加強黨組自身建設，要做到：一是堅定政治方向;二是加強理論武裝;三是扎實履職盡責;四是嚴格要求自己。以下是小編整理的剖析材料，希望對你有幫助哦
在加強基層黨組建設的剖析材料一：
始終把加強作風建設放在突出位置，積極探索制定有力措施，狠抓工作制度落實，全縣干部作風出現了“三多三少”的良好局面，即領導干部學習和考慮工作的時間多了，接待應酬少了;領導干部下基層搞調研、解決基層實際問題的活動多了，迎來送往少了;為民辦實事多了，“三公”吃喝現象少了。但作風建設不是一蹴而就和一勞永逸的，當前干部作風建設中存在的問題仍然不能忽視，還存在著許多問題亟待研究和解決，必須一以貫之狠抓落實。下面，就干部作風建設中存在的問題、原因及應采取的對策，談談自己的看法和體會。
一、當前干部作風建設存在的主要問題
寧明縣干部隊伍作風建設總體是好的，特別是各級領導干部能夠團結帶領廣大黨員干部全面貫徹落實黨的各項路線方針政策，積極推進全縣改革發展穩定各項工作，率先垂范，解放思想、實事求是，密切聯系群眾，努力為群眾辦實事、辦好事，為全縣經濟社會發展做出了積極貢獻。但是，在一些方面和一些干部身上，仍然存在一些突出問題。主要表現在：一是紀律渙散。開會遲到、早退、開小會、打瞌睡、打電話，或無故缺席、頂替開會等不良現象;上班遲到、早退、空崗現象時有發生。尤其是上班遲到、代替簽到或在上班時間去辦私事等現象在全縣機關部門、單位普遍存在，嚴重影響政府行政效能和政府形象。二是觀念淡薄。有的領導干部理想信念動搖、缺乏黨員意識、忽視黨員權利、逃避黨員義務、怠慢組織生活，行為散漫，目無全局，上有政策、下有對策，對自身要求不嚴，或有令不行、有禁不止，縣委縣政府部署的工作不去落實，有些鄉(鎮)干部存在早晚“走讀”現象。三是公車私用現象時有發生。有的領導干部下班后或節假日期間將公車私用，用公車外出辦事;有的單位疏于管理，公車變“私車”;四是作風不嚴謹。有的干部不注重生活小節，忙于應酬，存在許多不良嗜好;有的干部生活不節儉，利用公款迎來送往。
二、干部作風建設存在問題的主要原因
(一)從客觀環境影響方面來分析。目前，我國正處在社會變革時期，機關干部的思想作風受到較大的沖擊。黨政機關常常處于各種利益關系的沖突和包圍之中，機關干部也成了社會各種不良思想、不良行為“攻關”的對象，機關干部的思想趨于復雜，增加了機關思想作風建設的難度。同時，人員過多、職能交叉是造成機關人員互相扯皮，效率低下的根本原因之一。有的機關單位機構越改越大，人員越來越多，人浮于事，工作效率低。有的機關單位職能交叉，職責不清，往往“有利的爭著做，無利的沒人干”。監督渠道不暢，人民群眾參與監督的熱情不高，一些單位有問題無人反映，有反映無人處理，造成監督失效，日積月累，作風病越積越重。
(二)從主觀思想認識方面來分析。一是理論素質不高。少數機關干部的思想作風所以出現僵化、教條和不實，是因為不學無術、理論功底淺，解決實際問題的能力差，拿不出思路和辦法，要么照本本，要么憑經驗，脫離實際。二是一些領導干部對加強機關思想作風建設缺乏清醒和正確的認識，對思想作風建設抓得不緊，不能把業務與思想作風建設相融合，存在“一手硬一手軟”、“一時緊一時松”現象。三是有些人遵循的是“利益至上”原則，為了個人利益而漠視或損害他人和社會的利益。一些人只講索取不思奉獻，只要權利不思責任，享樂主義、利已主義在內心潛滋暗長。四是少數黨員領導干部道德意識不強，缺乏職業道德、社會公德、家庭美德，更沒有牢固的廉潔理念，不能把廉潔自律和勤政作為一種自覺行為，工作中不能潔身自好，公私分明。
