擔當，是推動歷史前行的正能量，也是演進現實、開創未來的不竭動力。下面是思而學教育網小編整理的敢轉爭剖析材料，歡迎閱讀參考!

【敢轉爭剖析材料1】

目前，在一些黨員干部中存在不敢批評、不愿批評，不敢負責、不愿負責的好人主義傾向：有的怕得罪人，怕丟選票，搞無原則的一團和氣，信奉多栽花、少栽刺的庸俗哲學;有的在其位、不謀其政，遇到矛盾繞著走，遇到群眾訴求躲著行，推諉扯皮、敷衍塞責;有的為人圓滑世故，處事精明透頂，工作拈輕怕重，崗位挑肥揀瘦，遇事明哲保身，面對名利又爭又搶，出了問題上推下卸等。這些問題不解決，必將貽誤發展、危害人民。

那如何敢擔當呢?

敢擔當義不辭難，義不辭責。

一是要有愛黨為黨的忠誠心。黨員干部的第一身份是共產黨員，第一職責是為黨工作，只有堅定理想信念，才會有擔當作為的勇氣和自覺。有信念、講黨性，核心是對黨絕對忠誠，這是黨員干部首要的政治品格。因此，要把對黨忠誠作為自己的思想靈魂，始終堅守黨的品質、踐行黨的宗旨，完成好黨和人民交給的任務。

二是要有實事求是謀事干事的踏實勁。擔當作為必須有實事求是的精神，決策科學、做事靠譜，謀事有基、成事有道。在“三嚴三實”要求中明確指出，要從實際出發謀劃事業和工作，使點子、政策、方案符合實際情況、符合客觀規律、符合科學精神，不好高騖遠，不脫離實際。抓工作要持之以恒、久久為功，有韌勁、不懈怠，以“踏石留印、抓鐵有痕”的作風，一步一個腳印，一件一件落實，多積尺寸之功，積小勝為大勝。

三是要有擔當作為的精氣神。進一步增強進取意識、機遇意識、責任意識，堅定戰勝困難的信心和定力，面對急難險重任務，要豁得出來、頂得上去，面對改革當中深層次的難題敢于涉險灘、探盲區，有逢山開路、遇水架橋的精神，不為任何困難所嚇倒;要勇于自我革新，跳出條條框框限制，努力找到化解矛盾的具體辦法;要敢碰硬、動真格，敢于到困難大、矛盾多的地方去解決實際問題。

四是要有擔當作為的硬底氣。增強正人先正己的行動自覺，設好“高壓線”、念好“緊箍咒”，嚴守黨的紀律，特別是嚴守政治紀律和政治規矩，始終用黨章黨規嚴規范自己的言行;堅持慎始慎獨慎微，耐得住寂寞，抵得住誘惑，經得住考驗，管得住小節，把事業看得重一點，把得失看得輕一點，保持淡泊名利的平常心;做到戀親不為親徇私、念舊不為舊謀利、濟友不為友用權;自覺接受監督，經常聽取群眾的意見，正確對待批評和反映，聞過則喜，有過則改，不斷提高自身的免疫力和抵抗力。

怎么善作為呢?

把工作當成事業來做，把任務當成作品來做。

一是要有解放思想，勇于創新理念。切實增強服務經濟發展和小康社會建設的主動性和自覺性。堅持破與立相結合，自覺用新理念、新思想、新觀念武裝頭腦，著力解決好思想落后、觀念落后等問題，切實在更高的層次、更大的格局、更廣的領域研究和謀劃經濟發展和小康社會建設。堅持知與行相統一，加強學習、轉變觀念、提升能力，創造性地開展工作，切實在解放思想、促進發展、改革創新等方面當標桿、做表率。

二是要有善作為的真本事。提高理論素養，善于用戰略思維、辯證思維、系統思維、創新思維、底線思維來觀察和分析問題，把握政策走向，總結實踐經驗，提高決策水平;加強實踐鍛煉，努力豐富應對特殊復雜情形所應具備的知識、經驗和技能;講求工作方法，立足實際、統攬全局、科學預判，不斷完善工作思路和落實措施。

