四優(yōu)黨員是行為、思想、態(tài)度方面都是優(yōu)秀的，都是先進的。以下是小編整理的相關范文，希望對你有幫助。

四優(yōu)黨員事跡材料【篇一】

馬xx，中共黨員，現(xiàn)任綜采一隊技術員。該同志在區(qū)隊黨支部的領導下，為黨支部工作和區(qū)隊安全生產工作作出了積極貢獻和優(yōu)異成績。他本人多次被評為先進工作者，他所在的黨支部也被評為先進黨支部。

一、勤于學習、自覺錘煉、熱衷于黨務工作事業(yè)

馬xx深知，作為一名優(yōu)秀的區(qū)隊管理干部，必須具備優(yōu)良的政治、業(yè)務素質和業(yè)務水平，為此，他十分注重知識的更新，充分利用業(yè)余時間和崗位鍛煉的機會，不斷加強思想政治理論和專業(yè)業(yè)務知識學習。在黨的群眾路線教育實踐活動中，他帶頭做出公開承諾，踐行公開承諾，接受群眾監(jiān)督。同時，教育和引導廣大黨員積極踐行公開承諾，爭做“四優(yōu)”共產黨員，增強了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。在日常工作中，他刻苦鉆研業(yè)務知識，自覺錘煉，不斷增強做好黨建工作的能力，起草了多個黨建方面的材料和工作制度，表現(xiàn)出突出的業(yè)務水平和工作能力。

二、勤勉敬業(yè)、無私奉獻、注重發(fā)揮一線黨員干部作用

馬xx工作上認真細致，善于思考、勤于研究工作的難題，有創(chuàng)新精神。針對黨建工作和區(qū)隊安全生產，他積極向黨組織提出合理化建議，并組織有效的實施。工作中他堅持原則，遵守黨章、黨紀，有較強的責任感和責任心，黨性原則性強，計劃性強，每年都能按照上級黨委和區(qū)隊支部的要求，認真制定工作計劃，結合自己的工作崗位針對性的開展活動。他配合黨支部書記積極組織黨員、干部、職工進行理論學習教育活動。自去年以來，先后組織開展了“黨員身邊無事故”、“黨員示范崗”、活動，每月一考評，充分發(fā)揮了黨員的模范帶頭作用，在區(qū)隊支部的戰(zhàn)斗堡壘中積極貢獻自己力量，受到上級領導的肯定。他參與了區(qū)隊各項管理制度的制定、生產現(xiàn)場難題解決、設備嚴重故障搶修處理，凝聚了區(qū)隊員工思想，穩(wěn)定了職工隊伍，激發(fā)了全體黨員、干部職工的工作熱情。

三、廉潔自律、以身作則，為黨風廉政建設筑牢根基

馬xx在黨風廉政教育管理上，以日常教育為基礎，以促進自身和區(qū)隊黨員干部作風轉變?yōu)樽ナ郑�以�?chuàng)建和諧團隊為目標，從嚴教育、從細要求，積極探索廉政教育新途徑，新方法，有效營造了濃厚的廉潔文化氛圍。他嚴格執(zhí)行上級關于領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，清正廉潔，以身作則，組織開展形式多樣的廉潔教育活動，內化于心、外化于行，堅決反對講排場、比闊氣、大手大腳和鋪張浪費，重點加大對節(jié)日期間黨風建設和反腐倡廉工作情況的監(jiān)督檢查力度，筑牢了廉潔防線。并通過職工群眾座談交流的方式，廣泛征集群眾對黨員干部作風、工作方式方法、廉政情況的意見和建議，尤其是關系職工切身利益的工資分配、隊務公開、班組長任用管理等敏感問題，主動接受職工群眾監(jiān)督，廉政管理得到了進一步完善。

四、情真意切，愛心無限，待黨員和同事似親人

馬xx參加工作這么多年，對同事總是熱心幫助，誰家有什么困難，他總是全力相助。他常說：支部是黨員之家，我就是黨員和職工的“兄弟”，也就必須履行好“兄弟”的義務。有同事病了、有困難了，都會親自去看望、幫助。他善于做細致的思想政治工作，注意傾聽群眾的意見和要求，想職工之所想、急職工之所急，熱心幫助職工解決實際困難，盡力讓職工心情舒暢，他這種無私的奉獻精神，感染和激勵著身邊的每一位同志。

馬xx是一名基層黨員管理干部，生產現(xiàn)場科學合理組織安全生產，保證了安全生產無事故。把國家安全質量標準化標準和集團公司煤礦安全質量標準化標準的重要性和實施細則向干部員工說明白，講透徹，現(xiàn)場緊盯、嚴抓、細指導，在多次上級領導檢查和現(xiàn)場會中得到一致好評。他時刻牢記自己是一名共產黨員，牢記自己是一名基層干部，他堂堂正正，光明磊落，用自己的實際行動履行著共產黨員應盡的職責，在平凡中閃現(xiàn)出自己最奪目的光彩，在區(qū)隊黨員干部中樹立了榜樣，贏得了職工的尊敬。