三、加強干部作風建設的幾點建議
加強干部作風建設既是實現該縣“十二五”規劃的重要保障，全力推進“四基地一中心一名城”和建成面向東盟開放合作的廣西農業大縣、林業大縣、文化旅游大縣和邊境貿易大縣的當務之急，更是建設和諧社會的現實需要。因此，必須把加強干部作風建設擺上重要議事、干事日程，常抓不懈。結合全縣抓干部作風建設的實際，應注重抓好以下5個方面：
(一)要落實中央規定，人人敢于擔當。新一屆中央領導集體提出的“八項規定”，充分表明了實干興邦的堅定決心和親民務實的作風。全縣各級領導干部要深刻領會，以身作則，率先垂范。一是牢固樹立宗旨意識和正確政績觀。深入開展以為民務實為主要內容的黨的群眾路線教育實踐活動。各級領導干部要堅持以人為本、執政為民的理念，反對和糾正急功近利、虛報浮夸、華而不實、追求表面政績的行為，腳踏實地、埋頭苦干，辦實事、求實效，多干打基礎、謀長遠的事。當前，尤其要處理好抓建設、抓發展與改善民生的關系，科學調配人力、物力、財力，在加快發展的同時，把改善民生放在更加重要的位置，確保改革發展的成果更多地惠及人民群眾。二是力戒形式主義，密切聯系群眾。要深刻理解中央“八項規定”的精神實質，結合本地實際抓好落實。要下決心砍掉不必要的會議和文件，落實“三短一簡”的要求，從“文山會海”中解脫出來，把精力投入到抓落實中。要進一步簡化接待、減少不必要的迎來送往;整合壓縮各類檢查考評項目，減輕基層負擔。要帶頭深入實際聯系群眾，不搞“走馬觀花”、“蜻蜓點水”式的調查研究，多為基層解決實際問題，為群眾排憂解難，辦好順民意、解民憂、惠民生的實事。三是強化服務發展和干部作風建設的責任意識、擔當意識。在當前各類矛盾多、困難大的情況下，各級領導干部要變壓力為動力，知難而進、迎難而上，不回避矛盾、不繞開問題。在服務發展上，敢于擔當，善于創新，真抓實干破解各類瓶頸制約難題;在抓班子帶隊伍、轉變干部作風上，敢于擔當，大膽管理，綜合運用教育引導、選拔使用、責任考核、獎懲激勵等配套措施，加強隊伍建設，促進作風轉變。
(二)要加強學習教育，提高思想認識。把加強干部作風建設，同深入開展為民務實清廉的黨的群眾路線教育實踐活動有效結合起來，系統學習，融會貫通，不斷把學習教育引向深入，切實增強領導干部為人民服務的公仆意識。教育是作風建設的基礎，有扎實的教育才會有良好的作風。深入開展作風教育，是全面加強領導干部作風建設一項刻不容緩的重大任務。領導干部在作風方面出現問題，原因很多，其中重要的一點就是教育這個基礎沒有打牢。因此，全面加強新形勢下領導干部作風建設，必須深入開展作風教育。作風教育的重點是做好“四個結合”：即解決思想問題與解決實際問題相結合;正面典型教育與反而警示教育相結合;堅持灌輸與疏導相結合，以疏導為主;表揚與批評相結合，以表揚為主。作風教育的根本要求是為民、務實、清廉。應按照這一要求，深入開展科學發展觀教育，立黨為公、執政為民的宗旨教育，求真務實的工作態度教育，廉潔自律的人生習慣教育。開展作風建設，既應解決思想認識問題，又應健全相應的制度。加強制度建設，是推進領導干部作風建設的治本之策。通過加強制度建設，強化作風建設的管理，增強作風教育的實效。在管理方面，關鍵是要抓規范，抓落實，要把教育滲透到管理活動的全過程，建立和完善必要的制度和機制。要堅持和健全民主集中制，完善并嚴格執行黨委、總支、支部的議事規則和決策程序;嚴格執行領導干部個人重大事項報告、述職述廉、民主評議、誡勉談話、民主生活會等黨內監督制度，進一步推進黨務公開、政務公開;進一步完善實施逐級負責制、崗位責任制，以及各項工作的落實機制、考核機制、激勵機制和監督約束機制。現在我們的制度可以說不為不全，不為不細，關鍵是能不能嚴格按程序和標準進行落實，通過制度建設，努力形成用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的良好氛圍，促進領導干部作風的進一步轉變。