三是要講究方式方法。強化思路創新，從重點領域、重點項目和關鍵環節入手，在經濟發展和小康社會建設造新亮點、創造新模式、形成新經驗，自我加壓，自我革新，以黨中央的各項政策為依托，樹立牢固的政治意識、服務意識、大局意識，時刻把“人民高不高興、滿不滿意、答不答應”作為檢驗工作的標準。

敢擔當、善作為，是時代的要求，更是事業的召喚。黨員干部要把謀發展、善作為、敢擔當作為安身立命的重點，主動作為，保持發展定力，弘揚務實作風，強化責任擔當，增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，踐行創新、協調、綠色、開放、共享發展理念，協調推進四個全面戰略布局落地生根，為實現“兩個一百年”奮斗目標，實現中華民族偉大復興中國夢奮力拼搏。

【敢轉爭剖析材料2】

自古以來，人們就用風俗、風范、風尚、風致、風格等詞語對作風的內涵進行描述，從這個角度而言，作風應該具有較強的穩定性，一旦形成很難改變。然而，在現實中，人都是有惰性和趨利性的，自我放縱的誘惑力往往大于制度約束的吸引力，這就導致了思維的波動性和作風問題的變異性、頑固性及反復性，這也就要求我們必須始終把作風建設抓在手上。

一、當前作風建設面臨的形式

一是發展形勢的緊迫性要求我們必須把作風建設始終抓在手上。關于發展，歷史和實踐反復證明，任何時候都是第一要務，任何時候都是社會進步的驅動器和晴雨表。剛剛勝利閉幕的省委九屆八次全會，再次吹響了加快發展的集結號，再次明確了跨越發展的新要求、新舉措。龍陵同樣與全省各地一樣，如何實現科學發展、和諧發展、跨越發展，仍然是我們工作的主旋律和重中之重，就當前而言，我們在加快發展的進程中，遇到了諸多困難和問題。從一產來看，烤煙受雙控的影響，難于再擴大種植規模;石斛產業正處于自我修復調整期，難于短時間內增加產值;林果產業生產周期較長，經濟效益短期內還難于顯現;黃山羊產業還處于擴規模、打基礎階段。而傳統的甘蔗產業、生豬養殖由于受市場價格大幅波動的影響，目前困難重重。從二產來看，支撐工業經濟的工業項目結構單一，產業鏈條短，同質化嚴重，抗御市場風險能力弱。同時，受碳制還原劑、電力供應、科研攻關等方面的制約，工業產能利用率低。可以說我們曾引以為豪的工業，已走入了發展的瓶頸。從三產來看，以文化旅游的三產發展目前同樣舉步維艱，我們主打的三張牌，黃龍玉、溫泉養生，由于受高中端市場的影響，與此相伴相生的餐飲住宿、購物養生消費市場低迷;而抗戰文化又受設施條件不夠完善所限，帶動效應還沒有凸顯。從招商引資來看，除交通區位優勢明顯外，由于政策條件難于突破、自然地形地貌復雜，導致單位投資成本過高，難于形成投資的洼地，招商工作任重道遠。面對這些困難和問題，如何解決?如何克服?等是等不來的，依托上級的支持也僅是杯水車薪，而非治本之策，關鍵還得靠我們自己，靠我們各級領導干部用開拓創新的勇氣、務實肯干的操守、敢于擔責的作風來達成。為此，我們必須把作風建設始終抓在手上，做好產業、項目、干部“三篇文章”。