四優(yōu)黨員事跡材料【篇二】

王xx，男，現(xiàn)年40歲，在職大專學歷，2008年加入中國共產黨，2009年以來，一直擔任磷銨分廠的工藝技術員，同時還兼任黨支部的小組長。縝密的邏輯思維和精湛的專業(yè)技術是他的工作特色，也是他對工作鍥而不舍的要求。多年來，他總是用精益求精的工作作風克服著一道道技術難題，為磷銨系統(tǒng)的穩(wěn)定生產夯實了堅定的基礎。2013年他被評為集團公司先進個人，獲得集團公司十佳青年崗位技術明星稱號。2015年被評為集團公司安全先進個人。

磷銨裝置始建于上世紀八十年代，如何發(fā)揮好老裝置的優(yōu)越性，讓產品在新世紀的市場上贏得一席之地，這是所有磷銨人亟須解決的現(xiàn)實問題。根據銷售部門反饋回來的市場信息，產品的外觀質量是決定市場占有率的重要指標。作為工藝技術員，王xx首先將產品的外觀質量進行逐項分類、量化指標，查找自身產品與其它品牌的技術差距。經過長期的探索和研究，王xx把解決產品外觀質量的重點放在了粒度和色澤兩個方面。首先從工藝上制定了《磷銨粒度控制操作規(guī)范》、《著色、包裹系統(tǒng)操作法》等操作規(guī)范，然后與其他技術員一起，積極探討改造現(xiàn)有的篩分、冷卻裝置。最終，在經過一系列投資少、見效快的小技小改后，磷銨產品的粒度指標全面提升，產品2-4mm粒度達90%以上。冷卻后包裝的產品，倉儲、運輸過程中的產品結塊現(xiàn)象得到有效遏制。同時，他提出通過改善循環(huán)酸質量保持產品外觀色澤穩(wěn)定的控制理念，對車間中造、吸收崗位的關鍵指標進行了重新修訂。事實證明，他的方向是正確的。產品的粒度、色澤等外觀質量指標得到全面提升，為企業(yè)贏得市場奠定了基礎。

在實踐過程中，王xx敢于創(chuàng)新思路，敢想敢干，常常通過實施一些小改小革改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，降低安全風險。磷銨車間在調控二銨產品養(yǎng)分過程中，需要給濃磷酸中配兌少量的硫酸，硫酸的加入量由操作工在現(xiàn)場手動調節(jié)控制閥，存在較大的安全風險。王xx結合自己學習的化工自動化控制知識，將手動調節(jié)閥改為自動調節(jié)閥，調節(jié)硫酸加入量時由操作工在控制室內完成，消除了現(xiàn)場頻繁作業(yè)的安全風險。磷銨吸收崗位各個吸收塔的導淋管排放的蒸汽量大，崗位現(xiàn)場蒸汽彌漫，視線受到嚴重影響。為了改善現(xiàn)場操作環(huán)境，王xx在吸收崗位增加了一個負壓筒，將所有排放蒸汽的導淋管集中回收，消除現(xiàn)場的跑冒滴漏。

為適應新濃縮投運后磷銨在高酸濃條件下組織系統(tǒng)滿負荷生產，王xx必須在吸收崗位對酸濃進行二次調整，以適應磷銨的工藝生產要求。為此，他設計了一套自動化比值配兌系統(tǒng)，利用現(xiàn)有資源，僅用一臺變頻泵、一個小型流量計，就實現(xiàn)了濃磷酸的自動配比，投資低，效果好。2015年，二銨年產量完成18.64萬噸，刷新了磷銨生產的歷史記錄。

磷銨產能提高的同時，原有老裝置對生產的瓶頸作用越來越明顯。最為突出的就是中和槽尾氣管線的能力不足，導致中和槽嚴重冒正壓，磷銨三樓現(xiàn)場整天氨味彌漫，操作環(huán)境十分惡劣。5月，磷銨大檢修的序幕剛剛拉開，王xx就開始了他的中和槽尾氣管線擴能改造項目。改造后，中和槽尾氣管線直徑增加，中和槽尾氣負壓有了保障，氨氣得到全面有效的洗滌吸收，與改造前的系統(tǒng)狀態(tài)有明顯的對比，現(xiàn)場環(huán)境大為改善，顯現(xiàn)出斐然的成效。

如何消化比迪歐公司的PT廢液，如何回收化肥公司的硫酸銨溶液。當這些難題擺在王xx面前時，他也曾多次左右為難，想不出更好的辦法。2015年6月，經過近一個月的試驗，王xx總結出了在磷銨熱風爐焚燒比迪歐PT廢液的無害化處置方法，技改項目報集團科發(fā)處后立即得到批準。目前，技改項目現(xiàn)場施工已經完成，已經進入試運行階段。化肥公司的硫酸銨溶液按需配兌進入磷銨系統(tǒng)后，一方面，消除了溶液中氯離子對磷酸設備的腐蝕;一方面，節(jié)約了磷銨調節(jié)二銨養(yǎng)分時消耗的硫酸資源，可謂一舉兩得。

鍥而不舍，金石可鏤。把磷銨工藝理順、做精一直是王xx的追求。面對國內磷肥市場的持續(xù)低迷，王xx在工藝技術管理上以產品質量為抓手，突出節(jié)能降耗，提高養(yǎng)分控制水平，在生產管理上精耕細作，不斷加強工藝過程管理和產品質量管理，積極探索新的工藝思路，樹立信心，迎接挑戰(zhàn)，為企業(yè)的發(fā)展建設謀求更大的經濟效益。相信，憑著他的那一份執(zhí)著，磷銨的工藝控制會更加的穩(wěn)健，產品質量會得到更多客戶的信賴。