(三)要健全工作制度，規范日常行為。好的制度能使壞人變好，壞的制度能使好人變壞!可見制度的重要性。但是，制度并不能一勞永逸，關鍵要使每個領導干部懂制度、守規矩，在規矩內辦事、在制度中運作，不逾越黃線，發揮制度應有的規范作用。一要建立健全領導干部掛點聯系制度。即每位領導干部要聯系一個鄉鎮、一個村(社區)、一家企業、一個重點項目、一戶困難家庭、一項重點信訪事，定期深入鄉鎮、社區、企業進行走訪，解決農村經濟社會發展的突出問題和群眾最關心、最直接、最現實的利益問題。二要建立健全一線工作制度。要大力推行領導干部在一線指揮、部署在一線安排、工作在一線落實、問題在一線解決、作風在一線轉變、成效在一線體現。遇到重大事件或突發事件，主要領導、分管領導和值班領導必須及時趕赴現場處理。三要建立健全監督教育制度。要研究制定進一步加強干部作風建設的管理制度，切實對黨員干部的管理。要嚴格遵守上下班紀律和考勤規定，嚴禁擅離崗位，擅離職守;要切實加強辦公電腦管理，嚴禁上班時間上網聊天、炒股、玩游戲;要嚴格遵守廉潔自律規定，嚴禁在辦事、辦證中接受當事人宴請和禮品、禮金。四要建立健全管理服務制度。要建立日常工作督查、目標責任考核等一系列制度，認真落實行政審批限時辦結責任制、首問責任制、承諾責任制、一次性告知責任制，以及廉潔從政各項規定等。對不執行制度、工作不規范的單位和個人，視情況予以處理。
(四)要拓寬監督渠道，遏制歪風邪氣。有監督才有好作風，加強干部作風建設，重在嚴格管理和監督。堅持實施定期和不定期相結合的明察暗訪，發揮實體曝光、通報批評的警示作用。建立健全監督投訴網絡，對群眾反映干部作風方面的問題進行認真調查處理。充分發揮紀檢監察、組織部的職能作用，運用談話(誡勉談話)和函詢等方式加強對干部的監督，監督結果記入干部廉政檔案，作為干部提拔任用、評先評優重要依據。
落實監督機制，監督主體的作用舉足輕重。各級黨政有關監督部門應該切實履行職責，與此同時，還應該充分發揮人民群眾的力量，讓他們的監督權力得到有效行使，監督能量得到充分釋放。只有將部門監督與群眾監督合力推進，才是改進作風的好路子。
(五)嚴格問責制度，嚴肅查處違反作風紀律行為。威懾力，也是監督效果的重要保證。干部作風問題對黨風政風乃至社會風氣有著重要影響，我們要以踏石留印，抓鐵有痕的力度落實問責制度，對違反作風紀律問題的領導干部，予以停崗、停職、停薪、培訓或責令辭職、免職處理，增強領導干部“觸電成本”，讓那些違規違紀者膽戰心驚，將威懾的壓力轉變為改進作風、廉潔從政的動力，使歪風得以遏制，使正氣得以提升，使干部隊伍整體面貌得以改觀。
在加強基層黨組建設的剖析材料二：
“政治路線確定之后，干部就是決定的因素”，廣大黨員干部的素質高低、能力強弱、作風好壞，直接關系到一個地區、一個部門、一個單位的工作面貌。好的風氣是社會發展的一雙“隱形的翅膀”，是重要的投資和發展環境，是凝聚人心的強大力量。它能夠在潛移默化中揚善扶正，要堅持不懈地改進工作作風。只有努力，才能改變。只要努力，就能改變。這個最樸素的觀念，正在植入人民群眾的心底。實現跨越式發展和長治久安這兩大歷史任務，需要的正是這種轉變，進一步轉變作風，提高效率，需要一種由內向外的打破。但是在工作的開展中一些黨員干部仍然在作風上存在一些問題，亟待采取措施加以解決。