二是不良作風的變異性要求我們必須把作風建設始終抓在手上。黨的十八大以來，從八項規定到各種禁令，從公款送禮到嚴管公務接待，從舌尖到車輪，從辦公室到會所，在進一步細化規定和嚴明紀律的同時，在第二戰場，從重拳出擊、剎風整紀，到開展教育實踐活動照鏡子正衣冠，洗洗澡治治病。可以說各級黨委政府對作風管束越來越嚴，權力約束越來越緊，官員被套上了“緊箍咒”，布滿了高壓線。這些要求和措施，一方面有效規范了干部的從政行為，剎住了一些不正之風蔓延的勢頭，拉近了黨群干群之間的距離。而另一方面卻又產生了不良作風的新變種，那就是“為官不為”。當下為官不為的議論不絕于耳，當官沒意思也成了部分領導干部茶余飯后的話題，而且大有化為實踐、破土而出的跡象。所謂“為官不為”，首先是“不會為”：對本職工作不學習、不研究，當“打擦邊球”、“闖紅燈”、搞規避變通、靠吃喝處感情、送禮拉關系跑項目等傳統打法不能用的情況下，思路不寬、辦法不多，有的甚至束手無策。其次是“不想為”：安于現狀，看攤子、守位子，推著干、看著干，工作熱情減弱，進取意識淡化，不愿吃苦受累，不求有功、但求無過。再次是“不敢為”：一怕觸及利益、得罪人，畏首畏尾、縮手縮腳、患得患失;二怕工作失誤，冒風險，把不出事作為最大的原則;三怕媒體炒作、成熱點。如果任憑這“三不為”成蔓延之勢，那它帶來的后果將是災難性的，比腐敗更可怕。為此，我們必須把作風建設始終抓在手上，不讓黨紀條規的約束成為少數干部為官不易、“為官不為”的借口。

三是不良作風的頑固性要求我們必須把作風建設始終抓在手上。不良作風中的“節日病”，其頑固性尤為突出。我們所處的社會是一個人情社會，特別講究“禮尚往來”，尤其注重“節日人情”，這原本是好事。但在官場，這種好事通過千百年來的演繹卻變了味，“節日人情”成了逐利者大肆收受財物的重要節點;逐名者拉近依附關系的重要平臺;享樂奢靡者公款消費、以公待私的重要時機。于是乎下級用公款給上級送禮成了理所應該，上級收受下級饋贈成了理所當然。這種官場文化久盛不衰，成了官場千百年來的一條潛規則。黨的十八大以來，在一連串“組合拳”的打壓下，在一次次的“亮劍”行動中，“節日腐敗”雖然得到了極大的遏制，但這種不良風氣還在頑固的垂死掙扎，轉入更加隱蔽的地下，雖然比較低調、有所收斂，但仍有市場、仍有追隨者。為此，我們必須把作風建設始終抓在手上為此，狠剎節日期間公款吃喝、公款送禮、公車私用等陳規陋習，確保令行禁止，文明過節。

二、關于作風建設的幾點建議

第一，要始終把深化教育實踐活動作為作風建設的著力點，緊抓不放。群眾路線教育實踐活動的實質，就是作風建設的進一步深化，可以說，抓好教育實踐活動，就抓住了作風建設的牛鼻子。一要緊抓學習教育不松手。思想是行動的指南，沒有思想上的覺醒，就沒有實質上的行動，而思想的覺醒就在于學習、在于教育。只有不斷學習，才能增強黨性修養，筑牢群眾觀點;只有不斷學習，才能認清形勢、把握大勢;只有不斷學習，才能正視存在問題，找準努力方向，從而不斷自我革新、自我完善、自我提高。二要緊抓立行立改見成效。每一名教育實踐活動參學對象的整改事項都已經作了公布，也就是意味著已向組織、向社會作了莊重的承諾。落實承諾、兌現承諾既是說到做到的責任擔當，更是檢驗每一名參學對象在整個活動中是否真學、真懂、真用。立行立改，落腳點在“改”字上，這個“改”，就是政治素養的內在要求，這個“改”，就是解決問題的具體抓手，這個“改”，就是群眾滿意的最終體現，因此，務必高度重視，做好“改”這份答卷，確保改出成效。三要緊抓建章立制促長遠。作風問題具有反復性和頑固性，而制度具有穩定性和長期性。要固化作風建設的成果，那就必須致力于作風建設的制度化。在第三環節要緊盯制度建設的針對性和可操作性，使制度的功效得到最大化。要緊盯制度執行的嚴肅性和權威性，使遵章守紀化為習慣、成為必須。

