其保持，做的有失誤或不當的需扣罰的地方，聽取員工解釋，指導幫助其改進。部門員工通過績效溝通，可以清楚自身長短，明確改進方向，有利自身成長;讓人感覺公平公正，心悅誠服，在這種環境下更愿意多想多做，由此在部門內形成了一種積極向上、團結互助的氛圍。

關注員工，用人所長

余xx同志對部門員工十分關注，在績效考核溝通以外，觀察不同員工對各種類型工作的完成情況。他經常聽取員工工作想法，從而發現員工的長處，并據此安排相應工作，使員工各得其所，各揮己長。多名員工在其發掘和引導下，成長為公司PPT制作能手、優秀兼職講師，實現了個人價值與公司價值的統一。

余xx同志這種嚴于律己、率先垂范，開誠布公、公開透明，關注員工、用人所長的先進工作方法，體現了共產黨員的先鋒模范作用。

黨員先鋒崗先進事跡材料【篇二】

翟xx，男，42歲，大專學歷，現任張家港客戶經理及張家港銷售主管。

近年來，他先后獲得銷售公司“優秀服務標兵”、省公司“先進客戶經理”、分公司“銷售能手”，“先進客戶經理”等榮譽。

參加工作14年來，翟xx始終嚴格要求自己，虛心學習，不斷提升自己的業務能力和綜合素質。2015年翟xx直分銷總量2.3萬噸，同增5%，非油品銷售12萬元。

拓寬思路開發客戶

2015年初，分公司年度直分銷指標比張家港自排年度計劃高出了6千噸，尤其在經濟形勢低迷不穩的狀況下，這給翟xx帶來了極大的壓力。他將壓力變動力，認真思考開發思路，經過市場摸排，他確定了通過客戶上下游物流關系、同行業客戶介紹，兩種不同的開發措施來開發新的市場開拓新的客戶。他積極走訪客戶落實開發措施，在開發客戶的過程中積極引導客戶消費，把握成交時機。2015年他共開發新客戶8家，新增952噸。

細節服務維護市場

維護鞏固終端大客戶，這是張家港直分銷經營工作的重中之重。他對客戶注重細節服務，根據客戶用油需求情況，他細心記錄客戶進貨時間與頻次，每次他會打電話提醒客戶及時進貨。他經常在拜訪客戶時，他還到倉庫教授客戶，如何檢測油位水高、如何清洗油罐。他常常用自己的車給客戶裝貨送貨，積極宣傳中石化易捷商品。他還主動幫客戶辦理加油卡、指導客戶填報資料，代辦充值手續。他以細心的服務換得了客戶信任，2015年翟xx直分銷量增長1050噸，同增5%。

積極溝通盡心盡責

張家港地理位置特殊，冬季的-10#柴油和車用柴油需求量較大。此時受客觀條件限制，到了冬季，-10#柴油和車用柴油提貨比較困難。這時他主動向上級物流部門匯報，積極與運輸車隊溝通、與客戶協調，他來回協調溝通，在提油油庫地點、配送車輛調度、客戶需求時點三者之間尋求平衡，確保客戶正常用油。有時客戶由于送油有所延遲，對此很不理解，有時對他責怪責罵，他面對客戶的責怪誤解，總是默默接受認真道歉，并要求自己以后工作更加細致。

每次在黨員開展自評時，翟xx總會說：我還有許多不足，需努力改進提高!翟xx就是這樣一個勤奮謙虛的共產黨員。

黨員先鋒崗先進事跡材料【篇三】

顧順昌，男，1986年出生，31歲。

2010年省公司先進工作者，2012年省、分公司先進工作者，2013年分公司先進工作者，省、分公司先進工作者，2015年分公司先進工作者、黨員先鋒崗。

2008年進入蘇州分公司，先后多次被評為省、分公司先進個人。11月成為中共預備黨員，作為一名中共預備黨員，他時刻以黨員的標準嚴格要求自己。他在政治理論學習、崗位工作等各方面都較好的發揮著共產黨員的先鋒模范作用。他以飽滿的工作熱情、扎實的工作作風、優異的工作成績，贏得了廣大干部職工的普遍好評。

“膽大、心細、臉皮厚”，緊盯項目報建進展。

自參加工作以來，顧順昌同志在基建前期報建崗位上一干就是7年。雖然政府對行政審批有時間承諾，但如何將前期手續辦理時間從政府承諾7天、15天縮短為2天內、5天內，是顧順昌同志一直努力下功夫的地方。他不會因為行政窗口的一次拒絕，就退縮或者不好意思，每當報建材料報進窗口之后，他總是隔天一個電話詢問辦理情況，催著政府加快審批。

記得辦理方浜站道口開設的時候，區路政大隊要求必須由交警部門出書面同意道口開設的意見后，才同意該站開設道口。顧順昌找到某交警大隊，交警隊窗口答復該事情需大隊長定，但大隊長在外面開會，聯系方式不方便給。顧順昌辦事員軟磨硬泡，等攀談熟悉后終于要到了交警大隊大隊長的電話，通過短信與其聯系后，于當日下午成功辦理了道口開設的交警隊意見。

永昌加油站年銷量5000噸，每提前一天就多銷售13.6噸汽油，為了早開業、早出量，顧順昌同志白天跑政府，晚上準備報建材料。有一次永昌加油站辦理用地規劃許可，需鎮政府蓋章，當他得知鎮政府9點鐘上班，他8點就從公司出發，9點準時在政府辦公室門口等。他好不容易將經辦人等到了，但蓋章需要分管土地的鎮長簽字。經聯系后得知鎮長外出，需中午時才回來，為了加快項目推進進度，又怕鎮長提前回來后碰不到人，他一直在鎮長的門口站了一上午，終于碰到了鎮長。鎮長看到一直站在門口的顧順昌，也受到感動，連聲說不好意思，立即給辦理了蓋章手續，為加油站提前開業奠定了基礎。

顧大局，不推諉

顧順昌一直奉行零售是公司效益的“飯碗工程”，對于經營部門提出的困難，總是盡自己的最大努力去幫助解決。2015年滬蘇五站因蘇福路南環高架西延工程施工，導致滬蘇五站進出道口被堵，影響油站車輛進出。零售同志找到顧順昌要求幫忙協調開設道口，他二話沒說，與政府層面溝通好后，為了保證道口開的順暢，多次奔赴現場與施工單位協調道口開設位置、寬度，直至油站道口開設完成。

顧順昌同志就是這樣，在平凡的網建工作崗位上不斷學習提高、增長才干，在平凡的工作中做出不平凡的業績。在今后的學習和工作中，他還將繼續保持良好的工作作風，以積極飽滿的熱情投入到工作中去，并通過自己帶動部門其他崗位人員，增加部門的凝聚力和戰斗力，為蘇州公司的發展盡自己的最大努力。