黨員干部作風建設問題產生的原因：
(一)要求不嚴，評價方式欠缺，學習積極性不高。部分黨員干部理論學習與工作實際脫節，運用理論解決實際問題的能力較弱，對學習政治理論興趣不濃，學習方案不細致，學習時間難持久，學習內容不集中，把學習當成額外負擔，認為又苦又累，枯燥無味，學得好不如關系好，厭倦學習。“坐在辦公室“搞”調研，很少或基本去基層和群眾中了解情況、聽取意見;看問題只看表面，不能抓住事物發展的主要矛盾，提出的措施對策既無針對性，也缺乏可操作性;調研情況不真實，調研結論與實際情況有較大出入，不但不能推動工作，反而誤導決策。缺乏科學的評價方式，沒有將理論學習情況納入干部考核中，不能從根本上解決領導干部理論學習自覺性不高的問題。
(二)執行上級指令，落實工作任務效率還不夠高。部分領導干部習慣于以文件落實文件，以會議貫徹會議，缺少具體的工作計劃和措施，不愿花功夫抓落實、抓督查。有的領導干部習慣于按老經驗老辦法處理問題，開展工作，缺乏敢闖敢干精神。在需要開拓創新的工作任務面前瞻前顧后，激情難調動，缺乏工作熱情;上班時自由散漫，無視工作紀律，玩電腦游戲，打瞌睡，炒股票，工作效率低下。一些干部之間相互攀比車子、票子、房子、帽子。見人打官腔，辦事搞拖拉等。
(三)外部因素的影響，工作作風受影響。首先，社會經濟和政治環境進一步復雜化，不可避免地會對領導干部的價值取向產生一定程度的影響，使少數意志薄弱的領導干部受到消極影響而無心工作。其次，對工作缺乏正確的認識，缺乏創先爭優的意識，工作上得過且過;群眾觀念和公仆意識還不夠強。有的領導干部對群眾缺乏真摯感情，對群眾的愿望不上心，沒有時刻把百姓放在心上，把群眾當家人，把群眾的事當家事。把慧民，為民、利民沒有視為天職。對群眾缺乏耐心細致的思想工作。個別領導干部在接訪、走訪活動中走形式、做樣子，不愿深入百姓中問寒問暖，而是碰到問題繞道走，甚至敷衍了事。部分黨員干部對待群眾方法簡單，作風粗暴，辦事拖拉，推諉扯皮，沒有積極為群眾辦好事、做實事、解難事，甚至有極個別人不給好處不辦事，影響了黨和政府在群眾心中的形象。
(四)作風建設考核難，監督難、生活作風出問題。中央到地方近年來先后出臺了一系列干部監督管理的規章制度，由于工作實績，作風情況具有一定的隱蔽性，給監督管理工作增加了難度，并在執行上缺乏應有的力度。在實際工作中，忽視對領導干部事前、事中的教育和監督，領導干部犯了錯誤，往往用事后處理的方法解決，使監督的功能不能充分發揮。另外，很多干部對監督工作不夠理解和支持，有抵觸情緒，想方設法避之，千方百計抗之。
其次，在全面推行政務公開制、崗位責任制、服務承諾制、首問責任制、績效考評制、失職追究制等效能制度，取得一定成效，保障了群眾的知情權、參與權、表達權和監督權，但是仍存在系統性和規范性不足的問題，大多是提要求、講道理，對于如何做的具體措施少，對于違反了規定怎樣處理沒有具體標準，適應不了新形勢，解決不了新問題，難以真正落到實處。作風建設作為思想政治領域一項長期的任務，其成效需要通過實際工作來檢驗。這一特點決定了考核作風建設情況，很難量化、細化，在實踐中不好把握。