第二，要強化定量考核，以工作實績檢驗作風建設的成效。作為公職人員，作風的好壞，更多的是體現在是否履職盡責，而衡量是否履職盡責，更多的是體現在目標任務完成的如何。因此量化目標，定量考核，以實績來反映干部的工作作風是抓實作風建設的關鍵。一要確保考核目標設立的科學性。既要著眼于國內、省內的發展大勢，又要兼顧龍陵的實際，既不好高騖遠，又不固步自封;既要兼具激勵性更要兼顧可操作性，既要看客觀條件更要看主觀表現。二要確保目標實施過程的嚴肅性。一方面要圍繞時序抓進度，開展經常性監督檢查，及時糾偏、指出存在問題;另一方面要動態化掌握工作進展，分清客觀實際和主觀努力，便于秋后算賬。三要確保考核結果運用的權威性。考核結果的運用成效如何，決定著考核的約束力和吸引力，也體現著干部管理任用的導向問題。作為考核結果運用如何實現最大化，我個人認為在兼顧物質獎懲的同時，更要看重以實績來評價任用干部的權重，而且要真刀真槍、刺刀見紅，只有這樣考核對象才會敬畏考核、尊重考核，才會激發出落實考核事項的潛能;只有這樣才能使以實績評價任用干部真正成為導向、而凝聚發展的正能量;也只有這樣才會讓那些“為官不為”的官老爺有所觸動、有所事為;同時也才能回應那些腳踏實地、苦干實干的老實人干有所值，從而真正樹立起考核的權威性。

第三，要加大執紀問責力度，重拳出擊鐵腕整治。執紀不嚴不足以讓人警醒、形成震懾，追責不力就不能殺一儆百、以儆效尤。要確保作風建設取得實效，就必須重拳出擊加大執紀問責力度，增加頂風違紀的成本代價。一要堅持大處著眼、細微入手。就是要做到千里之行始于足下，既從大處著眼，不斷健全完善反腐敗領導體制和工作機制，做好“行千里”的打算。又以“始于足”的態度從細微入手、細節抓起，于細微之處顯精神，細節問題見端倪。也就是說：如果連上下班紀律都不遵守，還如何談愛崗敬業、創先爭優;如果連辦事服務態度群眾都不滿意，還如何踐行群眾路線、筑牢群眾觀點;如果連各種禁令都敢隨意踐踏，還如何確保不搞變通、不打折扣。因此，也只有抓住了這些小事小節，小惡才不會釀成大錯，苗頭才不會變成行為，才能達到積小勝為大勝，積跬步成千里的目標。二要保持作風整治的持續性。就是要緊扣元旦春節、清明端午、中秋國慶、周末街天等重要節點，就是要緊盯菜市場、早點鋪、農家樂、KTV等重點場所，就是要突出窗口單位、服務行業、要素保障部門等關鍵領域，就是要圍繞“三難”、 科所惡、為官不為等“四風”問題，加大明察暗訪的力度和密度，形成點線結合、相互交叉的常態化監督檢查機制，確保每年對鄉科級干部的暗訪抽查不少于10%，對股所級干部的暗訪抽查不少于20%。三要始終保持懲治腐敗的高壓態勢。指出：“當前的腐敗和反腐敗兩軍對壘，呈膠著狀態”。“在反腐敗問題上，必須拿得定注意，下得了狠手”。據此可以判斷，反腐敗斗爭已到了十分重要的關口，猶如逆水行舟、不進則退，當前，就是要重點查處十八大以后不收斂不收手、問題線索反映集中、群眾反映強烈、現在重要崗位且可能還要提拔使用的黨員干部。并嚴格執行“一案雙查”制度，嚴肅倒查相關領導是否認真履行“一崗雙責”，做到有責必究、權責對等。