(五)廉潔自律要求還不夠嚴。部分黨員干部受享樂主義、拜金主義、官僚主義和奢靡之風等風氣影響，缺乏勤儉節約、艱苦奮斗的精神和健康、高雅的情趣，在工作和生活中追求高檔次、高品質、高消費，揮霍浪費的現象屢禁不止，嚴重影響了黨群干群關系。上述這些問題雖然發生在少數黨員干部身上，但其惡劣影響和消極后果不可低估。究其原因，主要有三個方面：一是自律意識較差，自我要求不嚴。在市場經濟快速發展的環境中，各種思想觀念紛至沓來，部分黨員干部受一些庸俗價值觀和不良社會風氣的影響，馬克思主義的“五觀”發生了偏離，對權力和金錢的欲望膨脹，對自身的職位、責任和使命缺乏清醒的認識。沒有慎待手中的權利，嚴守組織紀律。沒有做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀。二是監督制約機制不夠健全。目前，對黨員干部尤其是領導干部的監督制約機制，還存在上級監督太松，同級監督太軟，下級監督太難，群眾監督太遠，輿論監督太累等問題，監督合力還沒有形成。三是考核評價、獎懲激勵機制還不健全。對黨員干部的考核評價機制還不夠科學，現行的干部選拔任用、精神激勵、懲戒等機制和工資、津補貼制度等還不能很好地發揮調節作用，搞“一錘子買賣。在具體的執行中，獎優罰劣、獎懲分明的原則落實得還不夠好。沒有按任務職責、獎懲效率來分配及落實，做到有功則獎，有過則罰，賞罰分明。沒有堅持“三個不吃虧”用人導向，即不讓綜合素質高的人吃虧，不讓干事的人吃虧，不讓老實人吃虧。 沒有實現干部交流互動的常態化、制度化。
為此，我們應采取以下對策，進一步加強和改進黨員干部隊伍的作風建設：
一是深化作風宣傳教育，夯實思想基礎。著重加強對黨員干部的理想信念教育、權力觀、價值觀教育和黨紀國法教育，增強黨員意識和黨性觀念，自覺繼承和發揚黨的優良傳統和作風。讓每位黨員干部在學風上發揮表率作用，在工作作風上發揮關鍵作用，在領導作風上發揮凝聚作用，在生活作風上發揮標桿作用，在思想作風上發揮主導作用。進一步完善反腐倡廉工作格局，推進廉政文化活動，開展多種形式的宣傳、教育和引導，營造弘揚優良作風的良好社會文化氛圍。
二是在轉變作風和長效機制上下功夫。領導干部必須始終保持高昂飽滿的熱情、求真務實的態度、開拓創新的精神，這是最直接轉變作風的方式。它是一項長期的戰略任務，必須長期抓、經常抓。要把各種監督等結合起來，形成快捷、有力、高效的監督合力。更要樹立精品意識，干一件事情像一件事情，干一件事情成一件事情，切不可胡子眉毛一把抓，到頭來自己干了點什么事都說不清楚。突出“以民為本、為民解困、為民服務”的工作宗旨，切實推進民生工程建設進度，真正實現老百姓愿望，解決老百姓實際困難。堅持工作重心下移，深入基層和群眾中去，了解群眾疾苦，傾聽群眾呼聲，幫助解決困難，對待群眾多動嘴，多動腿。作為社區基層的領導干部對群眾關心的問題，大事限時辦、小事不過夜，件件有答復、事事有結果，堅持不懈，持之以恒地抓，直到見成績、出效率。朝著“人人有保障、老者尤其養、病者尤其醫、失業有所托”的方向不斷邁出堅實的步伐。
三是在改進作風和純潔作風上下功夫。廉潔從政就是要守住做人的底線，要有公道正派、廉潔自律的良好形象。腐朽思想的侵蝕有一個潛移默化的過程，腐敗行為的發展有一個積累漸變的過程，人民群眾多從基層干部的作風和言行來評價我們的黨和政府。因此我們決不放縱自己，決不原諒自己，決不開脫自己。要經常檢點自己，經常警示自己，經常鞭撻自己，做到不正之風不染、不義之財不取、不法之事不干。圍繞“惠民、務實、和諧、創新”的理念，保持高尚的精神追求，純潔社交圈、凈化生活圈、規范工作圈，永葆黨員干部的先進性和純潔性。
